NEM Group — 營銷方法和團隊
NEM官方編輯，2020年5月17日。
轉發至David Shaw的頁面:
大家好，
正如我們在4月9日在 NEM生態系統-未來治理和計劃 中所宣布，NEM Group的成立緊緊圍繞三個重點：
1. 詳細的Symbol發佈計劃和交付以確保發佈的確定性
2. 振興社區(和行銷方法)
3. 重新組織支援NEM生態系統的實體，以便Symbol和專案得到盡可能多的支援
本公告旨在解釋行銷思路是如何貫穿這三個要素的，誰將領導它，以及團隊將如何工作。
新的臨時CMO：Dan Bobby
我們已要求Dan Bobby擔任Nem Group的臨時CMO。 Dan在品牌建設和行銷方面擁有30年的經驗，已經建立並運營了2個品牌和行銷代理機構(Dave&Calling Brands)，並在Engine Group的董事會任職，Engine Group是位於伊利諾伊州芝加哥的獨立營銷服務集團。 客戶包括KPMG，Hutchison Whampoa，Booz&CO，Accenture和Nokia，他們的重點是針對企業高管決策者制定強有力的主張。
Dan Rowe和Katie Barber是Way Better團隊的一員，後者最近與NEM基金會團隊合作創建了Symbol品牌，現在他們還將支援營銷實施工作。
Way Better團隊已為諸如MiniClip(騰訊的一部分)，IKEA，T-Mobile，Orange，Microsoft，Telefonica和BMW等消費品牌提供了行銷策略。 所有這些都包括旨在與不同客戶群互動的數位內容和管道策略。
他們在一起擁有豐富的經驗，可以為專注於技術和企業客戶(Nokia，KPMG，Accenture，PCCW)的B2B組織創建品牌和行銷策略，併為Microsoft等品牌開發強大的內容和管道策略。
與Symbol團隊合作使Dan很好地瞭解了Nem Group的文化以及當前的行銷方式，並很好地瞭解了推動事情發展的必要條件。
優先事項
現在的首要任務是通過將重點，品質和簡便性引入我們的方法中，以提高行銷效率。 現在是至關重要的時候，必須把所有的行銷活動和團隊排成一行，以最大程度地瞭解NEM專案和Symbol。 理想情況下，這應該使用真實的內容，用例和社區參與(和努力)來完成，幸運的是，我們可以利用這三個方面。
緊迫的首要任務是創建和發佈可以與社區公開分享的營銷計劃/路線圖，以進行評論，參與，提問等。 這將著重於為我們所有的主要受眾提供高品質，引人入勝的內容，從而建立NEM生態系統和Symbol作為強勢品牌，從回顧當前正在進行的活動開始。
2020年剩餘時間的重點是：
· 通過新的社區參與策略支援和建設社區
· 提高對NEM生態系統的認識和瞭解
· 支援Symbol的發佈,將品牌定位在區塊鏈技術新發展的最前沿
· 建立有效的行銷團隊和方法
我們承諾在2020年5月31日之前實施幾項關鍵戰術舉措：
· NEM.io網站更新
· Symbol產品網站啟動
· Nem平臺(NIS1)產品網站啟動
· 制定並發佈行銷計劃
· 支援5月10日傳達的社區振興戰略
Dan和團隊還將在將當前的行銷團隊重組為NEM Group的最佳結構方面發揮關鍵作用，從而為社區和社區提供最佳的專業營銷服務。 隨著這項工作的進行，還將交流團隊結構和方法。
該團隊現在已經與現有的營銷團隊進行了2–3周的積極合作，在上述所有方面都有很好的處理能力，並且有信心可以實現承諾的日期。
