El poder del aprecio en el trabajo
El aprecio es una parte esencial de la necesidad humana. Queremos ser apreciados por quienes somos, lo que hacemos y lo que logramos, sea en nuestra vida privada o profesional.
El aprecio en el trabajo es indispensable y es muy interesante cómo diferentes empresas lo gestionan. Muchas empresas lo tienen integrado como parte de la estrategia de la compañía, otras permiten a managers que lo lleven a cabo a su propia manera y hay bastantes casos en el que se practica muy poco. Independientemente de cómo se lleve a cabo en tu organización, para nosotros, los esfuerzos y logros de los empleados deben apreciarse mediante actos de reconocimiento. Es importante aclarar la relación de estos dos términos, y nosotros definimos que el reconocimiento es el medio y el aprecio es el objetivo.
Hoy en día, el reconocimiento hacia los empleados no es simplemente un “nice to have” si no que es posiblemente la práctica de menor costo con mayor impacto que beneficia a las organizaciones. ¿Por qué es esto? Estudios como los de Deloitte reportan que “las empresas con programas de reconocimiento de empleados tienen una rotación voluntaria menor que el 31% de aquellas que no tuvieran” y de acuerdo con el estudio de Hays Group, los empleados valorados son hasta un 43% más productivos.
¿Y por qué es relevante?
Tener un programa de reconocimiento es increíblemente beneficioso para las organizaciones pero tenerlo es una cosa y hacerlo bien es otra. Aquí es donde entramos nosotros para ayudar.
Según un estudio de Gallup, de una lista de seis diferentes tipos de reconocimiento, tales como:
1. Reconocimiento privado por parte de un manager
2. Reconocimiento por parte de los clientes
3. Recibir u obtener un alto nivel de logro a través de evaluaciones o revisiones
4. Promoción o extra responsabilidad
5. Premio monetario como un viaje, premio o aumento de sueldo.
Aún así, la mayoría de los empleados indicaron que prefieren el reconocimiento en forma de reconocimiento público o reconocimiento mediante un premio o un certificado. 😱
“¿Entonces me estás diciendo que los empleados prefieren el reconocimiento público sobre el dinero, los viajes, la promoción y el reconocimiento del cliente?!”
Sí. ¡Así de fácil! Para poder apreciar a tus empleados de manera efectiva, necesitas muy poco. Te explicamos cómo:
Con los conocimientos de la industria y los nuestros, hemos creado un nuevo módulo de reconocimiento. A partir de hoy, tanto los managers como los empleados pueden apreciar y reconocer públicamente a sus colegas y sus equipos y en función de los valores de la empresa. Estos valores son personales para cada empresa y están alineados con el propósito, la marca y la cultura de la organización. Estos también deben reflejar su identidad aspiracional para inspirar a otros, debido a que cuando las buenas prácticas son reconocidas, son repetidas.
< Aquí te enseñamos un ejemplo en nuestra app, cuando un Manager reconoce a un empleado.
El reconocimiento no solo beneficia al individuo con motivación intrínseca, sino que al ser público, todos los miembros de la organización empiezan a formar parte de un ambiente de trabajo altamente positivo que conecta las buenas prácticas de trabajo con el propósito y los valores de la empresa.
En nuestra opinión, el reconocimiento “top down” debe ser complementario al reconocimiento entre compañeros de trabajo. Es por esto que decidimos habilitar este módulo de reconocimiento para todos los empleados por igual. Según un estudio realizado por SHRM en 2012, el reconocimiento entre compañeros de trabajo tiene un 36% más de probabilidades de tener un impacto positivo en los resultados financieros que el reconocimiento sólo de los managers. Sí. ¡Es una locura!
Fomentar el reconocimiento “top-down y bottom-up” permite a todos los empleados reconocer un gran trabajo y esfuerzo, fortaleciendo la cultura y la moral del equipo.
¿Y entonces, por quién estás agradecido hoy?
¡Comienza hoy a apreciar a tus equipos y verás hasta dónde puedes llegar!
Nosotros queremos agradecerte a ti por leerte este artículo. Muchas gracias por tu tiempo. 😎
Nota: La intención de este módulo no es reemplazar el reconocimiento cara a cara, sino enriquecer la apreciación pública y que coincida con las preferencias de reconocimiento de los empleados de hoy en día.
