Comment nous instruisons les dossiers d’investissement chez Noru Capital
Notre processus d’instruction se compose de cinq étapes. A la fin de chacune d’elles, nous décidons s’il faut passer un dossier à la suivante, ou en arrêter l’instruction.
1/ Réception du dossier et découverte
· Vous en dire plus sur nous : nous présenter, vous expliquer le plus clairement possible notre métier, vous présenter la manière dont nous travaillons, répondre à toutes vos questions. Aucune n’est mauvaise ou inappropriée. Et nous y répondrons sans aucun filtre.
· En savoir plus sur vous : Comprendre votre histoire, votre parcours, ce qui vous a poussé à entreprendre, comment vous voyez le monde, l’Afrique, et y projetez votre entreprise
· En savoir plus sur l’entreprise : Comprendre le problème que vous résolvez, votre marché, votre vision, votre activité et votre offre, son stade de développement et ses résultats actuels, ses défis
· En savoir plus sur la levée de fonds dans les grandes lignes : le montant, le calendrier, le plan d’utilisation des fonds, les retombées prévisionnelles, les concessions envisageables en termes de dilution de capital et de gouvernance de l’entreprise, les attentes non financières que vous avez
2/ Instruction et due diligence
· Comprendre en détail le problème que souhaite résoudre l’entreprise, le marché sur lequel il se positionne, et les caractéristiques de son environnement macroéconomique
· Analyser le produit de l’entreprise, évaluer la compétition, jauger la compétitivité actuelle et potentielle des produits et services de l’entreprise
· Auditer l’entreprise sur les dimensions suivantes : finance, produit, marketing, ressources humaines, opérations, légal
· Nous aligner avec vous sur un plan de développement à 3 ans définissant les grandes orientations stratégiques ainsi que les prévisions financières associées
3/ Offre et contractualisation
· Valoriser votre entreprise (en estimer la valeur) sur la base des prévisions financières, et des valorisations d’entreprises comparables (similaires des points de vue du secteur, de la taille, du marché, du stade de maturité, etc.)
· Vous proposer une offre précisant le montant à investir, les modalités en termes de décaissement des fonds, de gouvernance, de collaboration et de conseil auprès de vos équipes, ainsi que les scénarii de sortie de capital envisagé
· Echanger avec vous et s’accorder sur les termes finaux de notre entrée au capital
· Signer les documents permettant d’acter notre entrée au Capital
4/ Présence au capital et accompagnement
· Constituer une équipe d’experts dédiée à l’accompagnement de votre entreprise selon son secteur d’activité et sur les sujets que nous validerons comme clé (ex : opérations, ressources humaines, finance, ingénierie, etc.)
· Vous conseiller sur la durée et vous accompagner dans les arbitrages stratégiques et les défis opérationnels
· Recevoir à fréquence régulière un reporting de votre part les activités de l’entreprise
5/ Sortie du capital
· Réactualiser les scénarios initiaux de sortie du capital et sélectionner le plus optimal
· Définir un calendrier associé
· Réaliser la sortie du capital