什麼人適合進去藝文團隊？
首先，最重要的，是對於藝術的喜愛，因為很重要，所以要說三次：
喜歡藝術、喜歡藝術、喜歡藝術。
為什麼？
喜歡藝術，會支持你走的遠、走得久 ; 空有能力，只能走快但走的短。喜歡藝術之後，才是對藝術的感知、詮釋能力。之前曾提及過，流動率（陣亡率）其實非常高。在文青們看來，這是一個非常浪漫的工作，在劇場裡工作、坐在觀眾席看排練，在觀眾不在場時，可以在劇場裡奔跑。（不過大多數時候是與企劃書、贊助、各種雜事們包圍）
確實，這都是會發生的事情，然而，事實上是，劇場裡的工作實際上只有在演出前一週才會發生，這時候藝術行政們得要確定演出人員們的便當是不是都到了？演出人員的衣服都正確？備用的也在？票務都正確嗎？貴賓的出席確定都通知藝術家了嗎？是否有再提醒出席呢？
坐在觀眾席看排練呢？嗯，有可能，但在劇場週裡基本上根本沒時間。（除非偷懶在裡面，只不過不太可能，因為你的手機一定會被打爆）在劇場週的日子裡不能只有浪漫，大多數時刻都是被事情追著跑。
總歸一句，無論叫做藝術行政，還是藝文團隊的行銷企劃，都要走的比所有人都要前面。你像是秘書，預先準備好大老闆（藝術家）可能的需求;你像是特助，處理那些棘手的事情 ; 你也像是媽媽，照顧好每個人的情緒與生活起居。
所以，是哪些能力/特質呢？
如果分成，硬實力與軟實力來說，這些三頭六臂的藝術行政們，有人有會計背景、有人的文字能力非常強、有人有行銷企劃專長（是真的會投放廣告、使用SEO、Google Analytics等等工具），而有些人則是具有藝術管理的學位（也不乏有國外留學的經驗）。
換句話說，以硬實力來說，若有些工作經歷的人，會計能力、行銷企劃能力、公關拉贊助的能力會是團隊倚重的能力，且對於劇場的熟悉度也是衡量方式，不過細節仍是以團隊發展方向而定，團隊有時更重視的是契合度（相處的感受）。
而軟實力呢？我想會是細心、閱讀空氣、機靈，這些特質，能夠看到團隊裡沒看到的事情，預先走到大家沒看見、且預先準備，這對藝術家來說，會是非常貼心的舉動。當然還有一些特質（能力），比如說Multi-tasking, Time Manegement, English(or other languages), Project management, etc. 的能力（感覺要用英文才能展現出那樣的能力值XD）
另一方面，對於技術、劇場製作、管理的基本理解也會是非常、非常、非常加分的。因為流動率高，所以從劇團、跳到舞團、跳到政府公職、跳到場館，對這些持續留在這一圈子的人是非常容易，而人脈也能繼續經營下去，畢竟站久了，戲棚就是你的。
給有志於進入藝術(製作)工作的人們
在面試新人的過程當中，大多都會是遇到大學剛畢業，尚未有工作經驗的同學，或者是國外藝術管理以及相關研究所畢業（大多是英、法），各有所長，學、經歷大多只是篩選的第一關，更重要的是與團隊的藝術個性契合。
大家常用的招募管道是國藝會的藝文求才（連結可直接進入），或是偶在數字銀行上刊登招募廣告，刊登需要費用，雖然可主動接觸適合的人才，不過常常主動應徵的都不會是「想像」中的夥伴，因此多還是會使用國藝會徵才。
如果還是大學生，積極參與藝文幕後工作，會是一個很好的途徑。中小型團隊幾乎不會開實習生的名額，不過很推兩廳院「藝術行政實習」的計畫，在不同部門實習，也有機會看到滿滿的戲！
而幕前工作也是一條進入的方式，我自己感覺，大概有30-40%的藝術行政們過去曾是舞者，或曾演過（不少）舞台劇，或曾是學生導演，不過因為種種原因，例如發現自己其實沒有才華，發現自己其實更喜歡在幕後看見一個演出完成，或是因經濟因素被迫轉向幕後。這些人熟悉舞台與各種流程、器材，也是團隊青睞的對象。不過學生製作終究與現實買票有段差距，黑特劇場也是很直接的！
離開之後的大家去了哪裡？
看到有許多具有極大抱負的文藝青年人，常看劇場表演、也常關注各類政治社會新聞，但真正入行之後，短則兩三個禮拜，長則半年就離職了。
離職原因不外乎前途茫茫、家裡反對、或是根本經濟支撐不下去，尤其若是在台北租房生活。
有一部分的人繼續待在這個產業，離開了團隊，憑藉個人所積累的專長，到更大的場館去。或是成為Freelance，專門接執行製作，若工作能力不錯，其實薪資與在團隊裡面差不多，甚至更高。或是有一點經濟基礎的人，乾脆到國外唸書，以碩博士為跳板，進入另一個產業。
而有另一部分的人，進入公關溝通等產業，過去藝術行政訓練出三頭六臂的能力，訓練了這些人溝通、辦活動的能力，也為公關公司貢獻了不少新鮮的肝(?) 或是更有些本身曾做過創作，有過舞台夢想的人，憑藉著作品集進入到血汗爆肝的廣告創意，後續往往也還混得不錯XD
也曾經遇過有些前輩們，有些人到因為企劃專長，進入電視公司做節目企劃，或是到社會企業方工作，可能做顧客關係、企劃執行等。
其實只要有心，路都是自己走出來的。
下一篇是系列的結尾了，來說說藝文團隊究竟社會做了哪些貢獻
