Манифест Nullgravity

Мы написали этот манифест, чтобы наша точка зрения была более понятной. В первую очередь для нас самих и наших партнеров. Для тех, кто верит, что пришло время для Digital Revolution.

Это текст и несколько картинок. Как угодно можно назвать. Но тут мы оставили только самое главное. А потом в этом самом главном оставили саму суть.

Преамбула

Цифровая трансформация — глобальный процесс перехода ко всеобщему использованию цифровых технологий на всех этапах жизнедеятельности. Этот процесс невозможно остановить.

Корпорации с их огромными ресурсами являются одними из основных движущих сил цифровой трансформации.

Мы верим, что в перспективе 20-ти лет цифровая трансформация приведет к технологической сингулярности — точке, когда будет невозможно спрогнозировать дальнейшее развитие и проникновение технологий. Точке, когда изменения будут идти с такой скорость, что меняться будет не учебник, а вообще система образования. Меняться будет экономика, культура, общество… и остальные понятия. Для нас этот процесс и есть самое интересное, и мы не просто наблюдаем за ним, а принимаем непосредственное участие.

Мы — люди, которые верят, что лучшее, что мы можем делать, это находиться в эпицентре событий, участвовать в реализации цифровой трансформации.

Мы делаем это с помощью создания и интеграции цифровых продуктов для корпораций, а также берем на себя полную ответственность за их реализацию и внедрение.

Мы — команда компании Nullgravity, наши партнеры, друзья и единомышленники.

1. Мы — люди.

Осознание и принятие этого факта, лежит в основе всего, что мы делаем. Мы люди и мы работаем для людей. Все, что мы можем делать, это быть людьми. А для этого еще стоит определиться, что делает человека человеком.

• Люди создают инструменты. Вот, что отделяет нас от других видов. Это отделило нас от обезьян. Создавать и использовать инструменты — это наша природа. Самолеты и поезда, компании и кампании, реклама, музыка и кино, мобильные приложения, дополненная реальность, искусственный интеллект, блокчейн, договоры, деньги,… — это инструменты, механизмы, предметы, которые создают и используют люди. Мы тоже создаем инструменты.
• Человечество, как вид, выжило не из-за того, что было самым эффективным, сильным, быстрым, убийственным, живучим. Люди выжили благодаря тому, что быстрее всех успевали приспосабливаться к изменяющейся среде. Теперь мы создали среду, в которой изменения происходят в миллионы раз быстрее. Что нам остается? Не видим другого варианта, кроме как приспособиться. Ключевое в этом процессе — самоопределиться в текущий момент времени:
  — Можно быть “пользователем и ведомым”. Это не про нас.
  — Можно быть “создающим и вносящим свою лепту” и не важно на каком уровне. Да, тут мы начинаем действовать.
  — Можно быть “просветляющим” и участвовать в процессе обучения и адаптации других людей. Для нас это очень важно.
• Люди — существа социальные. Чтобы нам самим понять нашу суть, наши особенности, нам надо понимать то, как мы действуем, как взаимодействуем с другими людьми, организациями.
  Наши дела, поступки, взаимодействия определяют то, кем мы являемся. Для нас важно не то, что мы о себе говорим, а то, что говорят о нас наши действия. Именно они останутся в истории.

2. Делать дело.

Во многом мы согласны с Карлом Марксом “Философы лишь различным образом объясняли мир, но дело заключается в том, чтобы изменить его”. Мы считаем, что самым главным является дело.

Нам интересно понимать, как устроен мир, в первую очередь для того, чтобы менять его.

В условиях стремительных изменений чаще всего приходится экспериментировать и работать «по живому», анализируя ситуацию и реакцию объекта и окружающей среды «в процессе». Эта реакция — предмет изучения, основа для внедрения дальнейших изменений.

Многие думают, что знают, как правильно делать дело. Но единицы могут сделать своими руками. Знать и делать это очень разные навыки. Мы не всегда знаем как правильно, но мы делаем. Мы верим, что лучший способ узнать, как делать правильно — делать это.

3. Изменения.

Очень простая идея лежит в основе нашей идеологии. Изменения — это хорошо.

Без изменений нет движения вперед.

Там, где стабильность мы просто не нужны.

Наша задача, чтобы люди, в первую очередь, мы сами, полюбили изменения и приняли их в нашу жизнь так же естественно, как мы приняли дыхание, сон, интернет. Мы хотим, чтобы процесс адаптации стал для человека таким же естественным, как сама жизнь. Через наши действия мы учимся этому каждый день.

4. Инновации и корпорации.

Инновацией принято считать что-то радикально новое. Чаще всего инновации рождаются либо в стартапах, либо в крупных компаниях (корпорациях). Но и там и там для создания инноваций тратится все больше и больше ресурсов.

Придумать что-то в гараже и довести до продукта, готового к выходу на рынок, становится все сложнее. Редкие успешные стартапы оказываются чаще всего поглощенными корпорациями. В этом нет ничего плохого, это естественный процесс в современной парадигме.

Проблема в том, что корпорации по мере роста утрачивают свою гибкость, обрастают бюрократией и сложными процессами, теряют способность быстро создавать инновации (именно инновации, а не обновления). Мы повсеместно наблюдаем такие примеры.

Нам нравится помогать корпорациям создавать и внедрять инновации. Мы умеем быть гибкими, решительными, быстро перестраиваться в зависимости от ситуации. Мы учимся с каждым новым кейсом. Нам нравится имплементировать полученный опыт в разных отраслях.

Мы верим, что корпорации будут стоять на передовой всех глобальных изменений и инноваций в ближайшие 30–50 лет.

5. Технологии и культура

Ничто так не влияет на мир, как технологии.

Ничто так сильно и быстро не меняло стиль жизни, мышление всего человечества, как информационные технологии. Мы верим, что сейчас мы находимся в начале начала реальной технологической революции. Персональные компьютеры, интернет, блокчейн, ИИ — это только начало.

Технологии развиваются гораздо быстрее, чем человеческая культура в широком смысле этого слова, то есть социальное поведение и нормы этого поведения в обществах.

Большинство обществ (организаций, компаний, стран) не любят меняться. Если бы люди были более открыты к изменениям, то изменения проходили бы быстрее и эффективнее. Поэтому существенная часть нашей деятельности касается не столько технологий, сколько культуры компаний.

Digital Revolution.

Люди постоянно создают инструменты. Потом эти инструменты влияют на людей, на их способ мышления. Яркие примеры — интернет и мобильные телефоны.

За три года работы мы определили, что лучше всего работает для нас и наших клиентов. Эти ценности и принципы = ценности и принципы Nullgravity = идеология Digital Revolution. Это наш инструмент внедрения инноваций в корпорациях, обеспечения нашей работы, создания продуктов.

Мы стремимся работать с людьми, которые разделяют наши идеи, для кого ценности, принципы, практики уже являются их собственными.

Не знаем, чем конкретно мы будем заниматься через 5 лет. Но уверены, что идеология Digital Revolution, методологии для разных видов деятельности на ее основе, конкретный практический опыт применения, будут нашими серьезным преимуществами по сравнению с конкурентами.

• Мы — люди. Мы — то, что мы делаем. Мы — реалисты и практики.
• Цифровая трансформация определяет настоящее и будущее, приближает технологическую сингулярность. Мы занимаемся цифровой трансформацией.
• Корпорации — основной инструмент внедрения инноваций в мире. Мы работаем с инновациями в корпорациях.
• Идеология Digital Revolution — наш главный рабочий инструмент для этого.
• Мы стремимся распространить ее максимально широко через конкретные инновации наших клиентов и коммуникацию о нашей деятельности.

Наша миссия:

Реализация цифровой трансформации в корпорациях посредством идеологии Digital Revolution.