为什么NANJ没有自家平台？

大家好。
我是弘田。

在此再次感谢。
本月15日前来参加集会，以及观看了视频的各位。

通过这次集会让我重新意识到， 在向大家说明的时候，不仅要告诉大家我们要做什么，告诉大家我们不做什么为什么不做也同样的重要。

有时「不做什么」比「做什么」更要涉及根本方针。

这次就从关于我们为什么不做这个观点出发向大家说明一下我们的方向性。

从结论开始

因为粉丝与选手（团队）之间最合适的距离感是不同的。

最合适的距离感因该由他们之间的关系来决定，

NANJ负责向所有人提供这一平台及指南。

谁都可以想到的点子

最开始与NANJCOIN接触的时候，在我脑海里浮现的是「粉丝与选手交流，然后打赏会增加」这么一个崭新而又模糊的构想。 打赏…..也就是互动。 它不会单独存在，必定会伴随动机与可以获得的结果。 那么，在例如NANJ用户向选手及团队打赏捐赠的动机和可获得的结果又是什么样的呢。

为了实现这个目标又需要克服哪些困难呢。

有一个很成功的服务叫做Showroom。 在这个服务中主播自身成为卖点， 主播通过收取愿意买账的粉丝赠送的礼品（合法版打赏）作为收益。

※简单来说就是这样

这种形式的商业模式非常普遍， 毫无疑问，在体育运动x虚拟货币的行业领域内这种视频直播服务的出现也是迟早的事情。 让选手通过直播与粉丝互动从而获得打赏的商业模式可以说是非常简单且实用。 并且已经有现存的成功案例，这种模式肯定也适用于其他行业领域。

一定会有人说，那还在等什么NANJ也快点这么做呀！

但是我们并不打算创建自家的直播平台。

我们是在与运动员、团队、以及体育相关人士进行深度的讨论后得出的此结论。

适合每个运动员及团队的最佳距离不一样

在这个成功的商业模式中，主播与粉丝的距离可以说是非常的近。 乍一看，这似乎非常理想， 最初绝大多数的人也都是举双手赞成的，

但是实际使用起来便产生了以下问题。

「与粉丝的距离太近也不好」

对于这个的看法是见仁见智的。

但我认为现在日本国内的体育团队对选手的管理有些过犹不及， 所以想要提升运动员及团队在粉丝心目中的价值，就必须要拉近彼此的距离。

所以，起初我也是非常不赞成这种想法的。

想要反驳很容易，但首先让我们站在对方的立场来分析一下。

体育业内人士所说的与粉丝的距离太近也不好，是出于

精神压力
网络围攻
丧失平衡感

这些担忧，而这些都是因距离过近产生的人际关系上的问题。

人际关系，是一个很复杂的问题。

最近甚至有专门向运动员开办的回避网络围攻的课程讲座， 但是说实话，人际关系的平衡感完全是因人而异的。

对一部分人而言，人与人之间的交际本身就是一件有压力的事情，无论是普通人还是运动员，精神压力都会导致状态的下降。

「丧失平衡感」指的是当运动员可以通过直播获取更多的收益，那么重点则可能会从体育运动偏离到视频直播上从而本末倒置。

…这让我不禁失笑，但是并非不可能。

在这半年里，与各种体育业内人士交谈后让我感觉到的是体育团体似乎非常讨厌无法控制的局面。 确实，伴随人际关系的问题就像蝴蝶效应一样结果通常是无法预测的。

~可以接受的事情~却接受不了等等。

依我个人的感觉来说，会有“职业人士就该有职业人士的样子应该为了创造价值去努力”“如果能作为表演者成功这不是也挺有意思的吗？”之类的想法，但这也算一种男子汉理论。

作为选择，虽然可以为那些能够互相理解的人推出一个专属的直播平台， 也可以使上述那些有抵触的人也能够碰触「可以自由转移的价值」所创造的商业可能性。

实际上，多数的体育业内人士对虚拟货币所带来的价值转移的自由度都有着高度的关心。

潜在需求居多的有，

「自己和粉丝的最佳距离感」

「在自己可控的情况下」

「希望追加一些新的要素」。
那么我们应该提供的就是为了实现这些需求所需要的「手段」及「知见」。

最后

粉丝与运动员及团队最为合适的距离感，在粉丝见面，视频直播，社交网络，团队HP以及APP上的留言，或其他的一些互动上都会有所不同。

幸运的是，无论是哪种距离感都可以完成「价值的转移」，这也是虚拟货币的基本功能之一。

NANJCOIN将创造除「亲密互动」以外全新的粉丝体验。