解析皮克斯 — 地球上最會說故事的團隊 (2016.08)
張硯拓
一位上班第一天就知道不適合自己的工程師，做了三年終於受不了，離職專職寫影評。花了五年時間專職寫影評收入才達到原本工程師的水平，這一路難熬不好走，但這是一條興趣與熱愛，也必須走的道路，因為【美好的回憶是他的神】。
作者粉專 部落格 : 時光之硯 (2006~至今)
https://www.facebook.com/InkstoneBlog/【解析之前要先認識他 — 皮克斯】
- 第一部動畫至今22年
- 製作17部長片
- 43項奧斯卡提名
- 12次奧斯卡最佳動畫提名
- 8座奧斯卡最佳動畫
- 8次奧斯卡最佳劇本提名
- 2次奧斯卡最佳影片提名 (至今只有三部動畫被提名 1. 天外奇蹟 2. 玩具總動員 3.美女與野獸(迪士尼))
【PlXAR歷史】
- 1974 Computer Graphics Lab
- 1979 Graphics Lab
- 1982 協助 ILM 製作特效 (好萊塢知名電影製作公司)
- 1986 公司成立
- 當時皮克斯認知到三件事情
- 動畫長片還早 (成本過高)
- 硬體尚未突破 (摩爾定律)
- 遇上大魔王 (為求生存，成立硬體部門)
但是在一連串的事情下，皮克斯開始走向困境…直到他的出現。
【史帝夫。賈伯斯】
講者認為2015最佳電影 : 史帝夫賈伯斯
【電影中三場演講】
1984 麥金塔 上市
1988 NEXT
1998 iMAC
中間發生期間賈伯斯買下皮克斯，成為最大股東
1989~1990 動畫/特效日益茁壯
1990 賣掉硬體部門
1991 與迪士尼簽約
1995 <玩具總動員>上映，預算0.3億美元、最後票房 3.6億美元 (後續影片幾乎十倍保證)
皮克斯是爆紅嗎? 其實他們是累積錯誤，不斷修正，最後等待機會一舉成功。
【為何成功?】 技術面
1. 圖學軟體自己開發
2. 不做硬體，靠蘋果協助
3. 有資源與錢
電影有便宜，有貴的拍法 (好劇本的重要)
動畫受到資源成本影響 (看習慣皮克斯、夢工廠的精緻，其他電影動畫難做)
【拍一部動畫電影需要】
1. 技術 (必要)
2. 電影生產工業線 (人物設計、情節、怎麼賣)
3. 說故事 (關鍵)
【皮克斯智囊團】-> 分享自己的故事想法、互相切磋
【皮克斯的動畫成長史】
- 玩具總動員1~2，蟲蟲危機 -> 塑膠、硬殼質感 (最好製作)
- 怪獸電力公司 -> 毛髮
- 海底總動員 -> 海洋
- 超人特攻隊 -> 人類、爆炸特效
【動畫特色】
人類 -> 胡迪、巴斯光年 (公仔)
-> 缺乏擬人特色的角色，較無法賣公仔
-> 避免恐怖谷效應
動物 -> 彈簧狗、尼莫、料理鼠王 (不能太像真的，鼠王超擬真)
有人因為老鼠太真而不敢看。
擬人 -> 怪獸電力公司、瓦力、汽車總動員
-> 票房只有4億，汽車總動員靠周邊賺了100億
(講者認為瓦力沒有對白、依靠表情與肢體是最高境界)
觀看電影的順序或是周邊會發現，皮克斯的電影分成賺錢與得獎兩類，
得獎 : 天外奇蹟、腦筋急轉彎(不會想買角色周邊)
賺錢 : 汽車總動員、海底總動員 (周邊賺翻)
(玩具總動員兼二者)
【皮克斯說故事22條守則 精選5條】
一個故事的重要性 -> 有人看了300次神隱少女
1. 觀眾欣賞角色努力過程，而非成功
2. 一個基本模式延伸 -> 從前____，他每天___，沒想到___，於是___，接者___，終於____
3. 中途先想好結局，結尾最難 (結尾是傳達訊息的關鍵)
4. 讓角色有主見、個性
5. 因為意外落入險境很棒，因為巧合衝出困境則是作弊 (寫作創作也是)
補充完整22條 : http://www.inside.com.tw/2013/03/11/pixar-guide (中文)
http://io9.gizmodo.com/5916970/the-22-rules-of-storytelling-according-to-pixar (英文)
皮克斯魔法關鍵 = 珍惜 +改變 + 放手
