F*ckUpStartUp
Согласно исследованию около 75% стартапов обязательно закрываются. После 5 лет существования закрываются 50% компаний и более 70% после 10 лет с момента основания.
Основная причина провала стартапов — отсутствие необходимости в вашем продукте, то есть решение проблем, которые интересно Вам решать, а не тех, которые реально необходимо решить для вашего потребителя. Среди других причин — быстрая «утечка» денег, неправильная команда или разногласия с инвесторами.
NeXT
Стив Джобс. Икона компьютерной индустрии. После ухода из Apple основал новую компанию — NeXT. Это был идеальный проект со всех сторон! В нем было выверено все — от логотипа и до аппаратно-програмной части. Был свой журнал. Естественно была и своя конференция разработчиков. Но тем не менее NeXT пошел не так, как задумывался.
В результате этот грандиозный стартап не пропал даром — Apple купила NeXT 20 декабря 1996 года за 429 млн долларов, вследствие чего большая часть нынешней Mac OS X основана на OPENSTEP (конкретной реализации OpenStep). Эти технологии сейчас у всех нас — в MacBook, iPhone, MacOS и iOS.
Secret
Анонимный мессенджер. Фактически социальная сеть для интравертов. У основателей была миссия: сделать людей более честными и открытыми, позволить откровенно говорить на неудобные темы. Однако очень быстро всё пошло не так. Очень хорошая цитата автора про пользователей из России: «Ни в одной другой стране мира люди не публикуют такое количество неприличного контента».
Основатель разочаровался в своих идеях, отказался от пивота, и пообещал себе никогда не ввязываться в работу c соцсетями. Через 15 месяцев приложение закрыто и оставшиеся деньги вернули инвесторам.
Juicero
Сам создатель Juicero — знаменитость в кругах любителей полезных продуктов. Высокие технологии были непривычной для него сферой, но он быстро вошел в курс дела. Потратил 3 года на создание дюжины прототипов, прежде чем прийти к идее пресса Juicero. Продукт стал одним из самых финансируемых американских стартапов по производству оборудования за 2016 год.
До тех пор, пока инвесторы с удивлением не обнаружили, что упаковки для приготовления сока, которые нужно заряжать в новую соковыжималку, можно легко использовать и без этого высокотехнологичного устройства.
Jawbone, которая сделала себе имя на продаже Bluetooth-гарнитуры в конце 1990-х, вышла с амбициозным проектом фитнес-трекера, который не нужно снимать с руки. Но браслет пришлось снять с продажи, так он не работал. Потом была вторая, третья, четвертая версии. Конкуренты не спали. Запланированный на новогодние праздники 2015 года перезапуск так и не случился. Компания прекратила производство устройств в 2016 году. Кроме того, Jawbone пришлось отказаться от услуг сторонней поддержки клиентов.
Однако не все потеряно. С инвестициями от нового, неназванного инвестора некоторые движущие силы, стоящие за оригинальной компанией, формируют новую компанию Jawbone Health Hub, которая будет заниматься устройствами и сервисами, связанными со здравоохранением.
Стартап Maple, в который инвестировал известный шеф-повара Дэвид Чанг. Особенностью этого, вначале успешного стартапа было то, что в стоимость блюд включалась стоимость доставки и чаевые. А саму доставку они обещали в течении 15 минут! У них было собственное меню, которое должно было отправляться с ближайшей к заказчику кухни.
В результате сокращения расходов Maple отказалась от печенья. Именно это стало первым шагом к закрытию компании. Клиентам это не понравилось.
Paul
Зарядки для мобильных телефонов обычно отличаются лаконичностью. Но автор проекта Paul так не считает. Создатель подчёркивает, что его изобретение носит ироничный характер: по его мнению, телефон — один из самых сексуальных объектов в современном мире. Увы, нашлось всего пять человек, которые согласились заплатить 300–400 долларов за зарядку для смартфона. Проект закрыт.
Beepi — американская платформа для продажи машин p2p. Они предложили оригинальное решения для последующей продажи машин. Компания продавала машины индивидуальным покупателям через интернет и доставляла их по всей территории США. То есть — покупала автомобиль и находила покупателя, которому нужен был именно такой же, включая цвет, комплектацию, год, состояние авто. Но стартап не учел одного момента — клиенты продавали больше, чем покупали! И фактически все деньги заморозились в купленных автомобилях.
Google закрыла свой четвертый проект по созданию социальной сети — Google+. При том, что в этой социальной сети зарегистрированы миллиарды пользователей, но ею практически никто не пользуется и она не приносит того дохода, который хотели получить создатели. Спросите себя сами когда вы последний раз сами пользовались Google+? Это был не первый опыт компании на поприще социальных сетей. Были такие вещи, как Google Buzz и Google Orkut. Оба проекта были официально закрыты Google. Всем бы столько инвестиций, что бы свободно отбрасывать миллиарды пользователей и… Может Google++?
FuckUp Nights
Мировое движение, где участники делятся своим неудачным опытом в бизнесе или проектах. Движение зародилось в 2012 году в Мехико сити, когда одним жарким пятничным вечером группа стартапперов после нескольких шотов мескаля сказала: “Стоп! Хватит! Нам надоело слушать, как все хвалятся своими успехами. Расскажите лучше о том, как вы провалили свой проект.” Они так вдохновились несколькими историями, что решили всё повторить через две недели: пригласили своих друзей и попросили трёх человек поделиться своими “факапами” в форме коротких презентаций. Это был первый Fuckup Night! Через три года движение достигло поистине мирового масштаба.
