護理創新Bio-Design——原來創新不需要會寫程式，且第一線的我們每天都在創新！
Bio-Design是幫助我們用最簡單、省力的方式，來跟使用者核對並與工程師溝通的流程方式。而實際上，護理人員每一天都在運用這樣的方式解決問題，透過Bio-Design讓我們意識到要怎麼善用我們已經會的東西！
臨床中種種「未被解決」的問題
在臨床中，第一線的我們很容易遇到要迅速處理的小問題，小從怎麼移動病床、規劃動線；大到處理現場的種種突發狀況，每一天我們都在解決著問題。但要說，怎麼樣將自己的解決方案分享給大家？要如何讓更多的醫護受惠？而更重點是，要怎麼樣持續節省不必要的麻煩、無謂的時間浪費？
我們每天都看到好多的需求，抽血打針時、統計資料時、叫號時…，太多太多還不夠好的東西。而究竟哪一個是值得去做的、又要怎麼做、接下來又有什麼發展機會？
Bio-Design：協助落地解法的流程
Bio-Design是我們常用於協助將臨床需求轉為產品的方式，其中的主要流程正是包含需求產生、解法盤點與後續規劃。而在半天的工作坊中，透過操作案例，來帶大家理解Biodesign，進而再透過另外的半天，帶著大家套入實際自己的需求，快速學會要怎麼設計並落地產品。
Bio-Design的應用延伸範圍很廣，舉凡在臨床上的需求，都有相關協助落地的案例，同時也有很多研究論文的探討，如Needs-Based Innovation in Cardiovascular Medicine。
護理的力量與MRI的經典案例
而對我們來說，跟護理人員一起Biodesign是很去的經驗。在Biodesign中，有個經典案例是MRI想讓小朋友們不再害怕，我們在無數的場次中，問過很多其他背景（工程、臨床、設計…），每個都會提各式各樣的解法，如降低噪音、給予簡易麻醉、改造機構讓它像是在玩海盜船等…。
但這些都是相當耗成本，以降噪為例，就要花費數千萬美金也不一定能完成。然而只有護理人員，會很直觀的給出最後能被廣泛接納的solution：給予小朋友支持與鼓勵，改造環境讓他像是在冒險一樣。對我們來說，這是多麼不可思議的一件事。
那要怎麼開始？
自己執行的話，最簡單要怎麼做？我們這邊會建議想自己帶的夥伴，用一個小時，簡單快速的方式的操作：
- Needs Finding 拿一張紙，盤點看到的臨床需求
- Needs Screening 排序最想解決哪一個「需求」
- Concept Generation 針對這個需求，思考有怎麼樣的解決方式
- Concept Screening 盤點哪個解決方式最可行、又最能執行，在這邊可以透過「Prototype」去做收斂
- 而後續的（五）Strategy Development 策略規劃與（六）Business Planning 商業規劃則建議列出尋找下一步要找誰、怎麼走，因為那塊就比較不一定是我們能迅速上手的。
值得注意的是，這樣的結果主要是體驗流程。其中有些細節，需求要怎麼定義？解法要怎麼發想？原型要怎麼迭代等等的，都有些可以後續讓大家不斷持續學習的分享。
參與者的回饋
實際探索需求時，發現每個人的需求與認知都不同，但透過有效的方式整合出一個目的，能更好的定義出更能解決問題的需求！原本以Biodesign、創新這件事原本都會很複雜、都會不知道該怎麼執行，但透過今天的活動，讓我覺得我自己也做得到。卻發現只要藉由小小的行動，就能做出能大幅幫助溝通的Prototype！ ——資深專科護理師
經過這樣的課程，意外的發現，就算平常在周遭、團隊都是相同領域的人，卻能有很簡單方式能帶大家跳脫框架、發揮創意。而不單單只工程或是臨床，這套流程與方法可以用在百百種領域！在實驗室內，教室內，團隊內甚至是生活中都是！——醫工博士，新創顧問
改造MRI要花數千萬美金，甚至可能沒有效果。對我們來說，想出對應解法卻是相當平常的一件事。從最簡單的行動開始，看到大家不同的想法。老師能這麼輕易把很複雜的概念，用清楚、簡單的方式表達呈現、表達出來，你知道，我一直在想是有多麼的認真與努力，才能平易近人的表達並激發創意。謝謝你們，讓我以念護理為傲。—— 護理所教授
