Отзыв на книгу Mindset (“Гибкое сознание”)
Если бы меня попросили назвать единственную книгу, которую стоило бы прочитать продактам, а также разработчикам, музыкантам, швеям, трактористам и вообще всем, кто хочет чего-то добиться в жизни, я бы выбрала именно ее.
Идея суперпростая: есть два типа сознания — гибкий и фиксированный. Гибкий — тот, что движим процессом, а не результатом; который видит в любом провале возможность узнать много нового; который выбирает заведомо самую сложную задачу, потому что только так можно чему-то научиться. Фиксированный — верит, что есть “данные от природы” качества, и развивает исключительно их; цепляется за похвалы других людей и потом боится что-то делать: можно же ошибиться и потерять корону. Депрессия, синдром самозванца, неудовлетворенность работой — все это в том числе последствия одной из моделей нашего сознания. В книжке описаны результаты 20-летних исследований на эту тему, где прекрасно показывается: люди, которые не сумели перестроить себя на гибкую модель, упускают огромное количество возможностей и в итоге не реализуют свой потенциал.
Простой пример: вы учите новый язык в группе. На первом же занятии преподаватель предлагает выйти “к доске”, чтобы попрактиковать новые слова. Что сделаете вы?
- “Да нет, я еще ничего не знаю, меня засмеют / Да зачем мне это надо, пусть другие отдуваются”
или - “Страшно, конечно, но какая классная возможность закрепить новый материал / Почему бы и нет, я же учусь?”
Понятно, где какая модель. Самое интересное, что, скорее всего, в вас будут заложены они обе. Важно замечать, в какой момент случается противоборство, и делать правильный выбор. Книжка дает огромное количество кейсов, когда фиксированное сознание приводило к плохим карьерным решениям или даже к развалу компаний; в то время как гибкое сознание пользовалось предоставляющимися возможностями.
У всех бывают моменты сомнений и разочарований в себе, в выбранном профессиональном пути. Эта книга верит в тебя. Она верит, что ты можешь достичь всего, что пожелаешь, и на примерах разбирает, как это сделать (и что делать не надо). Отдельная галочка — она в списке рекомендованной литературы для поступающих в Стэнфорд на MBA (хотя, собственно, и автор преподает в Стэнфорде).
