¡Alerta roja!, socios en conflicto

Insultos, actitudes ofensivas e ignorar al otro, eventualmente terminan perjudicando no sólo la amistad y la relación de socios, sino a la empresa también.

Es normal que existan desacuerdos entre socios, pero no saberlos manejar puede llevar una simple discusión a un verdadero conflicto que impida una buena relación posterior y llegar a un acuerdo.

En estas situaciones es común que pasen por la cabeza todo tipo de ideas, desde vender acciones y romper todas las relaciones hasta cerrar el negocio, y es por esto que para evitar este tipo de situaciones desde el inicio se debe de establecer límites, manteniendo siempre la vida personal fuera del negocio. Si no existe una distancia, los conflictos se pueden llevar a un plano personal y es ahí donde será difícil lograr soluciones.

Pedir ayuda a terceros para obtener un punto de vista neutral es recomendable; pueden ser mentores u otras personas que no estén involucradas para nada en el negocio. Busquen gente que tenga una opinión centrada y objetiva. Este hábito de preguntar a externos, además de dar una vista desde una perspectiva diferente, ayudará a evitar conflictos y refrescar ideas.

Otra cosa esencial es prevenir. Es mejor tener reuniones periódicas donde se traten posibles problemas futuros, para no esperar a que sucedan y sea más difícil encontrar la solución. Así mismo, se debe tener bien claro cuáles son las responsabilidades de cada una de los socios, para distribuir el trabajo de una forma equitativa, aprovechando las fortalezas, cualidades y conocimientos de cada uno. Debe definirse cómo va a colaborar cada persona y qué es lo que recibirá a cambio de dicha colaboración; todo debe quedar por escrito, ser del conocimiento y aprobación de los involucrados.

Por último, recuerda que cuando se trata de toma de decisiones, por más pequeñas que sean, se debe tomar en cuenta a todos y cada uno de los socios sin excepción alguna.