Conheça a Jornada Olímpica da MadeiraMadeira

MadeiraMadeira
MadeiraMadeira
Published in
6 min readOct 4, 2021

Os Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Tóquio chegaram ao fim, com recorde de medalhas para o #TimeBrasil. Porém, na MadeiraMadeira, a jornada olímpica só está começando. Por meio de um programa de desenvolvimento da liderança da empresa, estamos preparando o terreno para o crescimento exponencial da companhia.

O programa Olympic Journey teve início em abril de 2021 e é voltado para a liderança da companhia. Além disso, os encontros também contam com a presença de Bernardo Rocha de Rezende, mais conhecido pelos fãs do vôlei como Bernardinho.

“Somos uma empresa que está em constante crescimento e nosso desejo é que as pessoas cresçam conosco e, para isso, precisamos preparar líderes, mas não no modelo tradicional e sim em um formato que seja escalável a todo o time e que seja a nossa cara, né?”, comenta Camila Girundi, vice-presidente de Pessoas&Cultura. “Foi pensando nisso que nasceu o programa Olympic Journey, em parceria com o Bernardinho, que foca em crescimento de time e pessoas, para, como falamos aqui, deixar todo mundo fortalecido para sustentar o crescimento da empresa.”

O ex-técnico Bernardinho é um dos mentores do programa Olympic Journey

Como jogador, Bernardinho trouxe para o Brasil a medalha de prata nas Olimpíadas de Los Angeles (1984). Porém, ele também brilhou como técnico, conquistando o bronze com o time feminino nas Olimpíadas de Sydney (2000) e, com o time masculino, o ouro nas Olimpíadas de Atenas (2004) e do Rio de Janeiro (2016) e a prata nas Olimpíadas de Pequim (2008) e Londres (2012), além, é claro, de diversas outras conquistas internacionais. Ou seja, Bernardinho é uma potência quando o assunto é liderança.

Olympic Journey: preparando a Madeira para o futuro

O programa Olympic Journey é composto de encontros quinzenais, sempre às segundas-feiras, nos quais os participantes debatem assuntos relacionados à liderança, no formato de universidade americana de business. Os participantes recebem um exercício prévio para reflexão sobre o tema a ser discutido no dia do encontro.

O foco é sempre relacionar com o nosso dia a dia, para auto reflexão e mudanças imediatas na nossa forma de gestão. No final de cada aula, tem sempre um desafio para ser desdobrado entre os times. Com isso, conseguimos gerar discussões ricas sobre os temas, vínculo entre os times e um ambiente colaborativo onde aprendemos e crescemos juntos. Após essas aulas, a liderança sênior é responsável por desdobrar esse conhecimento para sua liderança direta. Dessa forma, conseguimos levar conhecimento e crescimento a todos os níveis da organização, de forma bem colaborativa e dinâmica, e também disseminar aquela cultura de “quem ensina, aprende duas vezes”. Afinal, uma liderança bem capacitada é capaz de alcançar resultados surpreendentes com seu time.

A condução do Olympic Journey fica a cargo de Camila Girundi, vice-presidente de Pessoas&Cultura na MadeiraMadeira. Os executivos Daniel, Marcelo e Robinho, além do próprio Bernardinho, servem como modelo de liderança e compartilham percepções e experiências de suas jornadas. Ou seja, eles são verdadeiros mentores de uma equipe em constante aperfeiçoamento.

A Camila Girundi, Vice-presidente de Pessoas&Cultura, conduz os encontros da Olympic Journey.

“O foco do programa é justamente trabalhar bastante a autodisciplina, é tipo: ‘Hoje melhor que ontem, e amanhã melhor que hoje’. E esse é o desafio da liderança na MadeiraMadeira: acompanhar o crescimento da empresa e crescer junto na mesma velocidade”, comenta Camila Girundi.

Conheça um pouco dos temas trabalhados

Nossos encontros são baseados em cases de universidades renomadas como Harvard e de grandes autores, como Simon Sinek, Adam Grant e Jim Collins, que estão alinhados com a nossa cultura. Vamos contar um pouco por onde começamos e quais cases já discutimos e trabalhamos.

Uma Tripulação Inafundável

O Olympic Journey da MadeiraMadeira conta com encontros nos quais são debatidos diversos assuntos da atualidade relacionados à liderança, além de trazer exemplos atemporais de sucesso. Em um dos encontros, por exemplo, foi falado sobre a expedição de Ernest Shackleton à Antártida, em 1914.

Na viagem, o oficial da Marinha do Reino Unido viu o navio Endurance encalhar no gelo. Ele conseguiu manter a tripulação calma nos meses seguintes, quando finalmente o navio se soltou. Porém, nesse processo, o casco foi danificado e o navio afundou. Ainda assim, Shackleton conseguiu montar acampamento com todos em uma placa de gelo.

Foram mais alguns meses nessa saga, entre troca de acampamentos e jornadas infindáveis sobre o gelo em busca de terra firme. O oficial e sua tripulação chegaram a uma ilha 497 dias depois de abandonarem o Endurance, mas a jornada ainda estava longe de chegar ao fim.

Shackleton e os outros homens subiram em um bote salva-vidas e seguiram em direção à ilha Geórgia do Sul em busca de uma estação baleeira — uma viagem de mais de 1,3 mil km por águas turbulentas. Ao chegarem lá, ainda precisaram caminhar mais 51 km até conseguirem pedir resgate para todos os 22 homens. Essa história até hoje é contada como um dos maiores exemplos de como uma boa liderança pode conduzir seu time ao sucesso mesmo diante de inúmeros obstáculos.

O navio Endurance preso no gelo em foto feita por um membro da tripulação (https://hbswk.hbs.edu/item/shackleton-an-entrepreneur-of-survival)

A meta é ser grande

A história do navio Endurance e do capitão Ernest Shackleton possui alguns paralelos com a da MadeiraMadeira. Como todos sabem, a empresa surgiu de um negócio falido, no qual os diretores buscaram soluções para se livrar do estoque parado. A alternativa encontrada foi na internet, mas, além de conseguirem vender a mercadoria parada, eles também encontraram um nicho de mercado ainda pouco explorado.

Foi então que começou a expedição da MadeiraMadeira, com início em um galpão, que hoje está espalhada por todo o país. Inclusive, no começo de 2021, a empresa se tornou um unicórnio, que é como são chamadas as startups com valor de mercado acima de US$ 1 bilhão.

Isso só foi possível com a determinação do Daniel, do Marcelo e do Robinho. Assim, o programa Olympic Journey busca capacitar ainda mais os demais líderes da MadeiraMadeira. A meta é passar de uma boa empresa para se tornar uma excelente empresa.

Rumo ao futuro

Tal como o ciclo olímpico, que dura 4 anos, a Olympic Journey tem esse prazo máximo para preparar a MadeiraMadeira para alçar voos ainda mais altos. Para isso, a capacitação dos líderes baseada em valores e princípios pautados no profissionalismo de alto desempenho é fundamental.

Para manter o time engajado, trabalhando junto e com o pensamento positivo, metodologias de sucesso estão dentro do programa Olympic Journey. Entre elas está a de Jim Collins, um dos consultores mais respeitados dentro do mundo dos negócios. Collins é autor de diversos best-sellers focados na gestão empresarial.

Entre os livros trabalhados no programa estão:

  • Empresas Feitas Para Vencer, de Jim Collins
  • O Lado Difícil das Situações Difíceis, de Ben Horowitz
  • Vencedoras Por Opção, de Jim Collins

Com uma bagagem teórica de peso e a presença de líderes natos, como Daniel, Marcelo, Robinho e Bernardinho, os encontros da jornada olímpica da Madeira estão se tornando mais um marco dentro da história da companhia.

Rafael Lins é Gerente Jurídico Sênior e participante do Olympic Journey

“A Olimpíada simboliza superação e resultado. Participar da Olympic Journey é cultivar esse mesmo espírito de abnegação, disciplina e crescimento, por meio de conteúdo rico e instruções claras, contando com toda a experiência dos melhores técnicos no mercado”, analisa Rafael Lins, Gerente Jurídico Sênior na MadeiraMadeira.

Assim, a MadeiraMadeira pretende se fixar como a grande empresa brasileira de móveis e decoração, revolucionando a maneira como as pessoas montam suas casas. Quer fazer parte desse time campeão? Então, confira nossas vagas em aberto!

--

--

MadeiraMadeira
MadeiraMadeira

Há mais de uma década a MadeiraMadeira é líder em oferecer soluções tecnológicas para que o máximo de pessoas possa se sentir em casa.