有感學習燒腦 CSPO (Day3 倒敘篇)
與敏捷相遇的 4 年後，歸零向 Daniel 學 CSPO，我的體感是
頭很痛！真的好痛！
總結這三天的課：
第一天，開機
第二天，當機
第三天，重新開機
每天腦袋燒到頭好痛。對，真的就是這樣！
以 時間倒敘法 分享我印象深刻的點
Check Out
幾個同學說會把所學帶到工作上，但正逢換團隊換產品線之際，所以課程的內容與工作的連結還是空空的。不過沒關係，誰說一定要和工作有所連結嘛！
硬舉和壁虎
第三天快結束時，我請教老師春聯上的文字意義，老師說，連那些圖示都是有意義的。
「那隻壁虎代表什麼？」我問
「那是蜥蜴。人的腦部有一塊叫蜥蜴腦，在危急的時刻用來保護自己的」他指著自己後腦勺說
春聯上的「蜥蜴」搭配著「擦傷」，在老師的說明後，我的理解是
小擦傷不致命，勇於嘗試、跳脫舒適圈才會帶來進步
就像是硬舉一樣，練一練，手會長繭，這些是努力與成長的痕跡。
Delivery
組員背景：一桌六人，其中四位彼此之間都認識（三位來自鈦坦），另一位則是來自 Hola 的行銷主管。
User Story Mapping
練習做出一個手機轉帳的功能有哪些：列出功能，並分成以下三個
- 最小版本（內褲？）
- MVP（Minimum Viable Product；最小可行性產品）
- MMF（Minimum Marketable Feature；最小可售功能）
沒想到內褲版本深植人心，一講內褲大家都懂了（當然除了行銷同學之外）。內褲居然成為多數人的共同語言。課堂上提到，有團隊專做「給醫師用的轉帳功能」，兩星期就上線了。再再呼應了「找到縫縫，做到極致」的心法。
這讓我想起了荏傑的達特艾立 DoctorAlly 醫學品牌顧問，將社群行銷與醫師背景結合，幫助醫師行銷。畢竟不是所有醫師都有時間經營臉書，懂得行銷的技巧。
Discovery
海盜指數
老師說，因為 AARRR 念起來很像海盜會發出的聲音(?)，所以稱作海盜指數 [1]。分別由五個單字組成：
- Acquisition (獲取)：你收集到的潛在用戶的聯繫方式。你已經知道他有可能搜到你，而你把東西放在哪，已經準備好了。
- Activation (激活)：第一次讓他有機會知道你 / 他知道你的存在。
- Retention (留存)：第一次有了互動 / 他下載了你的 APP
- Revenue (收入)：下單
- Referral (推薦)：阿啾！(打噴嚏者) 。
漏斗的每一步都有轉化率的問題，得思考做哪些事才能提高轉化率
打噴嚏者
有兩種傳播方式，付費廣告和時尚編輯
- 付費廣告：像是家樂福 DM，受眾廣，有錢就可以買到廣告版位
- 時尚編輯：雜誌類，受眾較少，但影響力比較高，版位不是想上就可以上的
Prototyping : Paper Prototype
Day 2 & 3 討論的是旅遊產品，我們選定的主題是「輕鬆環歐住宿一個月」。發想來自
- 我：先前和家人去澳洲時，有一天沒有訂到住宿。情境是 7/6 退房，但下一個房間是 7/7 入住，因此 7/6 沒有地方住。
- 同學：去外地旅遊，每次都要一直找各地的飯店，有點麻煩
因此，希望提供一次預訂一個月的住宿，直接由網站建議，在預定畫面中，如不滿意網站的建議，可以立即更換。
先讓每個人都先畫自己的功能 ( Mechanical task 工人智慧 )，找同學來試試看你的 Paper Prototype。
我覺得這是一個很有趣的過程，每個人先發想自己的想法，再透過模擬使用情境，找出不順的點，進而逐步收攏！
