A4 創業實戰:決勝關鍵與創業藍圖
Sep 6, 2018 · 2 min read

創業定義:創業者個人或團隊,基於傳播理念,考量市場機會和可用資源,創建並擁有一個小型媒體,產製或策展新聞內容,來服務特定組織或閱聽人,進而獲取金錢收益或實踐社會目標,並至少為媒體市場增添一種聲音或創新
創業策略:發掘一個社會問題或需求,然後創辦一個微型媒體來解決問題或滿足需求,同時開發適配的商業或公益營收模式,藉此吸引一群忠誠粉絲和社會力量來訂閱、贊助、支持這個媒體,一起解決問題、滿足需求、開創志業、維繫生存;參考範例:《上下游》、張正、朱淑娟、楊虔豪。
精實創業:萊斯(Eric Ries)認為:創業情境充滿不確定性,與其研擬「完善」的創業計畫,不如快速「開發、評估、學習」:將構想快速開發成最小可行產品(Minimum Viable Product, MVP),然後測試並評估用戶對產品的反應,若能得到用戶認可,就迅速優化和豐富產品功能,以求增長;若不能得到認同,就及時進行軸轉(pivot),另闢蹊徑。
創業藍圖:問題描述、市場分析、競爭分析、產品或服務計畫、營收計畫、行銷計畫、營運計畫、上市計畫、資本需求,以及一份簡潔有力的推銷簡報。http://bit.ly/2wUmPMR
Keyword:lean startup、minimum viable product
參考資料
- Jarvis著,陳信宏譯(2016)。《媒體失效的年代》之〈後記 簡談新聞教育〉,頁282–292。台北市:天下文化。
- 廖宜怡譯(2013)。《精實創業:用小實驗玩出大事業》之〈前言:人人都是創業家〉頁19–32;〈六、測試〉頁125–152。台北:行人。(原書Ries, E. [2011]. The lean startup : how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York, Crown Business.)
- Stross, R.著,蘇健譯(2014)。《YC創業營:硅谷頂級創業孵化器如何改變世界》。杭州:浙江人民出版社。

