Los CEOs no solo leen
#DailyMil 16 - ¿Por qué un CEO tiene que hacer más que leer?
Tener bajo tu cargo a personas es un desafío que no se resuelve leyendo, se resuelve socializando. Este comentario salta por un hecho en particular, existe un proyecto llamado MentorBox, donde dice que los CEOs son CEOs por leer más o menos 60 libros por año y no solo por leer uno es CEO.
Hay cosas más profundas por las que algunas personas no llegan a dirigir una empresa y son cosas que están frente a nuestras narices hasta que se nos dice en un tweet como este de Daniel Granatta:
Pero no venimos a ver esas cosas más complejas ahora, cosas que pasa por la ética y que deberían estar enterradas en pleno 2017 pero que aún siguen con raya de fuego en la organizaciones. A lo que me refiero es más a un concepto que no solo con la lectura se dirige. Hay que accionar y ser buena persona.
Demos por sentado que la lectura es algo que se debe hacer y no tengo nada en contra del proyecto MentorBox, creo que es muy bueno, ojalá haya uno así en Paraguay. Pero no se limita el CEO a leer, hasta Bill Gates tuvo que dejar de ser CEO para leer. El ejemplo es clave, la cultura que baja desde la cabeza es elemental y siendo una buena persona, más un persona de acciones más que de dichos, se puede estar en camino de dirigir bien cualquier proyecto.
Una buena persona más lectura es una biblioteca andante, una que es respetada. Tiene la posibilidad de expandir conocimientos a los que les rodea y probablemente lo hace constantemente. Esto no quiere decir que no ponga los puntos sobre las íes cuando deba.
La lectura y un hombre de acción es una bomba. Actúa de acuerdo a lo que aprende, se juega por ideas que leyó, pero que agrega su experiencia en cada nueva acción y con eso va creciendo. Es una de esas personas que destaca en su forma de expresarse e ideas.
Ser buena persona y accionar suele ser peligroso. Uno puede lanzarse a algo erróneo que puede no tener retorno y marca tu carrera, curriculum o vida. La ignorancia se mata leyendo o escuchando historias. Un ejemplo radical puede que son información nos metamos en negocios ilegales.
Accionar, ser buena persona y tener lectura es a lo que se debe aspirar. Este es el marco por el cual uno tiene que medirse, puede variar de acuerdo a cada persona y el leer puede ser escuchar, o ver. Accionar en ciertas personas puede ser dar charlas o escribir, mientras para otras es generar ideas. Lo de buena persona, es mucho más subjetivo.
Resumiendo, un CEO debe leer, accionar y ser buena persona.
