As principais distinções entre a área de Produto e Projeto
Entendendo melhor os papéis distintos entre as áreas de produto e projeto em produtos digitais
As áreas de Produto e Projeto desempenham papéis essenciais na construção de um produto digital, mas muitas vezes são confundidas.
Nesta postagem, vou trazer algumas das diferenças entre elas, suas responsabilidades e contribuições únicas.
🎯 Escopo e objetivos:
Área de Produto: aqui, a equipe foca na visão estratégica do produto, buscando atender às necessidades do mercado e dos usuários. O objetivo principal é criar soluções valiosas e competitivas que resolvam os problemas dos usuários, além de ligar isso a estratégia da empresa, claro.
Área de Projeto: a missão é planejar, executar e entregar tarefas específicas dentro de um prazo e orçamento definidos. A chave é a gestão eficiente dos recursos para atingir metas, garantindo que o projeto seja concluído com sucesso.
👥 Foco no usuário vs. foco na execução:
Área de Produto: colocando os usuários no centro das atenções, a equipe de Produto se dedica a entender suas necessidades, desejos e desafios. Essas informações se transformam em recursos e funcionalidades que agregam valor real.
Área de Projeto: concentra suas energias na execução eficiente do que foi planejado, rumo ao alcance dos objetivos. O foco está na gestão do escopo, cronograma, orçamento e recursos, garantindo a entrega conforme o planejado.
🌱 Ciclo de vida:
Área de Produto: o ciclo de vida do produto é uma jornada contínua e evolutiva, desde a concepção até o lançamento, crescimento, maturidade e, eventualmente, o declínio. A equipe de produto trabalha lado a lado com outras áreas para adaptar e atualizar o produto ao longo do tempo.
Área de Projeto: o ciclo de vida de um projeto é limitado e dividido em fases distintas: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Cada fase tem seus próprios marcos e objetivos.
Com isso, a Gestão de Produtos e Gestão de Projetos não são excludentes e compreender essas diferenças é fundamental para otimizar as operações.
Se você tiver experiência em ambas as áreas ou desejar compartilhar sua perspectiva, adoraria saber. Entre em contato comigo pelo LinkedIn.
