O que a gestão de projetos nos ensina sobre o mundo dos negócios

Não é de hoje que se fala que as empresas precisam estar atentas as mudanças de comportamento da sociedade, que consequentemente mudam os rumos da economia.

Essas mudanças de cenários tornam-se cada vez mais comuns e frequentes no mundo atual, considerando a instantaneidade que a internet trouxe para nossas vidas.

Funcionalidades surgem e perdem relevância em poucos dias. Em alguns casos até em poucas horas.

A perda de relevância pode ocorrer também com marcas, produtos e serviços. Para que isso não ocorra é importante ficar atento se o portfólio de serviços/produtos de sua empresa está em consonância com as necessidades e demandas dos clientes.

Sebastian Nokes e Sean Kelly, autores do Guia Definitivo do Gerenciamento de Projetos, afirmam que a pressão por resultados, adaptação mercadológica e controle dos recursos existentes são questões econômicas geradas pela globalização. E que essas questões afetam empresas de todos os setores.

Eles também afirmam que “em um mercado competitivo, todo o crescimento futuro nasce de projetos” (NOKES e KELLY, 2011).

Antes de adentrar sobre o que é gestão de projetos e de que forma o conhecimento sobre essa disciplina abre horizontes, vamos antes definir o que é projeto.

Segundo Kerzner (2004), projeto é “um empreendimento com objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazos, custos e qualidade”.

Sendo assim, a gestão de projetos é, de acordo com definições do PMI (Project Management Institute) a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz.

Ainda segundo o PMI, a gestão de projetos “trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio — e, assim, melhor competir em seus mercados”.

Tendo em vista todas informações citadas acima, podemos dizer que o conhecimento das necessidades e demandas dos consumidores, o domínio dos recursos disponíveis (equipe, materiais, equipamentos e infraestrutura), e capacidade constante de adaptação, são questões importantes que devem ser consideradas no dia a dia para que as empresas não percam a relevância diante de seus consumidores.