1º Startup Weekend Legal Tech da América Latina

Lisa Watanabe
Mulheres de Produto
8 min readNov 30, 2018

Quando vi, já estava lá.

[pra cego ver] Foto da equipe (Eliana, eu, Vitoria, Ticiane, Carla, Elda, Guilherme e Fernando) reunida atrás de uma mesa de trabalho cheia de laptops e dentro de uma sala de vidro com escritos e post-its nas paredes

Este fim de semana participei de um Startup Weekend (vou convenientemente chamar de SW ao longo do texto). Não foi uma decisão nem um pouco pensada, comprei o ingresso na manhã do primeiro dia do evento. Já tinha ouvido falar de hackathons, mas nunca de um SW. Nem lembro onde vi o evento. Só sei que tinha um lote para designers, e me inscrevi.

[pra cego ver] Captura de tela da descrição do evento, com ênfase nos tipos de designers listados: Designers de UX, UI, Ilustradores, etc.

Segundo sua definição oficial, o SW é um evento de 54 horas que reúne profissionais de diversas áreas para construir coisas incríveis. Qualquer pessoa é bem-vinda para apresentar sua ideia inicial. As equipes se formam em torno das ideias mais votadas e embarcam em um frenesi de três dias de criação, codificação, design e validação no mercado de modelos de negócios, com mentoria de profissionais da área. O evento termina com o pitch, ou discurso dos times, para líderes empresariais locais.

Como foi uma decisão de impulso, não deu tempo de me preparar pra nada. Então resolvi contar com um pouco mais de detalhes o que esperar para os que se aventurarem em SWs futuros. Seguem spoilers!

Antes do evento — o que levar

Você pode muito bem não levar nada, vai dar tudo certo mesmo assim. Mas aos precavidos, aqui as coisas que foram úteis nesse fim de semana de trabalho intenso (na sexta-feira não usei nada disso):

  • notebook e cabo de energia
  • carregador de celular
  • benjamim (ou T)
  • papel sulfite, post-its
  • canetão (para escrever em vidros ou post-its)
  • garrafa/caneca própria (o meio ambiente agradece os copos plásticos não utilizados)
  • roupas confortáveis e preparadas para o ar condicionado (ou a falta de)

Se você tem restrições alimentares sugiro checar alternativas com a organização antes. Normalmente esses eventos fornecem lanches e refeições, mas se prepare que é muita coxinha, bolinho e massa o dia inteiro :)

Durante o evento — o que esperar

Sexta-feira.

O evento começa às 19h. Tem comes e bebes pra você ir conhecendo algumas pessoas, alinhando interesses, enfim, o famoso networking. A organização apresenta o que é o evento, as regras básicas e rolam algumas dinâmicas quebra-gelo.

Foi curioso ver que cerca de 90% dos presentes estava em seu primeiro SW. A grande maioria dos presentes atuava na área Legal, tinha um punhado de designers e desenvolvedores e mais um pessoal de engenharia, administração, data science, e por aí vai. Em termos de idade também estava bem variado, do recém-entrado na faculdade ao veterano de profissão.

Lá pelas 21h foi o momento do pitch de ideias. Qualquer um pode apresentar uma ideia em 1 minuto. Depois acontece uma votação com a participação de todos (cada um com as suas bolinhas). Das 20 ideias do pitch, as 10 mais votadas podem fazer um repitch de 15 segundos para recrutar pessoas para os seus times.

[pra cego ver] Foto de folhas sulfite com o resumo do pitch de cada participante e respectivos votos coladas na parede e pessoas em pé ao redor participando da votação

E o aprendizado do dia foi:

Todos querem devs nos seus times.

Se você faz parte desse seleto grupo, o SW é o seu momento de glória! Mas brincadeiras à parte, depois do repitch cada participante escolhe um time pra chamar de seu.

Escolhi um time que queria aproximar startups e advogados. Éramos em 3 advogadas, 2 estudantes de Direito, 1 administradora de empresas, 1 engenheiro e 1 designer de experiência. Alinhamos a ideia e encerramos o dia, já era tarde e tínhamos um longo fim de semana pela frente.

Sábado.

De manhã tivemos mais quebra-gelos e uma palestra sobre validação e depois foi só mão na massa. Levamos a manhã inteira levantando hipóteses de dores. Foi um pouco difícil parar de pensar na solução mirabolante e só focar no problema, mas aconteceu, com muita ajuda externa (alou mentores ❤). Depois só precisávamos validar essas hipóteses com pessoas reais. Só.

dica: além de focar no problema, é bom focar no tipo de pessoas que vai validar essa hipótese de problema. Em pleno sábado. Seja na rua, ou nos seus contatos, não deixe de levar isso em consideração.

Pra quem trabalha com pesquisa, imagina ter que recrutar um perfil específico no sábado, em quantidade, sem recompensa e pra responder a pesquisa no ato. Pois é. Nós penamos para validar com 2 ou 3 pessoas de cada perfil que tínhamos traçado, era pouco mas foi o que deu. Depois disso definimos o nosso público-alvo e partimos para hipóteses de soluções.

No meio da tarde cada equipe classifica seu andamento no painel from zero to hero (do zero a herói):

[pra cego ver] Fotos da equipe reunida em volta do painel "from zero to hero" e painel final com todas as equipes juntinhas na mesma etapa (se alguém souber o crédito da 1ª foto me avisa!)

Depois teve outro combo quebra-gelo +palestra, dessa vez sobre MVP (Minimum Viable Product — Produto Viável Mínimo) e aí veio o meu choque: tinha na minha cabeça que eu faria um MVP de design, mas era um MVP de negócio. A gente precisava viabilizar o nosso negócio, ou seja, vender o MVP da solução proposta para pessoas reais. Não interessa o meio, podia ser um grupo de whatsapp, um evento, distribuição de folheto, qualquer coisa que viabilizasse as vendas. É claro que daria pra ter feito umas telas, mas no corre de definir o modelo de negócios e efetuar vendas de fato elas ficaram em segundo plano.

[pra cego ver] Foto dos times trabalhando nas suas mesas no espaço de co-work PLUG

Depois de muitas pivotadas a noite chegou e após 13 horas de trabalho era hora de descansar.

Domingo.

Só tínhamos a manhã e o comecinho da tarde para ajustar o modelo de negócios, finalizar as vendas e preparar a apresentação e o pitch. Vimos a última palestra sobre como fazer um pitch perfeito (depois de outro quebra-gelo, claro) e dividimos o time em frentes pra conseguirmos finalizar tudo. A gente deu uma boa desanimada quando não conseguiu concretizar a nossa venda (vai convencer alguém que nunca te viu na vida a depositar quase R$400 na sua conta pessoal no domingo de manhã — eu te desafio), mas vida que segue.

dica: pense em uma solução barata. É mais fácil vender, e a venda conta muito no final, independente do preço.

Depois do almoço tivemos um pré-pitch, que é uma simulação do pitch com os mentores. Ajustamos um dado ou outro da apresentação e entregamos. Era 15h40 e agora era só esperar o momento da apresentação oficial para os jurados.

[pra cego ver] Foto de duas folhas sulfites coladas no vidro com os feedbacks pré-pitch

Pitch oficial — Apresentações.

Foi ótimo ver o que cada uma das nove equipes construiu no fim de semana, como elas superaram os mesmos entraves e entregaram soluções muito diversas.

Tudo pronto! [pra cego ver] Foto do local de apresentação das equipes, com mesa dos jurados, projeção dos slides e balões

As apresentações no SW são julgadas com base em 3 quesitos: validação, execução e design e modelo de negócios.

Vale lembrar que os jurados são normalmente da área do tema principal do evento e/ou donos de startup, então a avaliação vai depender do background de cada um.

Depois de muita deliberação da comissão julgadora e espera da nossa parte (ou seja, mais quebra-gelos), os jurados retornaram com os nomes dos 3 vencedores e os mentores anunciaram que o nosso time havia sido escolhido para receber a menção honrosa ❤. Por captar e abraçar o espírito do evento (ou o famoso prêmio de consolação :D).

time + mentores + lindo prêmio 🦄(se alguém souber o crédito da foto me avisa também!) [pra cego ver] Foto da equipe e dos mentores reunidos segurando um balão de unicórnio

Deixo aqui meus parabéns a todos os times participantes que passaram por essa maratona com a gente!

Depois do evento — lições que ficaram

Uma das coisas mais incríveis do SW foi ver como o nosso time trabalhou junto e o tanto que entregou em apenas um fim de semana. Éramos oito desconhecidos, de áreas, formação e experiência diversas. Mas tínhamos um objetivo em comum, e independente de eventuais estresses (quem nunca hehe), terminamos o SW com as nossa sanidades intactas.

Outro diferencial foi o contato com mentores. É sempre bom ouvir uma voz experiente e de fora quando você está mergulhado no processo, mas também é preciso ter maturidade e confiança pra saber o que se encaixa melhor na sua proposta e no timing do seu time. Se for seguir à risca o que cada mentor falar, você vai pirar.

Foi muito legal também ver toda a movimentação da comunidade para fazer o evento acontecer. Do pessoal da organização, a mentoria e júri, todos trabalhando de forma voluntária, doando o fim de semana para um bando de gente com umas ideias malucas :)

E se prepare que vai ter muita dinâmica de quebra-gelo. Muita mesmo.

Infelizmente participar de um SW ainda tem custo, mas é definitivamente uma experiência interessante pra quem puder bancar. Lidar com tanta gente nova, numa área que é totalmente distante da minha realidade, e com a pressão do evento foi a definição de sair da caixinha pra mim, e digo que valeu a pena.

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