“Нам нужно или много времени, или много усилий”
Лознер, Котка, Скрабовский и Аверкова о сотрудничестве бизнеса и соц. проектов
Культурные, образовательные, экологические и другие социальные проекты как правило развиваются за счет грантов, поддержки государства и бизнеса.
В Беларуси ситуация такая: льготного налогообложения, которое инициирует поддержку некоммерческих организаций, нет. В государственной и грантовой поддержке мало прозрачности. С законодательством тоже пока непросто.
Поэтому сегодня многие социальные проекты развиваются благодаря инициативе отдельных собственников бизнеса. Так, например, можем сказать спасибо Белгазпромбанку за ОК16 и Осенний Салон, а некоторым IT-компаниям за Образование для Будущего.

Существует много направлений работы, чтобы некоммерческие проекты развивались активнее и Беларусь становилась всё культурнее, экологичнее и социальнее.
Мы решили поговорить о создании совместных проектов бизнеса и социальных организаций, то есть межсекторальном сотрудничестве.
10 октября прошла дискуссия “Успехи и вызовы совместных проектов креативных сообществ и бизнеса”. Участники:
- Леонид Лознер — сооснователь ЕПАМ и член совета “Образование для будущего”,
- Александр Скрабовский — организатор SocialWeekend и директор фонда “Добра”,
- Мила Котка — основательница Vulica Brazil,
- Катя Аверкова — организатор фестиваля Sprava.
Обсудили, как сделать так, чтобы поддержки со стороны бизнеса было больше? Какие результаты приносит межсекторальное взаимодействие обеим сторонам? Какие ожидания, препятствия, ошибки и успехи в работе друг с другом разных секторов?
Делимся основными выводами разговора.
1. Нам нужно ещё много времени, чтобы бизнес начал активно участвовать в жизни сообщества
Бизнес в Беларуси еще молод и занят накоплением капитала. Поэтому пока предприниматели не очень активно выходят на контакт с социальными инициативами.
Из хороших новостей: есть зависимость между количеством усилий, направленных на взаимодействие, и временем, необходимым, чтобы это взаимодействие случилось. Вопрос в том, кто из сторон будет прикладывать усилия :)

2. Пора брать ответственность на себя
Модель мышления, где кто-то заботится обо всех аспектах нашей жизни, не работает. Поэтому если хотим улучшений в обществе, нужно начинать их самостоятельно.
3. Чтобы договориться, нужно искать точки соприкосновения, а не поводы для критики
К сожалению, контакт между представителями разных секторов налажен плохо. Бизнес критикует НКО за отсутствие четкого бизнес-плана, а НКО критикует государство за сложное законодательство. Но не получится строить адекватные отношения, если с ходу есть недовольство партнерами. Решение: помогать другим становиться лучше через диалог.

4. Любой бизнес, институция и организация — это люди
Будь то государственная организация или IT-корпорация, решения принимают конкретные люди. Диалог всегда можно начать, если в найти человека, готового к контакту.
5. Решать проблемы друг друга
Лучший подход в сотрудничестве — это помогать другому решать проблемы, а не создавать дополнительные.
Организаторы дискуссии: Goethe-Institut Minsk European College of Liberal Arts in Belarus, Human Constanta, Огромный Потанцевал. При поддержке Министерства иностранных дел ФРГ.


