媒體創新創業 課程說明

阿孝上課
Sep 9, 2018 · 2 min read

1. 傳統媒體衰退,新媒體快速崛起;總體來看,現在是媒體創新創業的好時代,不是壞時代。

2. 媒體好時代,用戶閱聽新聞的總時數在增長而非消退;增長主要來自手機上網 — — 民眾背棄傳統載具、擁抱手機。

3. 手機上網時間零碎、介面小,與傳統閱聽形態不同、而且小介面不適合廣告,這形成新挑戰。

4. 傳統媒體面臨危機,不僅是用戶流失、更重要的是商業模式失靈,例如《新聞週刊》停刊時,還有129萬訂戶,但廣告不見了;兩百年來依賴廣告的商業模式漸漸失靈了,我們需要發展新的商業模式。

5. 爭取年輕用戶是重中之重,不能任由用戶老化。例如《國家地理雜誌》台灣版停刊十年後復刊,一年內用戶回到停刊前水準,但用戶平均年齡從41歲增加到51 歲,亦即根本沒有吸引到新讀者(而廣告主只能接受50歲以下用戶)。

6. 爭取年輕用戶,需要年輕眼光,媒體組織、媒體創投需要引進年輕人、賦予重任。創投大於創業者最好在十歲以內,一來年齡相近、聽得懂創業者在想什麼;二來比創業者略有經驗,可以給予指導和建議。

7. 爭取年輕用戶,需要新的敘事方式,包括多媒體、照片新聞學、影音、資訊圖表、地圖、策展與聚合、幻燈片、卡片新聞等;嚴肅新聞未必沒人看,只要用對的方式展示就能叫好叫座。媒體創投很願意投資用新方式說故事的新媒體。

8. 爭取年輕用戶,不能枯守母站等人光顧,要主動到人潮匯流處接觸群眾;即使品牌大如紐約時報,照樣要到Facebook等各種平台傳播。

9. 新媒體創業,除了使用Drupal、Joomla!、WordPress外,還可以使用新興的Medium、Atavist、Exposure、Squarespace、Mapbox、Stacker。

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黃哲斌「反作用力」專欄:http://bit.ly/2oZwKwt

「新媒體研究所」討論文章:http://bit.ly/2N1lz4s

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