【K式筆記】運用ROSE法則，開始經營個人品牌- XChange講座筆記
某天上班上到一半，某人突然Cue我一起去聽XChange的個人品牌經營策略講座，看了一下講者和主題介紹便手刀+1，後續報名也意外順利地搶到票！ （根本天助我也，哇哈哈）
講座中邀請的五位講者都是在知名企業的工作代表，不禁好奇這些在知名企業工作的人，如何經營自己的個人品牌？對個人品牌有什麼見解？
接下來用圖像筆記簡單整理講座中的內容。
個人職場品牌經營策略－GiGi Huang
第一位講者 (身兼本場講座主持人) 是街口支付的Account Manager-GiGi Huang，兩個G都要大寫的品牌人。
p.s. 以下筆記內容，根據自己的吸收動態調整演講順序
▍什麼是「個人職場品牌」?
先來盲猜一下…
底下這張圖中的人，你認得幾位？
由左至右分別是 Bill Gates、Steve Anthony Ballmer、Satya Nadella，當天現場最多人認識的是Bill Gates 和 Satya Nadella。
他們是誰？
微軟自創辦1975年至今，僅歷經三任CEO，就是他們三位，而中間那位更是三位中擔任CEO一職最久的一位。(卻也是大家最沒印象的一位)
職銜相同，為什麼在大家心中的影響力不同？
這便是個人職場品牌力大/小的差異。強大的個人職場品牌，除了在職場上能被看見外，公司以外的場域也能讓人因你的工作能力、專業度…而認識你這個品牌。
▍為什麼要建立「個人職場品牌」?
所以… 為什麼我們需要建立個人職場品牌呢？
- 獲得被動的工作機會
- 在職場上擁有主導權、選擇權
談起這段，不禁想起去年從台中來台北轉職的波折血淚史（淚）
沒有威猛的學歷、沒有嚇嚇叫的經歷，離職來到陌生台北就像是重新開始，脫離公司無聊的頭銜，脫離了原職場軌道，沒個人品牌支撐的我像是樹枝孤鳥沒人知道我是誰～
若想在職場上成為「選擇工作的人」，個人職場品牌的建立就勢必得開始。
▍如何開始經營「個人職場品牌」?
那麼想要開始經營個人職場品牌的人，又該如何開始呢？GiGi 用ROSE法則跟大家分享她的個人職場品牌策略。
Reading 閱讀
多閱讀，吸收新知。遇到問題，靠讀書來尋找解決問題的方法。同時也讓自己能持續input新知。
Observing 觀察
觀察意見領袖、合作夥伴、客戶、競爭者…，從觀察中模仿學習，精進自己能力。
Story-telling 說故事
如何將你吸收進去的Input，轉換為動聽的Output ?
Etching 刻劃
想要產出好的內容，成為強大的職場品牌，是需要花時間去努力與累積的，切莫心及。只要找到方向，一直不斷前進與優化，定有機會發光發熱！
第一場主題分享結束後，對於分享內容與架構都很令我印象深刻～～
每個人經營個人職場品牌的方式不同，但特喜歡GiGi用大量故事與生動的舉例方式整理出自己觀點，從這場分享的架構中，深深體會到要讓你的分享更有記憶度，除了邏輯能力很重要外，安插一些故事與案例非常之重要! ✩
黃K力，行銷後菜鳥一隻/小劇場很多的腦補少女感謝你看完這篇文章，若你/妳喜歡這系列文章，歡迎拍個手讓我知道～～拍手1-10下：嘿!喜歡這篇文章!
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