A falácia da nova economia
Economia compartilhada, colaboração, organizações em rede, novos modelos financeiros… De alguns anos para cá, tem se tornado cada vez mais popular a busca por novos paradigmas econômicos que possam remodelar o modo como nos organizamos em sociedade. Uma mudança urgente, em tempos de colapsos políticos, econômicos, ambientais e sociais. Mas a triste verdade é que estamos andando a passos lentos, e as histórias de iniciativas que buscam transformações profundas, acabam por se tornar episódios isolados, como o seriado cult engolido por um roteiro mais seguro de uma TV aberta qualquer. Porque será que, mais cedo ou mais tarde, o novo é engolido pelo sistema antigo e não se espalha com a força de transformação que tanto almejamos?
Vejamos a economia compartilhada. Parecia genial, uma revolução capaz de sacudir o capitalismo, diminuir nossos danos ambientais, promover conexões sociais. Não precisaríamos mais de comprar e acumular, e as tecnologias poderiam nos conectar em rede promovendo a troca e o aproveitamento de tudo aquilo que é subutilizado. Pegamos como exemplo a maioria dos aplicativos de carros (Uber, Cabify, 99pop). Nascidos sob o guarda chuva do compartilhamento, tais soluções na verdade pouco tem a ver com pessoas compartilhando e sim com uma nova versão do bom e velho táxi, mas agora com app no celular, menor preço, cartão de crédito, água e balinha. A ideia disruptiva por trás da economia compartilhada se tornou um grande negócio tradicional, que sim melhorou nossa vida como consumidores e prestadores de serviço um bocadinho, mas é ineficaz na transformação econômica que precisamos.
Tudo bem, nem só de Uber e Airbnb vive a economia compartilhada. Mas, a verdade é que as soluções que realmente nos colocariam para compartilhar tempo, recursos e serviços, de um modo ou de outro acabam em sua maioria subutilizadas, desvirtuadas ou engolidas. Eu mesma tentei usar o aplicativo couchsurfing, no qual as pessoas oferecem seus sofás de graça para viajantes. Mas a impressão que tive é que as pessoas achavam que o aplicativo era uma espécie de Tinder, e tive poucas experiências satisfatórias com uso do aplicativo. (every app is a dating app?)
E os casos são muitos. Organizações em rede que acabam em tiro, porrada e bomba, ou viram uma grande comunidade hippie que na falta de verticalidade travam decisões simples e não andam para frente. Novos modelos financeiros altamente inclusivos, mas que não pagam as contas no final do mês. Iniciativas de transição que ressignificam a vida de comunidades, mas se isolam e não incluem o velho mundo.
Otto Scharmer, autor da Teoria U, sugere que novas iniciativas são como sementes para o futuro que quer emergir. Mas como qualquer semente, para brotar, virar árvore e constituir uma floresta, é preciso de boa qualidade do solo. E nosso solo está cansado, mal drenado e viciado. Nosso trabalho enquanto líderes é trabalhar com a recuperação do solo, lidando com aquilo que está abaixo da terra e não visível a olhos nus. Ou seja, precisamos atuar na criação de infraestrutura e espaços dialógicos para restaurar a qualidade dos campos sociais que fazemos parte.
Mais do que compartilhar, precisamos de equilíbrio entre dar e receber. Mais do que horizontalizar, precisamos resgatar nossa capacidade de criar hierarquias saudáveis. Mais do que transcender, precisamos incluir e pertencer. Mais do que empatia, precisamos criar espaços de atenção generativa capazes de potencializar o que quer emergir. Mais do que propósito pessoal e projetos individuais, precisamos conectar agentes com visão comum para transformar sistemas em conjunto. A verdade é que o segredo não está em mais novas iniciativas, mas em arar o solo, para que essas sementes dêem frutos e novos caminhos sejam possíveis.
Texto originalmente publicado no Portal Guaja
