SXSW 2015觀後感(四):是啟發亦或是衝擊,都不重要了,「快速反應」才是王道

RayJiang
Medialand
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3 min readMar 18, 2015
雖然跟我的主題沒有直接的關係,但是這句話可以令人想到很多很多的事情……

其實,用自己的方式寫完了三篇文章以後,並不知道它們的接受度如何(畢竟我是個粗人),但是又覺得如果不把這些看到、聽到、體驗到的東西寫出來跟大家分享,似乎又很不應該;想想,連續兩年,在這樣的國際舞台上,看到這麼多熱血跟新奇的人事物,難道你不會想跟他們一起work或是作著同樣的事情嗎?要是我,我是很想的啊!

不過說真的,我的英文很爛,如果我的文章中有甚麼認知錯誤或是解釋不對的地方,真心希望大家幫我糾錯,不然實在是會貽笑大方啊…..(羞)

插個花,來看一下可愛的天使三輪車小姐…..(羞)

如果真心的要替這次二度來到SXSW參與這場盛會作一個總結的話,我的確是有許多想要講的話的,也許並不是很中聽,但是大家就勉為其難的聽聽看吧……反正不認同的話就別理我就好了^^|||:

對於新創團隊的幾個key word:

1. Fast!:是的,就是要快,通常一個不錯的想法蹦出來時,你是無法阻止其他跟你有同樣想法的人也同時的想到你想到的idea,因此,只要團隊間對這些idea的接受度有一定程度的共識的話,那接著比的就是執行速度了

2. Try error:正因為你需要快速反應,所以事前的規劃大多都先以prototype來作試運作(不論是軟體還是硬體),因此過程中會有不斷試誤的狀況發生,因此,團隊對於調整修改的耐挫力就必需要非常強才行

3. Team work:這次在SXSW中體驗最深的就是,沒有一個新創團隊在拿到投資之前是用完整人力來執行的,這些年輕人大多都是自己,或是兩個三個人,最多七八個人一起在幾個月內就將原本腦中所想的東西具像化(像這次去紐約拜訪的朋友團隊其實也是差不多的狀態),因此,一人分飾多角,以及互相cover、是否有共同的目標,還有著彼此信任的心態就變得非常重要了;這點真的在大部份台灣甚至是亞洲人比較強調自我中心的個性上面,著實是一個比較難突破的點。

AeroMobil的團隊只有12個人,是的,真的只有12個人搞定所有的事…..(原本還只有兩人而已喔!)

看完了整場的SXSW後,也寫完了四篇的文章,說真的著實有點累;但是並不會減少我連著兩年來到SXSW朝聖的心情,相反的,真的希望明年可以帶著更多的伙伴一起來這體驗這場盛會,畢竟,眼見為憑,光靠著幾篇文章,還是難以一窺SXSW的全貌啊…….

感謝大家!現在是美國時間晚上八點半了,看來我是得要準備洗洗去睡了,不然明天開長途車就靠北惹…..zzzzZZZZ

大家晚安!再一次的,台灣加油!!!

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RayJiang
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米蘭數位傳播集團(MDCG)創辦人/集團首席執行長<<數位不是我的工作 而是我的生活! 希望能有更多人一同加入數位行銷的領域!>>