5 ข้อผิดพลาดที่ผู้บริหารหรือหัวหน้าประกาศลาออก
Published in
May 10, 2023
By @NexaByte Dispatches
เราคนทำงานมักจะตกใจหรือเคว้งขว้างเมื่อผู้บริหารหรือหัวหน้าแจ้งประกาศลาออก ทั้งที่คนในทีมยังไม่ได้เตรียมตัว เตรียมใจ และสับสนว่าเราจะเดินต่อไปยังไงกันดี
เรามาลองสรุป 5 ข้อหลักๆ ที่อาจกลายเป็นการตัดสินใจที่ผิดพลาดในการประกาศลาออกของผู้บริหาร/หัวหน้า
- การเลือกเวลาไม่เหมาะสม: ผู้บริหาร/หัวหน้า บ่อยครั้งมักทำความผิดพลาดโดยไม่ได้พิจารณาช่วงเวลาในการประกาศลาออกอย่างรอบคอบ โดยการแจ้งลาออกในช่วงเวลาสำคัญของธุรกิจหรือโครงการที่สำคัญยังอยู่ในช่วงของความวุ่นวายและยังไม่เรียบร้อยดี สิ่งนี้กลายเป็นทำให้เกิดความวิตกกังวลทั้งบริษัทและคนในทีมว่าจะดำเนินการต่อไปอย่างไร ดังนั้นการตัดสินใจจึงจำเป็นต้องเลือกเวลาที่เหมาะสมและส่งผลกระทบต่อบริษัทและต่อพนักงานให้น้อยที่สุด
- ขาดความจริงใจถึงเหตุผลที่ลาออก: อีกความผิดพลาดที่พบบ่อยคือไม่ได้เปิดเผยเกี่ยวกับเหตุผลจริงๆที่ลาออก เพราะอาจมีรายละเอียดที่ละเอียดอ่อนจึงต้องเก็บรักษาความเป็นส่วนตัวเอาไว้ แต่การมาเปิดเผยบางทีอาจทำให้พนักงานเห็นคุณค่าในตัวของพวกเขา ถึงการให้เหตุผลที่ชัดเจนและเป็นความจริงสำหรับการลาออกมันสามารถป้องกันการคาดคะเนและข่าวลือที่อาจเกิดขึ้นได้
- ละเลยการวางแผนผู้ที่จะมารับช่วงต่อ: ผู้บริหาร/หัวหน้า ไม่ได้สนใจวางแผนฝึกผู้ที่จะมารับช่วงต่อก่อนที่พวกเขาจะลาออก สิ่งนี้สามารถนำไปสู่การว่างงานในระดับผู้บริหาร/หัวหน้า ทำให้เกิดความสับสนในทีมว่าจะทำงานไปในทิศทางไหนดี ซึ่งหากมีการวางแผนหาผู้จะมารับช่วงต่อที่เหมาะสมแล้วมักจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เป็นไปอย่างราบรื่นและมีการทำงานมีความต่อเนื่องในการบริหารงาน
- ไม่สามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ: การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญในระหว่างการเปลี่ยนแปลง ผู้บริหาร/หัวหน้าบางคนทำความผิดพลาดโดยไม่สื่อสารการลาออกของพวกเขาให้กับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เกิดความสับสนและความไม่แน่นอน ผู้บริหาร/หัวหน้าควรสื่อสารอย่างชัดเจนเกี่ยวกับการลาออกของพวกเขา ซึ่งมันมีความหมายสำหรับทีมและยังช่วยปลอบใจทีมในช่วงระยะเวลาที่มีการเปลี่ยนแปลงนี้เกิดขึ้นได้
- การออกจากตำแหน่งอย่างรวดเร็ว: หากผู้บริหาร/หัวหน้า ออกจากตำแหน่งอย่างรวดเร็วและไม่ทำให้ทีมมั่นใจได้ว่าการลาออกครั้งนี้ยังคงทำให้การทำงานราบรื่นเหมือนเดิมไหม นั้นก็หมายความว่าอาจจะก่อให้เกิดความวุ่นวาย สับสน ระส่ำระสายและอาจทำให้เกิดความเสียหายต่อการดำเนินงานขององค์กรได้ จึงควรพิจารณาถึงเวลาที่เหมาะสมในการลาออก เพื่ออย่างน้อยควรมีเวลาให้เตรียมตัวถ่ายทอดงานให้กับผู้ที่มารับช่วงต่อและควรที่จะรับฟังข้อกังวลจากทีมเพื่อช่วยในการตัดสินใจหากต้องการที่จะลาออกแบบกะทันหัน
สุดท้ายไม่ว่าอย่างไรการตัดสินใจก็เป็นเรื่องส่วนบุคคล แต่ละคนมีความคิดไม่เหมือนกัน มีเหตุผลของตัวเองเสมอ
“การตัดสินใจลาออก เรามักมีเหตุผลที่ดีที่สุดให้กับตัวเองเสมอครับ”
