為何女力？為什麼我們需要女性領導人？

五月二十日，是中華民國第十五任總統蔡英文女士的就職典禮。總統作為一個國家層級的領導人，由女性擔任，其中包含的性別意義尤其重要。今天女培小編想跟大家談談女性領導人的意義與重要性。

Angie Pie

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5 min readMay 21, 2020

成為領導者以前

2017年，37歲的潔辛達・阿爾登，出任紐西蘭工黨的新任領袖；

2012年，15歲的馬拉拉在放學途中被塔利班分子開槍射傷；

2005年，23歲的唐宗漢躺在手術台上，準備和自己的男性身體告別；

1998年，九年級的葛蕾塔・潔薇，把自己在數學考試中尿失禁的過程，寫成短篇故事刊登在校刊上；

1984年，36歲的蔡英文剛從倫敦取得博士學位，回到台灣準備在政大展開他的教授生涯。

在這些女性與跨性別者的前半生，並沒有預見自己會成為優秀的女性領導者。但回憶起生平，這些故事卻也是前往領導路上的重要轉折點。是什麼讓他們成為領導者？也許是對目標的堅持，對理想的追求，對自身領域的熱愛。更重要的是，領導者的身份給予他們站在團隊和組織的層級，帶領同樣懷抱熱情的人前進。

＃在留言區告訴我們，上述的五位女性，2020年正在做什麼？擔任什麼職務與角色？

為什麼我們需要女性領導者？

成為領導者也許是偶然，但是領導者這條路上，女性所面臨的障礙可不少。雖然現代化國家中，男女都具有受教權。女性也能在取得教育文憑後，進入職場。但社會長期以來將「婚姻與家庭」視為女性的歸屬，這也使得女性的職涯發展會因懷孕或育兒被迫中斷，難以晉升甚至無法再回到職場。即便選擇在年輕時先以事業為重心，為了回應社會或家族的期待，女性仍舊必須要藉由找到伴侶、建立家庭，才算是圓滿完成人生的任務清單。除此之外，由於能在職場中持續發展並不容易，且生育年齡的限制壓縮了女性的職場年限（醫學上認為女性的最適生育年齡只到35歲），資深的女性職員容易對較年輕的女同事產生敵意（害怕自己被取代）、彼此競爭甚至阻礙升遷。可以說，女性的職涯發展相當容易受到窄化。

辛辛苦苦進入管理階層後，女性領導者仍舊要面對結構中的各種不平等。在過往對性別氣質的描述中，經常將女性形容為情緒化、非理性、或是太過柔軟而不夠果斷，許多研究顯示女性為了讓自己受男性部屬信服，必須展現更多威嚴與能力，才能讓自己的領導身份不受質疑。由於女性領導者只佔管理者中的少數，女性生理特徵與工作環境衝突時，非女性管理者也未必能同理。當某些女性管理者在工作之外也須兼顧家庭，無論他忽略了哪一方，似乎都是在向外界說明自己沒有能力擔任領導職務。不管是工作環境中的軟體思維或硬體設施，對女性領導者來說都充滿了挑戰，且這些挑戰並非都是健康且公平的。

那麼，究竟我們可以怎麼做，來改善這些結構不平等？其中一個作法是，我們需要更多女性領導者。首先，女性能藉由積極參與職場，來獲得表達需求的機會。在勞動力需求持續增長的年代，女性勞動人口的增加，意味著企業乃至政府都更需要保障女性的工作權益 — — 就從尊重女性的生理特徵帶來的需求開始。其次，多元背景參與社會，是公民社會進步的助力。當傳統上認為女性持有的陰柔氣質，與工作環境相衝突時，紐西蘭總理潔辛達・阿爾登向民眾展現，女性如何透過感性而真誠的力量，建立與人之間的連結，傳遞開放與和平。

許多現代化國家，女性的各項權益（受教權、勞動權益、薪資結構）都逐漸受到重視和保障。女性主義與相關的倡議在大環境中也愈來愈可見。但仍需注意的是，運用性別刻板印象對女性的微歧視仍舊充斥在社會的許多角落。因此，培力並賦權予女性，是政府和民間都須重視的工作。今年的大學生女性領導力培訓營，我們希望能幫助每位女孩認識自己，培養領導力，並且運用自己的特質，發揮你專屬的影響力！

為何女力？為什麼我們需要女性領導人？

五月二十日，是中華民國第十五任總統蔡英文女士的就職典禮。總統作為一個國家層級的領導人，由女性擔任，其中包含的性別意義尤其重要。今天女培小編想跟大家談談女性領導人的意義與重要性。

成為領導者以前

＃在留言區告訴我們，上述的五位女性，2020年正在做什麼？擔任什麼職務與角色？

為什麼我們需要女性領導者？

＃歡迎在留言區跟我們分享，你認為「什麼是領導力？」你的「女力」又是什麼？

Written by Angie Pie