Qual métrica de fluxo devo usar ao trabalhar em um time Scrum?

Essa pergunta pode surgir nas suas demais situações. E vou te falar… Depende.

𝙍𝙚𝙨𝙥𝙤𝙨𝙩𝙖 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙪𝙡𝙩𝙤𝙧 𝙝𝙚𝙢 𝙁𝙚𝙡𝙞𝙥𝙚?

Eu sei, mas pensa comigo. Atualmente qual é a principal dificuldade do seu time? É pensando nisso que você vai ter uma ideia melhor sobre wual métrica começar a usar. Por exemplo:

🔴 𝗗𝗼𝗿: 𝗦𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗻𝗮̃𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮̃𝗼 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗴𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗼 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗲𝗷𝗮𝗱𝗼
Análise inicial: foco não deve ser na conformidade com o plano, mas sim se esse fluxo comporta a demanda.
Métrica: tempo de fila, taxa de entrada x taxa de saída, WIP médio.

🔴 𝗗𝗼𝗿: 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗮𝘁𝗶𝘀𝗳𝗲𝗶𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗺 𝗮 𝗱𝗲𝗺𝗼𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗶𝘁𝗲𝗻𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶́𝗳𝗶𝗰𝗼𝘀
Análise inicial: itens mais complexos ou de maior importância demandam mais atenção, precisando quebrá-los e gerenciar sua expectativa
Métrica: tempo desde a priorização / refinamento do item até o momento se estiverem abertos (Aging Wip), e o tempo desde a priorização/ refinamento até a entrega de itens anteriores (lead time).

🔴 𝗗𝗼𝗿: 𝗻𝗮̃𝗼 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗮𝗻𝘁𝗼 𝗲́ 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶́𝘃𝗲𝗹 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗴𝗮𝗿 𝗻𝘂𝗺𝗮 𝘀𝗽𝗿𝗶𝗻𝘁
Análise inicial: seu fluxo pode estar com alta variação ou usando formas inviáveis para estabelecer uma previsibilidade
Métrica: vazão do fluxo, probabilidade de entrega, taxa de variação.

Viu como depende? Inclusive, para cada uma das dores acima pode ser que você use métricas diferentes pra se aprofundar no problema e pra te ajudar a resolvê-los. Independente da métrica, faça uma análise detalhada da sua realidade, compreendendo como seu fluxo se comporta e, se necessário, medindo coisas completamente diferente do que mede hoje.