A1 創業突圍:讓好新聞活下去
Sep 6, 2018 · 3 min read

傳媒巨變:當前新聞媒體的核心問題,在於運作百餘年的「內容吸引大眾、大眾吸引廣告」商業模式失靈,即使用內容吸引到大眾,廣告也未必會來,反而被Google、Facebook等網路巨頭攫奪而去。突圍之道,在於走出大眾媒體窠臼,探索垂直媒體新路。
垂直深耕:資源有限的新創媒體,不會也不該企圖報導所有議題、吸引所有閱聽人,反而要縮小焦點,專注深耕特定議題,建立特色和權威,做到「人無我有、人有我優」;甚至為關注這個議題的社群提供全方位服務,包括新聞、活動、演講、課程、電商等。獨立記者楊虔豪、姚惠珍、黃偉翔,獨立媒體《上下游新聞市集》、《泛科學》,以及《親子天下》都是如此。(不要想著接觸「最多讀者」,而是設法接觸「對的讀者」)
營收彈性:垂直媒體規模小,不需太多收入就可生存、獲利。因此可以實驗各種新型營收模式,如小額捐款、訂閱制、活動、課程、垂直電商等等。網路趨勢觀察家凱利(Kevin Kelly)甚至認為,網路時代的創作者,只需擁有一千名死忠粉絲就能維持生活。http://bit.ly/2oMBDIN
影響深遠:垂直媒體雖小,但影響力不容小覷。哈佛大學學者金恩(Gary King)研究發現:只要有二至五個獨立媒體,在同一星期報導同一個政策議題,如就業、環境或移民 ,Twitter討論這個議題的人數就會增加六十三%。這與獨立媒體擁有忠誠粉絲,粉絲渴望評論和轉發他們喜歡的報導密切相關。http://bit.ly/2NRCva7
關鍵詞:1,000 True Fans、垂直媒體
參考書目
- 周欽華 (2014)。〈重量級創投 Marc Andreessen:機會在新興國家︑軟體︑創業、教育及政治動盪〉。《有物報告》。上網日期:2015年7月23日,取自 https://goo.gl/74ukgX
- 陳順孝(2015)。〈新聞創業「小」革命〉。收錄在陳順孝編《新聞創業相對論》,頁1–12。台北市:優質新聞發展協會。網路版:https://axiao.tw/chuang-ye-f762022f05ec
- 陳順孝(2014)。〈獨立媒體「小」革命一一自主、專注、公義的新聞實踐〉收錄在羅世宏、童靜蓉編《社交媒體與新聞業》,頁221–236。台北市,優質新聞發展協會。
- Harkin, J.著,陳琇玲譯(2014)。《小眾,其實不小:中間市場陷落,小眾消費崛起》。台北市:早安財經文化。

