İş Hayatında Kişilik Faktörü

İş yerleri sadece yönetim tarafından belirlenen kurallar, politikalar, örgüt kültürü, iklimi veya yöneticinin davranış ve tutumları tarafından değil, aynı zamanda çalışanların kişilikleri tarafından da belirlenir veya en azından etkilenir. Peki kişilik nedir?

Kişilik, genel geçer tabiriyle, yetenek ve özellikleriyle toplumsal yaşamda etkili olan insanı, kendine özgü ve benzersiz bir varlık olarak dile getiren kavramdır. Psikolojide ağırlıklı bir yer taşır ve değişik anlayışlara göre farklı biçimlerde tanımlanır. En genel anlatımla kişilik, bilinçli bir insanın kendini benzersiz ve süreğen bir özne olarak kavrama işlevini dile getirir.

Kişinin kendi benliğini objektif bir şekilde değerlendirebilmesi, anlayabilmesi oldukça büyük önem taşır. Çünkü kişilik özelliklerini tanımak, kişinin amaçlarına başarıyla ulaşmasının ilk adımıdır. Kişinin güçlü yönlerinden yararlanabilmesi ve ayrıca zayıf yönlerini nasıl güçlendireceğini anlaması başarının anahtar adımlarındandır. Kişiliğimizi kendimize en uygun kararları vermek için kullandığımızda, uzun süreli mutluluk ve tatmin bulmamız daha olasıdır. Benzer şekilde, başkalarının kişiliklerini anlamak, daha güçlü ilişkiler kurmamıza yardımcı olacaktır.

Peki iş hayatında kişiliğin etkileri nelerdir?

Bireyin kişiliğini oluşturan özellikler veya doğal tepkiler, yalnızca insanların nasıl etkileşim kurduğunu, anladığını, işbirliği yaptığını ve birbirlerine nasıl davrandığını tahmin etmek için değil, aynı zamanda pozisyonun gerektirdiği görev ve sorumluluklara nasıl uyum sağlayacağını da tahmin etmek açısından önemlidir.

Çalışanların kişilik özelliklerini anlamak ve buna göre değerlendirmek de doğru kişiyi doğru işe atamada çok önemlidir, böyle bir yol izlemek ciroyu yani çalışan kaybını azaltacaktır. Çalışan uyum değerlendirmeleri, çalışanlarınızın doğru işe, doğru role, doğru sorumluluklara atanmasını veya en azından doğuştan başarılı olma potansiyeline sahip olmasını sağladığından elde tutma oranlarını artırabilir.

Çalışma grupları ve ekipler oluşturmak için kişilik özelliklerinden yararlanmak uzun vadede çok faydalı olabilir. Kişilikteki çeşitlilik bir organizasyonun genel başarısı için önemlidir. Aynı zamanda benzer düşüncelere sahip insanları bir araya getirmek üretkenliği ve işbirliğini artırmaya yardımcı olur. Ekip oluşturmak için kişilik özelliklerini ve testleri kullanmak, dengeli bir ekip oluşturmaya yardımcı olabilir.

İşyerindeki ekipler, aynı gelişmelere farklı tepkiler veren, aynı durumla ilgili farklı kaygıları olan, farklı özelliklere sahip birçok kişiyi içerir. Çalışanların farklı kişilik tiplerini anlamak ve onlara bu kişilik özelliklerinin gereklerine göre davranmak da bir yönetim becerisidir.

Farklı olaylarla veya çalışma arkadaşlarıyla kurdukları etkileşimlerdeki temel motivasyonlarına ışık tutan karakteristik özellikler, yöneticilerin söz konusu çalışanlardan tam performans alabilmeleri için de önem arz ediyor.