Transformez d’accord….. mais Inspirez d’abord !
Votre téléphone s’est remis à sonner, votre messagerie est à nouveau pleine de sollicitations diverses et variées, déjà exotiques…. vous vous êtes hier matin étonné de retrouver votre todo list aussi chargée qu’avant l’été et vous avez démarré ces dernières journées avec l’impression de courir un sprint infernal….. Pas de doute, c’est la rentrée. Vous venez de réaliser qu’il ne reste finalement plus que 120 jours pour atteindre les objectifs que vous vous étiez (…. ou que l’on vous a…..) fixés d’ici le mois de décembre, et quelques perles d’angoisse brillent déjà dans vos yeux. Pourtant, vous vous l’étiez promis, en juin ! Cet été serait celui de la prise de recul, de l’inspiration, de la construction d’une énergie nouvelle. Mais si vous vous êtes consciencieusement attelé à la tâche tout au long de ces journées de repos, vous avez le sentiment que tout le bénéfice en sera bientôt perdu. Pour ma part, j’ai l’habitude de prendre note de tout ce qui m’apporte de l’inspiration, quelques qu’en soient les circonstances, et d’y revenir régulièrement ; cela renforce mon énergie. Alors je vous propose de reprendre le rythme de mes billets avec la synthèse de ce que j’ai vu, lu, entendu cet été. Cette matière devrait me nourrir suffisamment pour aller jusqu’au bout de l’année, quand les jours seront courts, très courts…… Et comme ce qui ne se partage pas disparaît bien vite, j’espère qu’elle vous inspirera vous aussi !

Or donc, cet été, par touches impressionnistes, je me suis amusée à composer quelque inventaire à la Prévert de tous ces petits principes qui, lorsqu’on les respecte, servent la réussite des projets qui parlent de transformation :
- j’ai rêvé à l’idée que les dirigeants puissent souffler à l’oreille de leurs employés, en toute bienveillance, l’histoire que raconte la vision qu’ils ont de leur entreprise
- j’ai réfléchi à la notion de sens, et de l’importance que cela doit (…. ou pas ?….) prendre dans les projets de transformation
- j’ai touché du doigt l’importance qu’il y a à multiplier les points de vue quand l’on fait face à un problème
- j’ai pensé longuement à l’importance que revêt l’exemplarité quand changement de pratiques il doit y avoir dans un projet
- j’ai ri en voyant ce que l’excellence peut apporter comme légèreté de vue et d’action
- j’ai renforcé ma conviction qu’un humanisme bienveillant est possible dans l’entreprise, même en situation de crise
- j’ai réalisé, s’il en était encore besoin, combien il faut aller vite dans le déploiement sur son marché d’une nouvelle technologie
- j’ai mis tout ce qu’il y a de meilleur dans mon cerveau gauche pour mémoriser tout ce sur quoi reposent les principes de l’Industrie 4.0
- j’ai décidé de bien peser le pour et le contre d’une stratégie d’adoption de l’intelligence artificielle
- j’ai considéré que, décidément, la piste qui consiste à déployer son business en usant de tous les rites des réseaux sociaux ne doit jamais être négligée, surtout s’il s’agit de faire rire et sourire
- j’ai bondi de joie en prenant conscience que des initiatives collaboratives continuent à apparaître jour après jour, et qu’à force cela devrait, décidément, finir par changer le monde ; et nous changer
- j’ai pris du recul quant aux alternatives politiques qui se présentent à nous et qui pourraient servir ou desservir le développement de nos entreprises
- j’ai reconsidéré certaines des grandes tendances de notre monde et quelques uns de nos modèles économiques, dans lesquels s’inscrivent toutes nos entreprises
- j’ai fait le tour du monde de la notion de leadership
Bien sur j’ai mis à profit ces jours de repos pour bien appréhender l’importance qu’il y a à maintenir son énergie et son focus :
- j’ai fait ma petite check-list des messages que le corps envoie parfois, à la tête, et qu’il faut savoir écouter
- j’ai jugé que d’avoir jeté ma télé avait été un bon choix, et considéré l’idée de peut-être, aussi, jeter ma tablette
- je me suis promis à moi-même de ne jamais écouter les sirènes d’une ambition trop gourmande, ni celles d’une vision trop absolutiste de notre monde
Et puis aussi j’ai été…
- éblouie par l’érudition, la résilience, l’humanisme, l’amour conjugal, l’humilité et la sagesse de Anne Chen et reconsidéré ma manière de penser la Chine
- esbaudie par les implications à venir d’une analyse toujours plus poussée de la manière dont fonctionne notre cerveau
- fascinée par le son du Hang Drum, qu’un ami cher m’a fait découvrir
- émerveillée par la beauté de l’art, quand il sert à prendre conscience de la réalité de la condition humaine
- épatée par l’analyse systémique de certains en matière de climat et d’économie
- estomaquée par la vitesse à laquelle notre identité, bientôt, pourrait nous échapper
- époustouflée par la beauté des mots, quand ils sont mis en colliers de perles
- admirative de ce qu’une certaine vision de l’éducation peut déclencher comme changement
Il n’est de vie sans métamorphose. Tout est transformation. Les entreprises en ont conscience et même si le mot « transformation » est à la mode nous savons tous que ce qui ne change pas est voué à disparaître. Chaque entreprise y va de sa stratégie de transformation mais beaucoup de ces stratégies pêchent, par défaut d’exécution. Avec Merakin, vous avez la solution pour réussir ; nous vous guidons vers l’Excellence de vos Projets de Transformation.
J’ai écrit cet article en écoutant As a Man. N’hésitez pas à réagir, j’adore refaire le monde avec des gens passionnés !

