MANAGEMENT 3.0
Como liderar equipos más humanos
¿Te gustaría que las personas fueran más productivas, motivadas y comprometidas? Si es así, es posible que necesites un cambio de liderazgo.
El Management 3.0 es un nuevo enfoque del liderazgo que se basa en la confianza, la autonomía y la responsabilidad. Se trata de un enfoque que se centra en crear un entorno de trabajo en el que las personas puedan prosperar.
En este artículo, vamos a explorar cómo el Management 3.0 puede ayudarte a liderar equipos más humanos, centrándonos en tres prácticas específicas: KUDOS, Moving Motivators y Personal Maps.
¿Qué es el Management 3.0?
El Management 3.0 es un modelo de liderazgo que se basa en los siguientes principios:
- Comprometer a las personas y sus interacciones: Los equipos tienen autonomía de tomar sus propias decisiones.
- Mejorar el sistema: Los líderes son responsables de energizar a la gente, empoderar a los equipos, brindar los lineamientos, desarrollar las competencias, fortalecer la estructura y mejorar todo en forma continua (Ralph Van Roosmalen, 2017).
- Ayudar a deleitar a los clientes: Los equipos buscan la satisfacción tanto del cliente externo, como el cliente interno.
- Gestionar el sistema y no sólo a las personas: Los equipos cuentan con las condiciones para ser exitosos, las mismas que han sido fomentadas por los líderes.
- Co-crear el trabajo: Los líderes confían en sus equipos para que hagan lo correcto y además, los equipos se vuelven cada vez más responsables de tus propios resultados.
El Management 3.0 se opone a los enfoques tradicionales del liderazgo, que se basan en el control y la microgestión. En cambio, el Management 3.0 se centra en crear un entorno de trabajo en el que las personas puedan prosperar.
Herramientas de Management 3.0
¿Te imaginas un equipo en el que todas las personas se sienten valoradas, motivadas y responsables de su trabajo? ¿Un equipo en el que las personas pueden aprender y crecer, y en el que todos trabajan juntos para alcanzar un objetivo común?
Si quieres liderar un equipo así, entonces el Management 3.0 es la solución que estás buscando.
A continuación te compartimos algunas de las herramientas más conocidas de Management 3.0:
KUDOS
KUDOS es una práctica simple pero poderosa que puede ayudar a crear un entorno de trabajo más positivo y motivador. KUDOS significa “Keep Up the Good Work”, o “Sigue con el buen trabajo”. Podemos encontrar la palabra KUDOS en la canción My Hero de los Foo Fighters.
La idea es que los líderes y los miembros del equipo se tomen el tiempo para reconocer y celebrar los logros de los demás. Esto puede hacerse de forma informal, como un simple “¡Buen trabajo!”, o de forma más formal, como un email o una tarjeta de reconocimiento.
Los KUDOS son importantes porque:
- Reconocen el trabajo duro y los logros de los demás.
- Favorecen un entorno de trabajo más positivo y motivador.
- Ayudan a crear un sentido de comunidad y pertenencia.
Moving Motivators
Los Moving Motivators son los factores que motivan a las personas a hacer su mejor trabajo. Pueden ser diferentes para cada persona, pero algunos ejemplos comunes incluyen:
- El sentido de propósito: Sentirse parte de algo más grande que uno mismo.
- El aprendizaje y el crecimiento: La oportunidad de aprender y desarrollarse profesionalmente.
- La colaboración: La oportunidad de trabajar con otros y construir relaciones.
Los Moving Motivators son importantes porque:
- Pueden ayudar a los líderes a comprender qué motiva a sus equipos.
- Pueden ayudar a los líderes a crear un entorno de trabajo que motive a sus equipos.
Personal Maps
Los Personal Maps son una herramienta que ayuda a las personas a compartir sus motivaciones y preferencias.
Los Personal Maps son importantes porque:
- Pueden ayudar a las personas a comprenderse mejor a sí mismas.
- Pueden ayudar a las personas a conocer más y de una forma humana sobre su equipo de trabajo.
Cómo aplicar el Management 3.0 con KUDOS, Moving Motivators y Personal Maps
Aquí hay algunos ejemplos de cómo puedes aplicar el Management 3.0 con KUDOS, Moving Motivators y Personal Maps en tu equipo:
- Inicia una cultura de KUDOS en tu equipo. Anima a los líderes y a los miembros del equipo a reconocer y celebrar los logros de los demás.
- Ayuda a tus equipos a identificar sus Motivadores. Puedes hacer esto a través de la práctica de Moving Motivators de Management 3.0.
- Ofrece a tus equipos la oportunidad de crear sus propios Personal Maps. Esto puede ayudar a las personas a comprenderse mejor a sí mismas y a lograr una mejor integración en el equipo de trabajo.
Conclusión
El Management 3.0 es un enfoque del liderazgo que puede ayudarte a liderar equipos más humanos. Al centrarse en la confianza, la autonomía y la responsabilidad, el Management 3.0 puede crear un entorno de trabajo en el que las personas se sientan valoradas, motivadas y comprometidas.
Las prácticas específicas de KUDOS, Moving Motivators y Personal Maps pueden ayudarte para iniciar la aplicación el Management 3.0 en tu equipo y empresa.
