Innovation et Intrapreneuriat : les précieux conseils des chercheurs aux managers
Par Thierry Picq, professeur de management et directeur du pôle Innovation et développement, et Véronique Bouchard, professeure d’entrepreneuriat organisationnel
Le jeudi 12 mars, emlyon business school organisait son « Impact day », une série de tables rondes visant à favoriser les connexions entre le monde académique et le monde de l’entreprise. À cette occasion, The Conversation France, partenaire de l’évènement, publie les interviews audio des chercheurs ayant participé à cette journée. Découvrez les grands messages qu’ils ont à faire passer auprès des managers qui vivent la réalité opérationnelle dans leur organisation.
Cet article est republié à partir de The Conversation sous licence Creative Commons. Lire l’article original.
Les bandes sons sont accessibles dans l’article original et sous forme de lien dans cet article.
Retrouvez les participants à la table ronde intitulée « Innovation et Intrapreneuriat » et les conseils qu’ils souhaitent donner aux managers sur les différents sujets qu’ils ont abordés :
Repenser les espaces de travail pour mieux innover, avec Thierry Picq, professeur et directeur de l’innovation à emlyon business school, qui étudient les locaux et les manières de les optimiser pour une meilleure performance collective.
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Les bonnes pratiques de l’intrapreneuriat, avec Véronique Bouchard, professeure de stratégie et d’intrapreneuriat, auteure du livre « Intrapreneuriat — Innovation et croissance » (éditions Dunod).
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N.B. La définition de l’intrapreneuriat donnée dans l’enregistrement est celle du groupe de travail Label Intrapreneuriat de la Direction générale des entreprises.
Thierry Picq est le directeur de l’innovation et du développement à emlyon business school. Il est professeur de management et RH, titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université de Grenoble et de l’HDR (Habilitation à Diriger des Recherches) en sciences de gestion. Expert en conduite du changement et management par projet, il a notamment publié Manager une équipe projet : l’humain au cœur de la performance (4ème édition Dunod 2016).
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Véronique Bouchard enseigne la stratégie et l’intrapreneuriat à emlyon business school depuis 2000. Elle effectue régulièrement des formations en entreprise. Elle a auparavant pratiqué le conseil en stratégie au Boston Consulting Group puis à son compte. Elle consacre ses travaux de recherche à l’intrapreneuriat, autrement appelé entrepreneuriat organisationnel. Elle s’intéresse également à l’innovation pédagogique et à la conception de cours “blended”.
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