Von BPM zu BPT — Business Transformation durch Prozesse

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Wertsteigerung in ungewissen Zeiten und den kontinuierlichen Wandel positiv und gesamtheitlich gestalten — wie sieht das konkret aus?

In diesen ungewissen Zeiten gilt es immer mehr, sich den operativen und strategischen Herausforderungen im Unternehmen erfolgreich zu stellen. Hier ist es wichtig, in kürzester Zeit die Ist-Aufnahme von Prozessen und Datenströmen innerhalb einer Organisation erfolgreich zu meistern, um diese zu optimieren und gleichzeitig den Weg zur Umsetzung der Unternehmensstrategie zu gewährleisten. Die Zeiten von „entweder… oder…“ sind vorbei.

Erfahren Sie, wie die SPS in kürzester Zeit ihre Prozesse und Datenströme innerhalb der Organisation aufgenommen hat, um diese zu optimieren und gleichzeitig das richtige Werkzeug zur richtigen Zeit am richtigen Ort eingesetzt hat.

Lernziele:

• Gesamtheitliche Betrachtung der Praktiken aus dem Business Process Management (BPM) wie Modellierung, Simulation, Mining, Analyse und Automatisierung und deren Umsetzung im Geschäftsalltag
• Wie erreiche ich höchstmöglichen Nutzen unter schwierigen Bedingungen mit Hilfe von Technologie aber immer mit dem Fokus auf den Menschen im Prozess
• Wie lebe ich „process-centric“ und „data-driven“ operativ und wie wirkt sich das auf die IT-Systemarchitektur aus

Sprecher

Sebastian Westphal
Global Head of ERP Operations and Transformation
Swiss Post Solutions

Thi Nguyen
VP, Center of Excellence APJ (Asia-Pacific)
SAP Signavio