ЖизнеПост #2

Рубрика: повышаю значимость профессии “HR”.

Тезис: hr должен быть арбитром в переговорах между кандидатом и работодателем.

Ситуация (реальная): у директора есть понимание того, какие задачи должен решать разработчик (но он про них не говорит кандидату). Также у него есть набор технологий, которые используются в компании. У кандидата есть этот же набор, но он решал другие задачи за счёт этих технологий. Однако, за счёт других технологий он решал те задачи, которые подразумевает директор. Но директор видит, что человек использовал необходимые технологии для чего-то другого и решает, что человек не специалист в решении необходимых задач. Смешно, но такие ситуации происходят постоянно.

Решение: hr, который должен системно видеть ситуацию и бороться за достижение соглашения.