要怎麼建構一個初階團隊,提升每個人的學習動機? — TBL(Team-Based Learning)

George Chan
moodwide
Published in
Jun 6, 2020

在很多時候,我們跟團隊的默契、連結不一定很深(像是有場讀書會)。但當都有一個共同目標時,可以試試看用TBL來設計流程與內容。TBL是源自於醫學院的設計方式,強調的是怎麼樣讓一群人坐下來,把很難下嚥的知識變成我們的,同時過程中很強調團隊的建構。

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什麼是TBL(Team-Based Learning)?

背景脈絡

TBL文獻查到最早是1982年。對應的理論場景是,「義務的學習目標」(或是說動機不夠強烈的),而想透過團隊的方式促進學習[1]。套用學校之外的場景或許是,把對「一個議題」有興趣的初學者拉到議題中,更明確來說,對於讀書會中的旁觀者可以套用這流程把他拉近感受。延伸要在企業用會是另一門領域的學問,但是要套用也不無不可,就是把要學習的議題,轉為「如何在組織內相處自在」[12],也是可以一試。

義務的學習目標

動機不夠強烈的,想透過團隊的方式促進學習[1]。套用學校之外的場景或許是,把對「一個議題」有興趣的初學者拉到議題中,更明確來說,對於讀書會中的旁觀者可以套用TBL的流程把他拉近感受。延伸要在企業用會是另一門領域的學問,但是要套用也不無不可,就是把要學習的議題,轉為「如何在組織內相處自在」[12],也是可以一試。

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TBL的優點是類似團體動力[2]的概念,促進團隊學習沒有興趣的科目外,鼓勵平等的團隊氛圍,缺點是很注重團隊作業的設計,也有研究提到說如果發生衝突是團隊可以分配、設計的更好[3]。個人感覺,有點Sociocracy[4]的味道,但對應來說在還不熟悉團隊的參與者來說,引導師[5]會是重要的角色。

在台灣,我們的團隊意識並不強烈,一個人往往會想要所有東西學到會,當然有個面向是勤奮、動手做,只是重點已經不是知識,而是當理解程度不同時,彼此要怎麼溝通?當自己還在理解中時,或者比別人多一些些經驗時,要如何把兩邊的想法相互疊加?以團隊而言,試著用謙遜領導力[13]來說的話,當專業的「高低」成就了L1,我們要怎麼轉移到L2?

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抽出裡面的概念,是把「團隊」、「決策」、「知識」,對應同樣的場應可以用在伴侶決定金錢分配時、家裡決定要買哪個保險時、朋友決定午餐要吃什麼時。這樣的團隊建構、團隊溝通,是值得我們學習的。如果說有哪個是適合一開始還沒有團隊意識的,來建構團隊,那Team-Based Learning 不失為一種方式。如果覺得第五項修煉[6]的內容不好直接上手,或許TBL是個可以套用的方式。不過要注意TBL是從教育現場出發的,套用不同場景時可先參考理論背景[9]。像是一定要注意的是脈絡是應用於臨床教育,像是clerkship[10]。

補充,Task-Based Learning也會被簡稱TBL但不一樣,同樣作為教育的,可以對比PrBL、PBL的差異與適合度,快速掃過是說學生比較喜歡TBL[7],但對應成效還在研究中,也有查到是可以結合[11]。目前查到有趣的是QuizLet有人做的flashcard[8],正確性還有待確認就是。

參考文獻

[01]:Wiki of Team-Based Learning
[02]: https://cswe.casehsu.org/index.php?title=團體動力
[03]:Team-based learning: a transformative use of small groups
[04]: https://medium.com/@Cucurbita/99a18a214d00
[05]:
https://www.books.com.tw/products/0010817131
[06]:
https://bookzone.cwgv.com.tw/books/details/BCB646A
[07]:Team-based
learning (TBL) in the medical curriculum: better than PBL?
[08]: https://quizlet.com/…/4…/lets-play-tbl-pbl-prbl-flash-cards/
[09]:The educational theory basis of team-based learning
[10]:Transforming a clinical clerkship with team learning.
[11]:Should we choose between problem-based learning and team-based learning?No, combine the best of both worlds!
[12]:重塑組織(插圖入門版)https://www.books.com.tw/products/0010837367
[13]:謙遜領導力:關係人性化、真誠開放與信任的力量 https://www.books.com.tw/products/0010854814
[99]:
Pic Source: https://blogs.sussex.ac.uk/tel/2018/03/06/short-guide-team-based-learning/

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George Chan
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Scrum Master / SDE @One Medical | Strategy Designer@Business Models Inc | Content Developer@Intellect | Cognitive Researcher@NYCU | 我想支持人們看見更多選項,建構出帶給自己力量的故事