醫療團隊合作與企業機構管理

從驕傲時刻出發,找回初衷與感動

紀俊麟醫師 Jenson Chi
moodwide
3 min readDec 13, 2018

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陳鴻麒 Steve Chen

沐懷管理 企業培訓顧問

15+ years in
Johnson & Johnson Medical
B. Braun / Baxter Healthcare
業務管理 + 商業模式設計
人際溝通 + 團隊合作
業務行銷 + 教育訓練

中興大學EMBA 企業管理組
輔仁大學企業管理系

2018年的十月,很榮幸接到[沐懷] 沐懷 Life Design — design the life you love 執行長 紀俊麟醫師 的邀請,並以顧問的身份擔任與委託機構共學、分享經驗及引導學習的角色。

首日活動(10/17)我與[沐懷]團隊先以溝通為主題,協助委託機構的領導幹部們引出組織內重要的溝通議題、瓶頸以及期待;再藉由現實生活、工作及時事個案引導參與的學員們認識團隊溝通的內涵及如何以適當的溝通方式促進團隊及組織的工作效率及避免不需要的誤會。

接下來我用一個月的時間與[沐懷]團隊 Cobob ChenChiaochih Chan討論、剖析並一起架構11/17「醫療團隊合作工作坊」的呈現方式。這一次我們大膽的將 #LIFEDESIGN#FINDYOURWHY 做連結,並在活動前一週搜集了學員們與委託機構在工作上的期許與寶貴的核心價值,這些內容包含了老中青三代員工如何看待自身工作、自我信念如何展現及職場認同的榮耀時刻。
11/17當天,我們運用Find Your Why的方法學,先讓委託機構團隊凝聚共識,產生組織的洞見;接這引導他們走回到驕傲的那一刻,讓他們找到在該機構工作的原始初衷。同時間我們運用跨越部門的方式,透過重新認識彼此,再度找到團隊的價值!

整個過程最值得我驕傲的是能與[沐懷]團隊於短時間內prototype一個find your why 工作坊來帶領「百位」委託機構組織內的重要幹部,並藉由這個活動讓人充電,協助人們將更多正能量帶給更多需要他們的人!

#學習對待人不是對付人
#YourWhyMatters
#TeamOfTeams

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