Aujourd’hui nous partons faire un tour du monde, le monde de demain !

Depuis le mois d’avril, nous, Claire Lacroze et Caroline Duperray, sommes les représentantes de la quatrième édition des Baroudeurs de l’Innovation Managériale. Toutes les deux élèves en première année au sein du Programme Grande École d’emlyon business school et animées par le même désir de découverte, d’aventure et d’apprentissage, nous sommes sensibles à l’importance de mettre l’humain au centre du fonctionnement de toute organisation.

La lecture de Reinventing Organization de Frédéric Laloux ainsi que la découverte du concept « d’entreprise libérée » théorisé par Isaac Getz ont attisé notre curiosité concernant l’innovation managériale. Entreprise libérée ? Organisation opale ? Self-Management ? Les concepts sont nombreux mais les exemples concrets d’entreprises restent peu médiatisés.

Nous souhaitons découvrir des pratiques managériales novatrices, faire grandir notre âme de baroudeuse, parcourir le monde à la recherche des pépites qui font bouger les lignes du management actuel.

L’aventure humaine et professionnalisante proposée par les Baroudeurs de l’Innovation Managériale représentait donc pour nous une opportunité en or à saisir ! C’est ainsi que nous nous sommes lancées dans l’aventure avec cette envie de porter le projet toujours plus loin et de partager nos découvertes avec les managers de demain !

Les origines du projet ✈️

Les Baroudeurs de l’Innovation Managériale c’est un binôme, un tour du monde de 6 mois, 13 pays traversés, une soixantaine d’organisations visitées, une aventure humaine inédite ! https://www.frenchbaroudeurs.com

Le projet des Baroudeurs de l’Innovation Managériale a vu le jour en 2016, sous l’impulsion de Léo Lustig et François Hubert respectivement étudiants à l’EDHEC et à emlyon business school. En se penchant sur le sujet de l’innovation managériale pendant la préparation de leurs concours pour les écoles de commerce, ils ont réalisé que le sujet était encore peu répandu dans les établissements supérieurs. Curieux de vérifier sur le terrain la réalité des entreprises qui vivent à travers des modèles non conventionnels, les deux étudiants ont fondé l’association et sont partis parcourir le monde en 2016. De retour en France, place au partage ! Léo et François ont animé des conférences pour partager leur retour d’expérience avec les entreprises et les écoles de management françaises.

L’aventure avait pris forme et ne pouvait que se poursuivre ! Hugo Chatel et François Force, étudiants à emlyon business school et à l’EDHEC ont pris la relève. Ils se lancent le pari de visiter 50 entreprises dans 14 pays et dotent dès lors le projet d’une nouvelle dynamique. Parmi ces entreprises pionnières dans l’innovation managériale on retrouve Zappos, Patagonia ou encore Spotify mais également des trésors inconnus venus du Cambodge et de Thaïlande.

Cassandre Verriest et Matthieu Vandermersch ont repris le flambeau pour la 3ème édition des Baroudeurs de l’Innovation Managériale. Fort de sa valeur et de son expérience, le binôme a pris part au projet avec 13 pays et 60 entreprises visitées dont Basic Farm, Mindvalley, Google, Netflix ou encore Buurtzorg, exemples concrets d’entreprises qui souhaitent faire bouger les lignes du management.

Enfin vient pour nous le moment de nous envoler pour un tout nouveau tour du monde ! Nous avons construit notre grand périple avec la volonté de visiter des entreprises emblématiques de l’innovation managériale mais aussi de dénicher des pépites encore inconnues.

L’innovation managériale, qu’est-ce c’est exactement ? 💡

L’innovation managériale consiste en une transformation radicale des modes de collaboration en entreprise. Il ne s’agit plus d’une subordination unilatérale mais d’un principe de coresponsabilité d’adulte à adulte. Le but est de trouver un juste équilibre entre épanouissement personnel et performance professionnelle.

Confiance, cohésion, agilité, transparence, bien-être au travail, engagement des collaborateurs, auto-gouvernance, « savoir-faire » et « aimer faire » sont quelques grands thèmes de l’innovation managériale.

Après observation de ce qui se passe en France, nous avons hâte de découvrir des nouveaux modes de management en fonction des différentes cultures. En effet, de nombreuses entreprises à travers le monde ont trouvé un moyen d’allier performance économique et respect des parties prenantes. Nous partons à la rencontre de ces entreprises afin d’analyser, de comprendre les différentes innovations mises en place et d’inspirer les autres.

L’arrivée des baroudeuses en terre islandaise !

Le 29 juin nous nous sommes envolées pour l’Islande première destination de notre périple !

Nous avons choisi de commencer par la Terre de glace pour son dynamisme au niveau des nouveaux modes de management et d’organisation des entreprises, avec notamment une question en tête : comment l’Islande arrive-t-elle à être aussi performante et innovante avec ses 350 000 habitants .

Un peu déboussolées, nous atterrissons sous le soleil de minuit de Reykjavík. Nos sac à dos sur les épaules, nous nous dirigeons vers notre hôtel : l’aventure démarre !

Notre halte en Islande nous permettra de découvrir : Advania dans le secteur informatique, la compagnie nationale d’éléctricité islandaise Landsvirkjun, Arion Banki dans le secteur bancaire, Icelandair, la compagnie aérienne du pays et bien d’autres encore…

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Stay tuned… A très vite pour de nombreuses découvertes !