Gamification ou comment rendre son travail plus agréable et productif

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May 29, 2017 · 5 min read

Depuis quelques années, la gamification s’est imposée au sein de nombreuses entreprises comme étant la solution idéale pour booster les équipes et innover dans de nombreux secteurs. Mais quelle est l’origine de cette “nouvelle” approche ? Quel est l’intérêt concret de cette méthode ? Quels en sont les mécanismes ? Retour sur cette approche qui bouleverse nos codes du travail et pimp notre créativité !

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Tirée de : http://learningprofessionalnetwork.com/gamification-in-learning/

La Gamification : qu’est-ce que c’est ?

L’approche repose principalement sur les prédispositions au jeu que possèdent les individus. L’intérêt de cette méthode est généralement de pouvoir orienter une personne vers un but précis tout en s’amusant.

L’exemple le plus parlant est l’application Foursquare ! “(…) Le principe est simple : on se rend dans un lieu, on check-in, on gagne un badge. Si on revient à cet endroit plusieurs fois, on obtient d’autres badges et ainsi de suite. L’application est fun, le principe marche très bien et Foursquare a aujourd’hui passé la barre des 15 millions d’utilisateurs. Aux Etats-Unis, le service est particulièrement populaire grâce à une gamification encrichie : en plus des badges, on peut aussi gagner des réductions dans des enseignes partenaires. Si on check régulièrement, on obtient le titre de “maire” ce qui procure des avantages.” El Gamificator

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Source : Culture Evenement

On parle souvent de 6 mécaniques et 6 dynamiques correspondantes :

A travers ces mécanismes, on joue sur la volonté des individus à vouloir surmonter les obstacles pour les faire avancer, évoluer et innover de manière efficace.

Quel est l’intérêt de cette approche en milieu professionnel ?

Vous retrouverez notamment de la ludification dans le système de carte de fidélisation :

Plus vous achetez, plus vous gagnez des points, plus vous augmentez votre niveau et plus vous obtenez des récompenses…

Avec le temps et l’expansion de cette approche, quelques aventuriers (dont font partie Marie Noëline Viguier et Stephanie Bacquère, les fondatrices de nod-A) se sont penchés sur l’intérêt de d’appliquer la gamification à d’autres domaines en entreprise.

L’intérêt d‘une telle approche, dans une société, est qu’elle permet à chaque participant lors d’un temps de travail collectif (réunion, atelier, sprint etc.) de libérer son imagination, sa créativité et de prendre la parole plus facilement… tout ça dans une bonne ambiance de travail.

“The opposite of play isn’t work. It’s depression.” Jane McGonigal, “Reality Is Broken: Why Games Make Us Better and How They Can Change the World”

De plus, c’est aussi un excellent moyen de réhabiliter l’amour du travail et du collaboratif (n’oublions pas que nous passons environ 35 h avec nos collègues ;) alors autant que ça se passe bien !).

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“Oh mon dieu..35h !”

Il nous tient à coeur de changer les méthodes de travail des entreprises afin que chaque individu employé puisse se sentir à la fois, utile, productif et bien dans son boulot.

Ainsi, lors de nos ateliers de travail (sprint), les ordinateurs sont remplacés par des outils et des espaces-temps ludiques afin de travailler en équipe autrement.

Selon nous, le fait de “ludifier” des outils de travail donne la possibilité aux individus, de se libérer de la peur du jugement de l’autre grâce à l’adoption d’un même niveau de discours et/ou de compétences et d’être ainsi plus productif.

Voici quelques exemples de mécanismes de jeu que vous pouvez utiliser :

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IdeaMaker

🏆 Les contraintes de temps sont également des éléments de jeu à prendre en compte. En effet, le fait d’imposer un “Time Keeper”, un sablier ou un challenge chronométré contraint les individus et les rend plus créatifs.

🏆 Le dessin, la manipulation d’objets font aussi appel à des références du jeu mais ces derniers peuvent être très utiles pour visualiser, créer et prototyper des projets. D’ailleurs, les éléments de maquettisation d’applications web utilisés dans notre outil AppMaker sont “ludifiés” .

Manipuler des magnettes afin de simuler un plan d’appli mobile sur des tablettes, c’est quand même plus intéressant que de faire un schéma sur post-it … et vous, vous en pensez quoi ? :)

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Session d’AppMaker

#Ressources Libres : Gamifiez votre atelier de travail avec nos cartes “Ange et Démon

Distribuez à l’ensemble de l’audience des cartes « rôles » : Ange, démon ou gardien ! Elles permettent de donner des retours constructifs en s’affranchissant de son propre rôle au quotidien !

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Téléchargez les cartes

Depuis 2010, date de l’apparition de cette tendance qui révolutionne l’apprentissage et l’événementiel ; 2/3 des entreprises françaises font appel au jeu à finalité de management ou pour un service ou un produit.

Et vous ? Vous commencez quand ?

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