Vamos falar de ágil!
Galera, tudo bem?! Estamos começando uma nova trilha e vamos falar sobre os métodos ágeis.
Mas para contextualizar, vale contar como chegamos até aqui. Na década de 60 a indústria de software já era consolidada e estava em crise, vivia-se a chamada Crise do Software. Essa crise era baseada em alguns fatores como um alto índice de projetos iniciados e não concluídos, quando concluídos estavam muito acima do prazo e do orçamento proposto.
Nesta época surgiu a engenharia de software e com ela alguns processos de desenvolvimento dentre eles o modelo cascata ou waterfall, que por sua vez deu origem as fábricas de softwares onde os projetos são organizados para serem realizados sequencialmente, similar ao modelo de linha de produção de Henry Ford, bom o resultado a gente conhece:
“é gerado uma série de artefatos, representados através de pilhas de documentações. Gerando desperdício através de formalismos e burocracia, além de gerar conflitos de interesses entre equipe de desenvolvimento e clientes e potencializar conflitos dentro do próprio time. Tal processo é incapaz de levar o fator humano em consideração.”[i]
Dito isso, apenas em 1995 ouvimos falar do SCRUM apresentado por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, desde então outros modelos e nomes começaram a surgir.
Em 1999 Kent Beck com a colaboração de Ward Cunningham e Ron Jeffries, publica o Extreme Programming.
E no ano 2001 Bob Martin (Robert C. Martin), tem a iniciativa de promover um encontro entre os profissionais que estavam trazendo inovação para a indústria de software, com o objetivo de discutirem alternativas aos métodos tradicionais de desenvolvimento de software, foram eles:
· Kent Beck
· Mike Beedle
· Arie van Bennekum
· Alistair Cockburn
· Ward Cunningham
· Martin Fowler
· James Grenning
· Jim Highsmith
· Andrew Hunt
· Ron Jeffries
· Jon Kern
· Brian Marick
· Robert C. Martin
· Steve Mellor
· Ken Schwaber
· Jeff Sutherland
· Dave Thomas
Neste encontro épico, pela primeira vez os modelos de desenvolvimento como SCRUM, Extreming Program e outros foram batizados como métodos de desenvolvimento ágil. Em três dias eles também criaram O Manifesto do desenvolvimento de Software Ágil, ou o Manifesto Ágil onde foram consolidados os valores em comum dos métodos defendidos por cada participante.
Manifesto para Desenvolvimento Ágil de software
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Por meio deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas;
Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
Responder a mudanças mais que seguir um plano;Ou seja, mesmo havendo valor aos itens à direita, valorizamos mais os itens à esquerda.
Na minha visão, além de essas pessoas terem mudado o rumo da história de desenvolvimento de software, elas também mudaram a forma de gerenciar produtos digitais.
Em um mundo recheado de egos e status estes precursores da agilidade, ouso chamá-los de primeiros membros da comunidade ágil, valorizaram indivíduos e interações mais que seus métodos documentados e validados, foram colaborativos e não tiveram problemas em admitir que seus planos poderiam ser alterados desde que estes princípios fossem mantidos.
Eu tenho o link http://www.manifestoagil.com.br/ salvo nos meus favoritos, sempre procuro entender se os produtos que estamos desenvolvendo estão partindo destes princípios, isso me ajuda muito e eu os aconselho a lerem, relerem e se provocarem a entender e a não apenas conhecer agilidade mas viver agilidade.
#mindset #agile #history
