A2 媒體創業:獨立媒體與傳媒轉型
Sep 6, 2018 · 3 min read
個案研究:馮小非、鄭國威、孫窮理、何榮幸、親子天下。

網路讓小型網路媒體能和大眾媒體一樣,將訊息快速傳送到全世界。讓原本為了節省訊息傳送成本形成的綜合性大型媒體,可以裂解成一個個專門性小型媒體。
《媒體失效的年代》作者賈維斯就認為新聞業的轉變不會是由上而下,由新的巨型企業取代舊有的新聞集團,而是由下而上,從專線式的個別領域展開,「專線」有發展為企業的潛力,「專線企業」做為建構新新聞生態系統的基礎(Jarvis, 2016/ 陳信宏譯,2016:171–172)。
他指出:專線記者會在自己負責報導的領域內累積專門知識,不論此一領域是一座城鎮、一個市政府、一間警察局、一個聯邦行政機構、一種醫學領域、一門科學、一種經濟角度,還是一個沒有獲得充分服務的社群。專線記者知道該問什麼,而在當今這個時代,專線記者一旦與公眾建立緊密的互動關係,就會比較能夠知道自己的社群需要獲得哪些資訊。(Jarvis, 2016/ 陳信宏譯,2016:169–170)
他認為,專線化、專門化可為新進者提供了小規模創業的機會,如「粉紅新聞網」(inkNews.com)為女同性戀者報導新聞,又如新聞創業家阿里(Rafat Ali)成立只報導數位媒體的PaidContent.org,接著又成立只報導旅遊業的Skift.com。(Jarvis, 2016/ 陳信宏譯,2016:163)
專線化、專門化的媒體不必大,可以小規模創業,三五個記者就可以創辦,不需要財團資金,也不需要大企業的廣告營收,更不需要政府、政黨的資助,可以獨立自主的經營,並且更有彈性的進行新聞內容、敘事、營運、營收等各種實驗,形成一個個獨立媒體。
參考資料
- 鄭國威(2015年8月5日)。〈媒體改革之路:社群網路與垂直媒體〉,《跨閱誌》。http://bit.ly/2oN8JZb
- 陳順孝編(2015)。《新聞創業相對論》,第一章〈開拓專業活路:何榮幸 X 馮小非〉、第二章〈從社會運動出發:孫窮理 X 鐘聖雄〉、第七章〈策展型媒體:楊士範 X 鄭國威〉。台北市:優質新聞發展協會。
- 陳順孝(2011)。〈網路創世紀 — — TED演講導讀之一〉:http://bit.ly/2PEONmU
- 陳順孝(2011)。〈不只是維基解密 — — TED第五權演講導覽〉:http://bit.ly/2NQNbWD

