你敢相信直覺嗎？
隨著觀念累積往往會產生一些個人論點，但發現若沒仔細去深入反思，有時這些想法的合理性或邏輯仍會有問題存在，應用可行性因而大打折扣。為了加深印象並持續辯證自己的思維，決定之後繼續用發文的方式來協助自己檢視並整理，也當作概念分享。
生活中我們經常很自然而然，「就這樣」想、「就這樣」講、「就這樣」做，完成了一件一件的事，但有沒有想過，為什麼我們會很自在的「就這樣」？有沒有嘗試去分析背後更深層的原因？會不會可能這些原因是有缺陷的？會不會因為這些「自然而然」的行為影響了你的未來？甚至有可能正好是造成你失敗、效率太差的原因？還會造成嚴重後果？
我的重點就是要放在這些「不假思索」，「直覺」就形成的決定上。
我們做事、表達、學習、思考等等，幾乎大大小小的行為背後都來自直覺，我們甚至不會意識到自己「正在做決定」。然而，這樣的決定影響了幾乎所有的過程與後果。如果直覺有瑕疵，有機會造成不良結果。然而最糟糕的是，自己可能還不會意識到原因來自於此。
如果我能分析直覺背後的組成因素，是不是就有辦法藉由評估做出更完善的決定，進而培養更好的直覺？沒錯，重點就在這裡。
首先來談談直覺的本質。關於它的形成，英劇 Sherlock 裡面的一句台詞描述得很精準：
“Intuitions are not to be ignored. They represent data processed too fast for the conscious mind to comprehend.”
— Sherlock Holmes
重點就在「data」這個字，往往過去的生活經驗和認知組成了這些「data」，塑造了我們的直覺。舉例而言，當我們藉由某個方法達成目標後，習慣性的，以後我們會很容易依循著類似的方式做事，因為我們走過這條路，它達到目標了; 同樣的，如果一個概念可行，之後我們會傾向去信任並應用它。久而久之，會有一套自形成的套路，產生「經驗習慣」。
然而問題就是從這裡開始的，你的「data」量足夠嗎？夠全面嗎？再遇到其他事件時能提供你完備的參考原則嗎？還是說只是因為過去「完成」的經驗讓你「相信」這樣的方式可行？環境塑造經驗，但如果換了個環境或情況不同後，判斷的資訊來源很有可能是極不完善、由單方面的個人經驗組成的，如果又這樣不假思索地套用習慣，結果會如何可想而知。
這時如果加以仔細去分析背後的原因，很可能你的理由會連你自己都站不住腳，因為決定原因來自於對過去經驗的盲目信任，只要方向一轉，事件一點不同，隨意的經驗套用都有可能會出問題。
層層分析，解開原因背後的面紗，有不小的機會發現許多不合理之處，來自毫無根據的隨意判斷。然而人在做事時傾向於容易的方向或信任的方式，當然「做決定」也不容易逃出這種現象，畢竟經驗讓我們感覺到一個「方向」，好像能讓我們做得更快、更安心。然而更有可能，就是這種習慣形成的套路造成失敗、形成阻礙。經驗影響了我們的決定方向，相形之下也逐步變成了一種框架限制。
「如果不自覺的把自己的『經驗習慣』套用在其他事件上，甚至是其他領域，災難性的結果可能由此發生。」
所以，你敢相信你的直覺嗎？還是你從來沒有想過這個問題？因為你「就這樣」做下去了？
那該如何去避免？如何建立更強的直覺？進而產生更完善的決定？
在回答這個問題前，我想先來談談更完善直覺產生的結果：一旦能做出更好的決定，你的出發點一開始就快別人好長一段距離，相較花上大量的時間實際試驗，發現錯誤並修正再得到結論來的有效。
前陣子和共學夥伴詹雨安花了一整晚討論和這個觀念相關的事情，有一句分享到的引言讓我印象十分深刻：
「頂尖的人做判斷是基於對未來準確的預測：IQ 高可以讓你學得比別人更快、在短期內做得比別人好。然而厲害的人不需要那麼高的 IQ 就能贏你，因為 IQ 再怎麼高、學得再怎麼快，人家十年前就能預測到未來的發展，把地基打好、市場佔領。用跑步來比喻，縱使短跑再怎麼快，起跑點落差十萬八千里，是沒有用的。」
這句話所要表達的雖然是關於更強的產業眼光，但我要強調的是它另外傳達出的意涵，它印證了「建立更好的思維」這件事，更強的思維讓你的出發點更有利，省下了更多時間。如果每件事出發點良好，又把這些省下的時間來做出其他出發點良好的事，產生的效果是加倍驚人的。同樣的道理可以套用在直覺上，都是思維的產生，只是快慢的差別。小小的決定卻大大影響著未來每件事。
回頭來討論如何建立更完善的直覺：其實要點就只有一個，避免用自己習慣的方式做事，凡事行動之前先評估。
拿一個簡單的例子來描述這樣的思維：我們往往在學一項新領域、新知，或是做一些專案前，通常會基於「我覺得」它很重要、它很好玩，所以我要做。
然而，先在這裡打住，你要不要再挖深一點？「為什麼」你覺得它重要？「好玩」的原因又在哪？事情背後都有最根本的原因，把他們找出來，看看他們的合理性。
總之，不要斷然地做事，先想想自己為什麼這麼認為，評估可以避免不少帶有缺陷的決定。
「如果想要建立更完善、更有效的直覺，就要跳脫慣性行為。」
做任何事之前，先在原點打住，退一步，好好問自己為什麼、背後的原因是什麼？分析看看你有什麼發現。
最後一點，這裡強調的並不是單純一個懂就好的「觀念」而已，重點在於如何用這樣的觀念去「實際行動」。
