10 tendências para longevidade em 2024
Com a palavra, profissionais que vivenciam/respiram longevidade 24 horas por dia.
Foco na diversidade em todos os níveis
Até agora a diversidade etária está longe de ser privilegiada pelas empresas, mas 2024 será o ano em que essa diversidade aumentará e precisará ser abordada em todos os níveis da organização.
As empresas irão estar mais preparadas para a contratação de talentos diversos, provocando a intergeracionalidade nos ambientes de trabalho e a promoção de uma cultura de inclusão, bem como a presença e liderança de maduros nas campanhas de marketing.
Isso inclui também o desenvolvimento de estratégias inclusivas que abordem a diversidade etária em produtos e serviços. Para isso será necessário entender e atender as demandas do público maduro que é responsável por 20% do consumo no país. Tendência que só deve aumentar.
IA no mercado de longevidade
Não poderia deixar de falar na IA que é uma forte tendência em todos os mercados em 2024. No que diz respeito a longevidade noto duas vertentes:
Aumento da expectativa para uma vida mais longa e saudável. Não só prolongar a vida das pessoas, mas também melhorar a qualidade de vida dos longevos. Isso poderá ser feito a partir da quantidade de dados gerados pela IA identificando padrões e avanços na pesquisa de longevidade.
A outra tendência que noto é o aumento de produtos e serviços que irão promover uma segurança na qualidade de vida dos longevos. Ela será usada para monitorar e prever doenças relacionadas à idade permitindo uma resposta mais rápida e melhor gerenciamento dessas condições. Isso poderá ser feito através do desenvolvimento de técnicas personalizadas que poderão detectar sinais precoces da doença de Alzheimer por exemplo, permitindo que os profissionais de saúde possam intervir para que a doença não avance rapidamente.
Além disso, a IA poderá auxiliar no combate à solidão, que é um dos principais problemas no envelhecimento, levando a depressão e isolamento.
Adaptação Tecnológica para a Geração 50+
Com o aumento da população mais velha e seu crescente interesse em tecnologia, as empresas devem focar em criar soluções tecnológicas amigáveis para a terceira idade. Isso inclui interfaces mais intuitivas, suporte personalizado e tecnologias assistivas. A tendência é que a tecnologia se torne uma ferramenta crucial para manter a geração 50+ conectada, engajada e ativa, tanto no mercado de trabalho quanto em aspectos sociais e de saúde.
Espaços de Trabalho Intergeneracionais
A diversidade etária no local de trabalho será um foco crescente. Empresas progressistas começarão a implementar políticas e práticas que promovem a inclusão de trabalhadores mais velhos, reconhecendo o valor da experiência e da sabedoria que eles trazem. Espera-se uma ênfase em programas de mentoria reversa, onde trabalhadores mais jovens e mais velhos podem compartilhar conhecimentos e habilidades, enriquecendo o ambiente de trabalho com uma troca de perspectivas intergeracional.
Ação preventiva para prevenção de DCNT
O resultado do Censo IBGE 2022 divulgado em outubro/23 comprovou as alterações demográficas que já vínhamos percebendo: a queda da taxa de natalidade e o aumento da expectativa de vida. Já em 2015, um estudo do IPEA intitulado “Megatendências Mundiais 2030”, em seu capítulo “População de Sociedade”, apontou o envelhecimento como uma das megatendências: “A sociedade está cada vez mais envelhecida, escolarizada, conectada e empoderada, exigindo dos governos maior qualidade de vida.” Um dos fatores que contribuíram para este aumento da expectativa de vida foi, justamente, a melhoria na qualidade de vida, seja por melhores condições alimentares, melhora nas condições de saneamento e prevenção (por exemplo, o avanço nas vacinas). Porém, associado ao envelhecimento (que é um processo natural e fisiológico) temos as DCNTs (doenças crônicas não transmissíveis como diabetes, hipertensão e colesterol) e que ainda representam um alto índice de óbitos, além dos custos para o sistema de saúde e a queda na qualidade de vida da pessoa. Desta forma, é imperativo e representará uma tendência forte para o mercado da longevidade a atuação do que chamo de “a indústria da prevenção de DCNT”. Aqui entram as atuações da indústria farmacêutica, nutrição, educação física, medicina, odontologia: todos estes mercados focados em promover hábitos preventivos e a melhora na condição geral da saúde, seja através de educação e prevenção de hábitos nocivos, seja na atuação precoce em tratar e controlar estas doenças e, sobretudo, suas consequências. Para ilustrar a importância deste tipo de atuação, só em 2019 o número de óbitos entre a população de pessoas idosas por causas evitáveis foi de 200.000 casos.
Adequação de Marketing e P&D para atendimento ao público 60+
Ao mesmo tempo, este aumento da expectativa de vida, que busca-se ocorrer com qualidade, fez surgir o que se chama de “economia prateada”, a parte da economia que é relevante para as necessidades e demandas das pessoas idosas e, como tal, necessita de uma atuação mercadológica adequada. Ou seja, as empresas demandarão análises de mercado e de perfil de consumidor adequadas para que as áreas de Marketing e P&D (pesquisa e desenvolvimento) possam alcançar este consumidor de forma adequada, sem estereótipos, preconceitos ou discriminação.
A descoberta do Eleitor 60+
Até hoje negligenciado ou tratado com foco secundário, 2024 será o ano em que o cidadão e eleitor 60+ será descoberto de fato. Pelas projeções das SeniorLab com dados brutos do IBGE e TSE, ele representará nada mais nada menos do que 28% dos eleitores aptos. Apesar de não obrigatória a participação após os 70 anos de idade, este eleitor quer participar em especial de pleitos que definirão o que acontecerá na sua cidade, bairro rua e saúde pública. Assim como são racionais como consumidores, como eleitores se soma o ceticismo às promessas vazias ou frases de impacto. Convencê-los demandará além de um bom “produto”, bastante conhecimento sobre Marketing 60+.
A descoberta da representatividade do Consumidor 60+
O ano de 2024 será o ano em que muitas marcas, produtos e serviços irão tangibilizar e precificar a representatividade do Consumidor 60+ nos seus portfólios. Em 2023 os CEOs e Conselhos consultivos questionaram os Diretores a respeito da representatividade deste consumidor e quais as oportunidades de ampliação de portfólio para aumentar receita e market share. Não tinham a resposta e sequer ideia. 2024 será o ano das respostas e das ações
Longevidade
Maior atenção ao mercado da longevidade, refletindo a crescente conscientização sobre as necessidades e desejos específicos das pessoas 50+. A inovação tecnológica direcionada ao bem-estar e à qualidade de vida das pessoas idosas emerge como um campo estratégico, provocando o surgimento de mais seniortechs e aumento de investimentos de ventures nessa modalidade, focando no potencial econômico e social inexplorado desse setor
Diversidade geracional das empresas
Em um cenário corporativo evolutivo, percebendo o aumento de empresas interessadas e entender sobre o tema em 2023, dá para estimar que teremos um número crescente de empresas reconhecendo não apenas a necessidade, mas também os benefícios intrínsecos à inclusão de talentos seniors e o trabalho com equipes multigeracionais
Para que esses times funcionem bem, é extremamente necessário o treinamento e desenvolvimento das lideranças para saber como trabalhar com essas multiplicidade geracional
