蒙特梭利中學教師的角色與特質

作者|王欣 (臺灣蒙特梭利教育基地研究專員)

(圖片來源:Photo by Frank Romero on Unsplash

在多數體制內中學的課堂中,教師通常會站在教室的最前方授課,坐在桌子後面的則是一群認真聽講的學生。而在蒙特梭利的教育中,教師扮演著獨特且重要的角色。蒙特梭利教師並未站在教室的最前面,向所有學生講課。取而代之的是,他們不斷地在教室內走動,觀察著每位學生的個別需求及學習狀況,並與他們產生連結性強的互動。

因此,當一所蒙特梭利學校正在考慮招聘新任教師,若是能針對學生的需求來找尋合適的教師人選,將能選擇到深入了解學生樣貌並真心關愛青少年的教師。(Ann Sutton, 2007)

「第一步,也是最重要的一步,是我們每個人(教師)都要檢查自己的良心,意識到自己的缺點和缺陷,並尋求補強。」─ Maria Montessori

而身為一位蒙特梭利中學教師,應具有哪些角色與特質呢?以下整理出 10 項 Maria Montessori 及多位蒙特梭利教育專家對於蒙特梭利中學教師的描述,包含其應具備的人格特質及能力。

  • 具有蒙特梭利教師證照

蒙特梭利教師與傳統學校教師的差別在於,傳統教師與環境、孩子的關係是線性的,而蒙特梭利教師卻是與孩子、環境的關係呈現一個三角形,當他越了解孩子,同時將學習環境預備得越完善,這個三角形將縮得越小,彼此間的關係也將更加靠近。而受過專業培訓的蒙特梭利教師熟悉孩子在不同發展階段的需求,因此能提供鷹架幫助青少年學習。其須對蒙特梭利小學課程相當熟悉(學習經驗、課程理念與操作方式),同時,亦須對於青少年的心理及生理發展有所了解,並且給予其合適的學習資源。(Maria Montessori, 1948;Tim Seldin, 1998;Marta Donahoe, 2013)

  • 營造積極有趣學習氛圍的陪伴者及創造者

蒙特梭利中學教師協助青少年培養自尊心、獨立性、責任感、同情心、開啟學習新事物的視野,激發學生的學習動機,陪伴並創造自主學習的學習氛圍。(Robert Garrett, 2014;Tim Seldin, 1998)

  • 支持者、引導者、鼓舞人心的榜樣

蒙特梭利中學教師應經常對青少年未來的樣貌,存有實際且長遠的願景,並支持他們發展良好的品格,給予每個學生支持與鼓勵,以充分發揮他們的潛力。此外,亦應協助青少年找到自己的社會定位,促進其與同儕之間的互動,幫助其學習與成年人交流自己的想法。(Tim Seldin, 1998;American Montessori Society, 2017)

  • 和平教育者

蒙特梭利中師教師應具有個人和團隊諮商技巧,並致力於教導有禮貌的行為和衝突。(Ann Burke Neubert, 1973)

  • 良好的觀察者

蒙特梭利中學教師需能系統性的觀察青少年的需要,並不斷修正教學內容,看見他們依照自己的成長速度,正處於什麼發展階段、對什麼特別敏感、為何從事特定的肢體運動等,而這種敏銳的觀察能力,將需要經過紮實的專業訓練。唯有了解青少年的需求,才能提供適當的協助。(kahn et al., 1999)

  • 身心健康守門員

蒙特梭利中學教師懂得觀察青少年生長發育和行為情況,在乎他們的心靈及身體健康,以便和父母提出合宜的建議。(Anne Burke Neubert, 1973)

  • 專案管理、執行及自我反思的實踐者

蒙特梭利中學教師需要良好的執行力、時間管理及規劃混齡課程的能力,並需對專案具有長期計畫和實施的能力。同時,能定期練習對於個人及專業的反思,透過自我照顧及更新活動來得著增能培力,因為 Maria Montessori 相信教師只有在預備好自己內心的狀態之後,才能夠預備來引導學生。(Marta Donahoe ; American Montessori Society, 2017)

  • 文藝復興人(a renaissance man or woman)

理想的蒙特梭利中學教師應是個「文藝復興人」,其在多個領域皆有所涉獵(具有全人教育精神),並總是樂於學習、擁有開闊的胸襟,隨時準備接受參與新的實驗。當孩子對不同領域產生興趣時,教師因擁有豐富的知識,便能引導他們尋求相關的資源。事實上,一個蒙特梭利中學教師不必然需要懂得所有學科的專業知識,學校可安排在不同專案中,藉由引入其他兼職教師,來補充全職教師的技能。(Maria Montessori, 1948 ; Tim Seldin, 1998;kahn et al., 1999)

  • 跨領域合作教學者

蒙特梭利的課程內容為跨領域/學科(Interdisciplinary)的學習,鼓勵學生廣泛地接觸不同科目,發展內在潛能的全貌,尤其青少年階段,應培養學生具備聚斂及發散的思維。因此,教師本身須具有與其他專業的教師跨領域合作的能力,共同發展課程內容。(kahn et al., 1999)

  • 與家長和社區的溝通者

蒙特梭利中學教師樂於傾聽家長的意見,和家長與社區溝通,同時亦會向家長提供保障及引導。

參考資料

Ann Burke Neubert (1973). A Way of Learning: A Montessori Manual. Cincinnati: Xavier University Press.

Ann Sutton (2007). Building Success into Your Montessori Middle School Program.Montessori Life.19(4): 34–39.

American Montessori Society (2017). Characteristics of an AMS Montessori Secondary Program. Retrieved from http://silveroakmontessori.org/wp-content/uploads/2019/01/AMS_Secondary_Characteristics_FINAL_11-30-17.pdf

David Kahn, Sharon L. Dubble, D. Renee Pendleton (1999). The whole-school

Montessori handbook for teachers and administrators. Cleveland, OH : NAMTA.

Donahoe, Marta, et. al. (2013). Best Practices in Montessori Secondary Programs. Montessori Life. 25(2):16–24. Retrieved from https://search.proquest.com/docview/1353337982/fulltext/591B70127A4E4D7DPQ/1?accountid=10067

Montessori, Maria (1948). From Childhood to Adolescence. (1948). Oxford: Clio Press.

Robert Garrett ( 2014 ). Maria Montessori Academy Junior High Handbook. Retrieved from https://www.mariamontessoriacademy.org/wp-content/themes/MariaMontessoriAQ/downloads/handbooks/MMA_JH_Handbook.pdf

Tim Seldin (1998). Adolescence Without Tears: Montessori High School. Tomorrow’s Child, 6( 2). Retrieved from http://wmpcs.org/Montessorihighschool.pdf

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