Vietnam Websummit 2017

1. Untold secret to become a successful change-maker – Hồ Việt Hải

1.1 Xác định việc mình làm trong 5 năm. Hầu hết những startup lớn ở VN: Foody, tiki,.. đều bắt đầu từ 5 năm trước. Anh Sơn Tiki từng vào hiệu sách chụp ảnh từng cái bìa sách.

Flappy Bird lên trong 1 đêm, nhưng trước đó anh Đông làm âm thầm trong nhiều năm. Face dance challenge cũng thế.

Kiên nhẫn. Vì muốn tuyển người giỏi phải cạnh tranh với nhiều cty lớn ở SV, Singapore,…

Case truongxua: đưa ra 1 bài test, ai giải đc cho luôn 200$. Tuyển được đội core engineer hết 2300$

Misfit: dành ra 6 tháng để tuyển 1 data engineer. H bạn này đang là key person

-> Kiên nhẫn trong việc build relationship. Anh Hải từng đợi 5 năm để tuyển 1 founder làm nhân sự

Easy and Grab. Driver của easy muốn nhận tiên phải lên vp, 1 tuần/lần. Grab trả 2 lần/tuần, có đại lý ở các quận

-> mindset của lãnh đạo.

Grab mất hơn 1 năm để hunt giám đốc Grab

Uber and Grab. App Uber tốt hơn Grab rất nhiều. App Grab chưa làm được việc tính tiền theo km, nhưng thuận lợi ở VN vì kẹt xe -> tính tiền trước bất lợi

-> Học trước khi tự startup

Anh Sơn làm vinabook gần 2 năm, học rất nhiều, trước khi ko tìm đc tiếng nói chung vs bod mới ra start tiki

-> Nên làm trong ngành2, 3 năm để hiểu thị trường. Đừng vì có Idea mà start

1.2 Body business

Sức khỏe (physical) và mental Health

1.3 Listen to your body

1.4 Drink, eat, breath

Kiểm tra nc uống, ăn nhiều thịt thì cơ thể mất nhiều thời gian tiêu hoá, đeo khẩu trang

1.5 A retreat/6 months

6 tháng nên solo travel 1 lần

2.Building a culture of innovation — LeX NGUYEN, Territory Manager AWS

Building a culture of innovation
Trách nhiệm của nv amz: học thuộc và thực thi leadership principles
Customer obsession: luôn nhìn vào nhu cầu kh và đi ng lại
Amz nhìn VĐ trong 10 năm, 20 năm
Muốn sáng tạo phải chấp nhận thất bại
Thất bại Ok, nhưng cần rẻ tiền nhất
Ra prototype rẻ nhất có thể-> sai đc nhiều hơn
Focus on customer experience
Trước khi ra sp mới sẽ ngồi vs nh ng giao tiếp với kh hàng ngày để tìm hiểu làm ntn để phục vụ kh tốt hơn
Vd amz go. Kh ko muốn mất nhiều tg vào store lấy đồ, xếp hàng và trả tiền
Trc khi ra amz go, thông cáo báo chí 1/9/2017 launch
Sau đó viết FAQ, viết user manual -> code

Experiment frequemtly

Two pizza teams

Lession:
Đưa nhu cầu kh lên hàng đầu
Sáng tạo
Kiên nhẫn

3. Beyond apps — Chatbots, Messaging Platform and HTML5 games — Georg Zoeller, Partner Engineering Manager APAC SMB

Bạn này đang nói về messenging, chatbot platform mà nói nhanh quá, ko nghỉ chút nào. Tóm lại là VN đang leading về mảng này

4. Cash to Digital: The next big things — Tobias Purhse, Head of Mastercard Labs, Asia Pacific

5. Messaging App & Ecommerce — My Nguyen, Product Marketing Lead, Zalo Business

6. All about Product Management — Lê Anh Quang — Product Director Websosanh, Founder Eggcelent

User-center design: làm sp lấy người dùng làm trung tâm
Phân tích — thiết kế-đánh giá-triển khai/phân tích -…. lặp lại liên tục như thế
80% startup failed, 40% failed sau 1 năm
Lỗi thường gặp: có Idea- business plan- build and develop Product — launch — success?
Thường làm cái mình nghĩ là Ok, cái mình làm được. Nên validate Idea trước khi làm, tránh mất thời gian, nguồn lực và chi phí làm sp

Top 20 reasons startups fail:
Ignore customers, No market need đứng đầu

Lesson learn: Start with the end — user willing to pay for your Product
Vd: 1 cty làm về giáo dục, ko làm sp mà dựng trước landing page — quảng cáo — có những ng quan tâm, có chuyển tiền luôn — test độ lớn thị trường. Nếu nhiều ng quan tâm thì làm, ko thì thôi. Nếu accquire free user trước — khó convert qua paid user

7. Microservices with chatbot automation — anh Huỳnh Ngọc Phi — R&D Manager Nashtech

TQ đã rất pt về chatbot rồi. Whatsapp and Messenger có hơn 1 tỷ ng dùng.Conversation is the command-line of tomortow. Bot-store will be competitive to AppStore
-> so many things can be done with chatbotMicroservices for chatbot (ảnh)

Future: bot to bot communication (hình như anh Tung Mai Le cũng từng nhận định ntn)
Vd: ng dùng nói với bot cần mua iPhone X — bot tự lên web tìm chỗ nào bán iPhone — tình cờ chat vs bot của Apple — done.

8. Thế nào là content hiệu quả? — Nguyễn Ngọc Long — Founder Tuyền thông Trăng Đen

Content hay và content đúng
Content driven — đánh giá trên hiệu quả truyền thông. Một content nên là content đúng trc khi là content hay. Vd campaign nude để bvmt — content hay nhưng chưa đúng.
Quảng cáo Crossfire — phá vỡ mọi giới hạn theo trend Cô gái đến từ hôm qua là content hay, quảng cáo bizweb ăn theo trend Tấm Cám là content đúng
-> Dựa vào mục tiêu đặt ra
Nếu là branding: content hay
Nếu mục tiêu cao hơn: content đúng

-> Content hiệu quả: content đúng, nói đúng thương hiệu và bám sát mục tiêu đề ra
1. Đúng concept viral
2. Đúng quy chuẩn thương hiệu
3. Đúng thông điệp
4. Đúng nguyên tắc an toàn
5. Đúng đối tượng

How:
1. Thông điệp — xác định mục tiêu
2. Chọn kiểu — xác định đối tượng, chọn kiểu content
3. Giá trị — tại sao công chúng đón nhận content của bạn, tại sao họ muốn chia sẻ — viral
4. Sản xuất
5. Phân phối
Giống quy trình user-center design

Notes:
Ngắn — đầu tư headline — học dùng tool — chú ý bản quyền — kênh phân phối

Conclusion: content hay là content để lại nhiều giá trị trong tâm trí ngươi dùng

9. AI and Deep Learning on AWS — Surawut Phornthabthong, Solution Architect

Bạn bước vào store Amazon Go, 1500 camera and censor sẽ soi và lấy thông tin cá nhân của bạn. Từ hình dáng đến thông tin thẻ tín dụng để tự động thanh toán. Bước vào cửa hàng, chọn đồ rồi đi ra. That’s all.
Welcome to the future. And say bye to your privacy.