Как корпоративный Хелоуин превратился в тыкву
Или о том, как некоторые HR практики теряют ценность и какими инструментами можно их усилить
Темп IT индустрии очень высокий. Те HR и PR практики, что вчера принимались на “ура”, сегодня потеряли ценность и, возможно, часть из них пора переосмыслять.
На примере празднования Хелоуина хотим поразмышлять о том, как одна из таких практик теряет ценность и чем её можно усилить или заменить.

Хелоуин “вхолостую”
31 октября в некоторых офисах можем наблюдать такую картину. Помещения украшены, тыквы закуплены, подготовлены конкурсы по вырезанию страшных рожиц, готов аквагрим для всех желающих. А усталый неитересующийся программист приходит, садится за свое рабочее место, отрабатывает положенное время и уходит домой. Такая картина не везде, но, как правило, в это Хелоуинское веселье вовлекается незначительная часть коллектива. И вот, через 8 часов исчезает все, что готовилось несколько недель.
Какой результат такого праздника?
Надо задавать вопрос иначе. А какие ставились цели? Скорее всего, изначально праздник затевался, чтобы создать очередной повод для взаимодействия, вовлечь всех в общее дело и разделить некие ценности. Но, если люди не очень охотно в это вовлекаются, инструмент под названием “очередной праздник в офисе” уже не работает.
И получается как в анекдоте: “некогда бабка пилу точить, пилить надо”. И потом полчища одинаковых, проведенных “вхолостую” хелоуинов смотрят на нас из соц сетей.

А что вы предлагаете делать?
Вернёмся к цели: создать очередной повод для взаимодействия, вовлечь всех в общее дело и разделить некие ценности.
Достичь ее можно совершенно разными инструментами. В этой заметке предлагаю рассмотреть один из них — КСО — корпоративную социальную ответственность.
КСО — взаимодействие бизнеса с социальными, культурными, экологическими, образовательными некоммерческими проектами.
Если присмотреться, это отличный инструмент для работы c HR и PR функциями компании.

КСО — это про
- Лояльность
Приятно работать в компании, которая заботится о ком-то. Люди как правило склонны льнуть к хорошему, соответственно, чем больше хорошего в компании, тем выше лояльность. - Тимбилдинг
Особенно тимбилдинг получается хорошо, когда есть реальная проблема, которую нужно решить. Чем реальнее проблема, тем выше мотивация с ней справиться. Поэтому иногда совместный выгул бездомных собак или поход на современный спектакль объединяют не хуже, чем вырезание тыкв и алкоголь. - Ценности
Ну, это вообще тренд последних лет. Конкуренция материальными ресурсами истощает себя, пора предлагать что-то новое, а именно идеи. Идея, основанная на социальном, — беспроигрышный вариант. - Укрепление позиций бренда на рынке.
КСО проекты могут быть очень разные, в отличие от Хелоуина. С ними можно выделиться, заявить о себе по-новому и получить социальное одобрение. “Смотрите, компания с активной общественной позицией и такая оригинальная”.
Понимая весь этот набор бенефитов, которые можно выжать из КСО, остается определиться, какой проект наиболее ценностно подойдет компании и начать его разворачивать. И кроме медали “хороший человек”, можно принести пользу бизнесу и сообществу.
КСО надо просто уметь готовить :)

Огромный Потанцевал запустил проект Make IT Social, чтобы рассказывать о КСО кейсах IT-компаний, их HR и PR пользе.
Подробнее о Make IT Social можно почитать в Medium и Instagram постах.

