#函式辣妹 「不會寫 code 的我寫了一個合約產生器」
來寫一下這個系列好了，最近的冒險歷程很扎實，治癒了我的焦慮和一直以來雜學的冒牌者情節。我之所以為我，就是因為我真他媽太會打雜了。
合約產生器在搞啥
說到底也不是什麼大事，就是「合併列印」。期望短期能批量生成合約，長期能做到做到更有效率的合約生命週期管理。說簡單卻也沒那麼簡單，為了理想的合約產生器，我寫下了五個達成理想的魔法，還有他們的前置作業。
#magic
自動帶入乙方資料 / 自動填入生成日期 / 依照不同付款方式，生成付款方式段落模組 / 生成文件 doc，完成自動命名跟編號 / 生成 pdf 後整列反灰
#前置作業
- 為了達成 「自動帶入乙方資料 」，我必須先有一個乾淨的資料池。對乾淨資料描述我寫下：#ideal Data Entry / You Only Fill Once / standardized / reformed and authorized
- 然後是對 #ideal pool 的描述：Layouts were all locked to make sure everything can be only modified in specific area.
在繞路的途中，我學會了用 apps script 寫程式改表單收集檔案的名稱，並且由此處展開更多想像。
一個能模組化付款資訊的合約，是我對流程、資料處理和使用者體驗的集大成之作。
流程是要知其然及所以然；資料處理是為其效率；打造良好的使用者體驗，原以為是要「防呆」，實際上是要追求「精準」。
使用者體驗是為了一步到位的爽度努力。
窺見通往桃花源的小徑而我的小船尚未 ready
寫完是半夜，用盡力氣哭了一場，是終於跑完馬拉松的感覺。我很自豪，卻也知道可能過幾個月之後就會對如此陽春的「系統」感到羞赧。但當下我還是為這個 solution 感到驕傲。
已經很久沒有這樣學習和探索的樂趣，上半年我還在悲觀的想 AI 體現在我身上的失語，這幾週突然找到和 ChatGPT 工作的方法。原來 ChatGPT 是一面鏡子。在你開始打理自己之前，不要期待鏡中的自己有多美。要能使用 ChatGPT ，首先心中要有桃花源。
：請你告訴我你要達成什麼目的
唯有懂得更多、持續探索，使用更精準的語言和邏輯，才能更接近桃花源一些。
跟朋友分享，雖然這只是在梳理公司流程，但每每進入工作的心流，我好像經歷一套完整的按摩，從裡到外徹底的問自己：為什麼要？為什麼不？為什麼這裡該如何如何，而這裡應該要勇敢捨去？
奇怪的是，跟以往的自己相比，我很知道自己在做什麼。好像經歷了小說 Q&A 裡的益智遊戲場景，每一道題目都跟主人公的生命歷程息息相關，每解一道題，都在調用全身感受過的訊號。透過 Heptabase，我得以不放過每一個「因為以前經歷過 OO 所以我要 XX 」的念頭。
一張張卡片回過頭來看自己也雞皮疙瘩：
沒錯，我永遠也不會準備好，卻不是停滯不前。
當我的名字漸漸不會出現在各種作品的credit上
很長一段時間當別人問我到底在薩泰爾幹嘛，我就開玩笑說我是打手，打雜跟打人，總之就是一言難盡，有些人眼色就會立刻變成「不感興趣」。很像以前說我是戲劇系但沒有出現在電視上，所以也算習慣。
PR factsheet 是我寫的，我親筆寫的文案裡沒有我，大家認知沒有我是當然的。
事實上在一間做 content 的公司，當名字漸漸不會出現在各種作品的 credit list 上，還是會有點失落，畢竟我真的很喜歡參與作品和打造現場。
劇場本科出身，做現場演出讓我有持續在前線戰鬥的興奮感，學生時期站在側台看劇場燈轉換的時刻我每每都會雞皮疙瘩，我喜歡朋友來看完戲之後的眼神。
劇場的魔法是當下的魔法，諸多元素環環相扣組成一個龐大的有機體，會在燈暗的那刻啟動。為現場演出做社群，更是從用戶體驗上，進一步發展故事與觀眾、劇團與觀眾、明星與觀眾關係，在「社群助攻」之下，魔法有了延伸的可能。
做現場會得到當下立即的成就感，用最近的話來說就是多巴胺。做現場這件事，就是在謝幕的那刻，再累都會很滿足。
我很喜歡現場，隨著公司成長，我能取得的資訊更多，那我就不該卡位在別人可以發揮更好的前線。
難免會想，平行宇宙的我，可能會持續成為一個 creative。現在我有放手讓我做任何事情而不會否定我的夥伴；有團隊跟他們帶出來的子弟兵。
不管是懶得管還是迫於我的淫威。我有一個會持續學習的團隊，也正是因為他們可以持續成長，我才能專注成為後勤的後勤。
多重宇宙的我，肯定都會比較喜歡現在版本。
理想是打造一個自然生長的有機體
每每有人提到薩泰爾的傳言有金主、有富爸爸如何如何，我都想說一通電話可以 fact check 的動作幹嘛不做。後來想想，其實報導都有，他們只是想「說點什麼」。
我們確實很幸運，而這些幸運不是一蹴而就，我們經歷持續不斷的「成長痛」。
五年來有幸存活，薩泰爾的錢大多是以小博大、靠嚴謹的成本控制和現金流來的，疫情期間也有不小虧損，但仍實現全員加薪。考量來年現金流和員工福利後，若幸運有點盈餘，我們會決定轉增資，把錢留在公司續命，維持小團隊可以快樂賺錢誰不想，但我們想做的事還有很多，因此我們必須盡可能打造團隊，每一步都是戰戰兢兢。
我們把自己準備好，倘若某天有幸與投資人相遇，我們才能以更好的推進系統，向我們想實現的景色前進。
魔法是什麼
這些難對外人言說的路程，可能是某種養成遊戲的魔法。
無怪乎我是 Fire Emblem 玩家、水瓶座、顯示生產者，還是個他媽的 INTP。
