İşe Alımda “Gümüş Adaylar”
İşe alım uzmanları olarak çoğu zaman bir pozisyon özelinde çalışırken pozisyona uygun olabilecek optimum seviyede aday sürece alınır, süreç devam ederken adaylar yavaş yavaş elenir, short-list oluşur ve sürecin sonunda en uygun bulunan aday role kabul edilir. Toplu alım yapan bazı sektörlerde bu durum değişse de IT ve benzeri, niş roller üzerinde çalışılan sektörlerde süreç çoğu zaman böyledir.
Fakat bu sürecin en başından itibaren hatta henüz search aşamasındayken bile çalıştığımız rol için belki en uygun aday olmasa da başka birçok rol için en uygun aday olabilecek potansiyelde olan “gümüş adaylar” ile yollarımızın kesişmiş olduğunu çoğu zaman gözden kaçırma meylindeyizdir.
Özellikle sürece dahil edilmiş, son aşamalara kadar başarıyla devam etmiş ve belki de son adımda elenmiş gümüş adaylar, iyi performans gösterme becerilerini, niteliklerini ve potansiyelini zaten göstermişlerdir; ancak çoğu zaman gelecekteki talepler için göz ardı edilirler.
Bu adayları belirlediğimizde bilgilerini kaydetmek, diğer roller için kullanmak üzere listeler oluşturmak ve bu adayları bu roller bazında iletişime geçmek için ilk sırada bulundurmak ciddi bir iş gücü verimi oluşturacaktır ve zaman tasarrufu yaratacaktır.
Gümüş adaylar ile tekrar iletişime geçmenin pozitif yanlarından biri ise bu adaylar ile zaten belli görüşmelerin yapılmış olması, elinizde henüz görüşmediğiniz birçok adaya göre çok daha fazla verinin olması ve en önemlisi mevcutta zaten bir iletişiminizin olmasıdır. Bu dinamik başlangıç için çok önemli bir artı sağlayacaktır.
Gümüş adaylar ile pozisyon başka bir adayla kapandığında iletişimin tamamen kopmaması, bilgilerinin kayıt altında özenle muhafaza edilmesinin başka önemli bir avantajı da mevcuttur. Bazen optimum aday pozisyonu doldurur fakat üzücüdür ki kısa zaman sonra iş değişikliğine gidebilir. Bu noktada ilk adresimiz yine gümüş adaylar olacaktır. Bilhassa süreçte son adımlara kadar devam etmiş olanlar.
Bu noktada şirketinizin adaylar tarafındaki görünümü de pozitif yönde değişecektir. Çünkü adaylar gelecekteki roller için değerlendirileceklerini duymaya alışkındır ancak genellikle geri dönüş almazlar.
Bu noktada diğer şirket işe alım çalışanlarından farklı bir tutum izliyor olmak da her zaman pozitif bir dönüş yaratacaktır. Bu nispeten basit hareket, adayların kendilerini değerli hissetmelerine ve kuruluşunuzla ilgili genel deneyimlerini geliştirmelerine yardımcı olabilir.
Bunun yanın gümüş adaylar şirketinize zaten aşinadır ve ekibinize katılmakla ilgilenmektedir. Önceki iş başvurularında ikinci olanlarınızı tekrar ziyaret ederek daha katılımcı bir yetenek havuzu oluşturabilirsiniz.
Sonuç olarak her işe alım sürecinde, sürece dahil olan tüm gümüş adaylara altın aday gibi davranılmalı, ilgili roller için tekrar iletişime geçilmelidir. Bu tüm açılardan, tüm taraflara pozitif değer katacak bir yaklaşım olacaktır.
