Use a tecnologia para engajar sua equipe
Desmotivação atinge os melhores profissionais, nas melhores empresas. Porém, é possível usar a tecnologia para engajar equipes.
Para você que já é gestor ou será um dia, separei quatro pontos simples que podem reduzir o desânimo de eventuais “cabisbaixos” em sua equipe.
As dicas se dão através de algum software de gestão do conhecimento alinhadas às boas atitudes do líder. Veja cada item e reflita sobre como você pode aplicá-los através da tecnologia:
Oriente a equipe
Disponibilize guias digitais e os organize por assuntos de forma prática para sua equipe possa ser menos dependente e ter mais autonomia para cumprir suas tarefas diárias, pois é extremamente desgastante sentir-se preso e improdutivo no trabalho;
Engaje-os em projetos
Crie grupos online de pessoas e torne os projetos visíveis com a possibilidade de sugestões, comentários, envio de arquivos, referência, etc, pois quando há interação entre a equipe e suas respectivas opiniões e ideias registradas e avaliadas em conjunto, todo o desenvolvimento fica muito mais prazeroso e dinâmico;
Reconheça os acertos
Use seu sistema de comunicação interna para compartilhar as boas notícias com a equipe através de case de sucesso protagonizado por ela e, se julgar adequado, compartilhe com outros departamentos as vitórias alcançadas. Você pode inclusive estimular colegas de outras áreas, mas cuidado para não parecer narcisista;
Valorize as qualificações
Com o auxílio de um software simples que comentei no início, é possível visualizar no perfil de cada usuário as suas experiências e formação, deixando isso em evidência para todos, além de estimular um relacionamento saudável entre os funcionários.
