Etablerte har liten grunn til å frykte Start-ups

Har du vært på foredrag i det siste (hvilket som helst…) har du hørt snakk at start-ups angriper de etablerte selskapene med disruptiv innovasjon. Man får kanskje inntrykk av at start-ups har alle fordelene? Men, vårt inntrykk er at det fremdeles er de etablerte som stiller med de sterkeste kortene.

Hva etablerte selskaper har, som startups ikke har

De etablerte har mange penger. Siden 1980 har de globale etablerte selskapene i vesten slått Global BNP med 30% hvert år (Harvard B Review oct15).
Start-ups har ikke monopol på hurtighet. Mange etablerte selskaper beveger seg langt raskere enn man skulle tro. Tenk på Telenors globale ekspasjon, DNBs offensive satsninger, og SpareBank1 samarbeid med startups? På FastCompanies most innovative companies de siste årene, finner vi mange etablerte selskaper som GE, Nike, Universal Studios, Apple og Virgin. De er gigantiske, og jobber i lysets hastighet.
De etablerte har velkjente merkevarer folk stoler på. De meste og fleste anerkjente merkevarene er fremdeles, eller eies av godt etablerte selskaper (Forbes).
De etablerte har tonnevis med erfaring, kontakter og kontrakter i sine kategorier. Start-ups kommer ofte utenfra.
De etablerte er beskyttet av nasjonale lover og regler. Disruptive start-ups bruker mye tid på søksmål fra myndigheter fordi de utfordrer lovene (uber/oslo kommune).
Akkurat nå bidrar de etablerte mer til verdiskapning enn man kan bidra med ved å bytte bolig, låne bort bilen og ta småjobber. Det er ikke bare positivt at verdens største taxiselskap ikke eier biler, at verdens neste største overnattingskonsern ikke eier et hotellrom. Og, de betaler lite skatt nasjonalt. Delingsøkonomien vil selvfølgelig vokse, og forhåpentligvis finne løsninger på sikt.

De fleste gode startups selges til etablerte selskaper

Alle disse startupsene. Man skulle tro at målet var å bli solgt til de etablerte. De som blir verdifulle blir kjøpt av etablerte selskaper som lærer og utvikler seg. Tapad ble nettopp kjøpt av Telenor. Det er mange slike historier. Sjekk bare denne grafen som vi fant fra PitchBook.

En liten konklusjon:

I Supertanker jobber vi for selskaper som møter disruptiv innovasjon og ikke. Og, for de aller fleste er det liten grunn til å frykte disruptive startups, de etablerte sitter fremdeles på sterke kort. Konkurranse vil det alltid være, men det tar tid før det blir disruptiv over hele linja.

Når det er sagt, gir vi ingen råd om å sette seg på gjerdet. Tvert i mot, vi heier på selskaper som tar fremtiden i egne hender. Som bruker tiden godt, og trener før det blir alvor. Som våger å la sine egne innovasjonsavdelinger jobbe med mer enn inkrementell innovasjon, som setter finansene bak sin egne, ikke bare bak dyre oppkjøp.

Supertanker — det kreative strategibyrået.