Por que trabalhar (ou não) em uma startup?

Sempre me pego conversando com amigos ou conhecidos sobre os motivos pelos quais as pessoas deveriam ou não trabalhar em uma startup. Muitas vezes, devido ao desconhecimento, essa decisão se toma pelos motivos equivocados ou, ao menos, não tão relevantes.

Geralmente, a vida em uma startup está associada a coisas como “horários flexíveis”, “mesa de ping-pong” ou “escritório mais informal”: aspectos que considero muito superficiais e que estão longe de representar o que realmente acontece no dia a dia.

É por isso que hoje eu quero te contar o que, de verdade, é uma startup e quais, na minha opinião, poderiam ser os motivos a se considerar na hora de escolher se esse é o tipo certo de empresa para você.

Primeiro, o que é uma startup?

Apesar de não existir uma única definição, pode ser definida como uma empresa que possui um alto potencial de crescimento a um ritmo muito acelerado e que, além disso, tem uma missão ambiciosa para resolver algum problema que afeta muitas pessoas e organizações.

A Nuvem Shop se encaixa nessa definição, assim como Trocafone, Nubank ou tantas outras. Cada uma delas tem uma missão ambiciosa com objetivos agressivos a cada ano e, para alcançá-los, requerem um dinamismo especial de trabalho. Por exemplo, a Nuvem Shop tem a missão de ajudar as pessoas a realizarem seus sonhos através do empreendedorismo.

Essa é uma missão ousada que pode ser trabalhada de diferentes formas e que implica ter objetivos agressivos — como duplicar os resultados anualmente. Por outro lado, há empresas que já passaram esta definição de startup e que hoje são grandes companhias, como é o caso do Mercado Livre, Google e Facebook.

Agora que já entendemos melhor o que é uma startup, vamos ver por que você deveria se unir a uma ou não.

Antes de começar, dois esclarecimentos:

• Meu foco nesse artigo é em startups compostas por menos de 100 pessoas — como é o caso da Nuvem Shop até o momento -, considerando que, conforme vai aumentando o tamanho da equipe, a dinâmica pode mudar e adotar um modelo parecido com o de uma grande empresa.
• Minha experiência e a de amigos de outras startups com quem falei sobre o tema está baseada nesse tamanho de companhias também.

É importante ressaltar que tudo o que eu mencionar abaixo pode variar de acordo com a cultura de cada startup, mas, muito possivelmente, seja um fator comum na maioria delas.

Por que não

Estabilidade e rotina.

Te incomoda a ideia de variar as atividades no dia a dia, mudar constantemente a organização da equipe e ter que testar, errar e realizar melhorias, tendo a sensação de que a casa está um caos? Bom, talvez uma startup não seja seu lugar. Se você prefere um trabalho estável, com poucas mudanças de rotina, também te aconselho a não entrar em uma startup, porque a agilidade nas suas ações será um requisito constantemente necessário.

Plano de carreira.

Se você espera ter um plano de carreira bem definido, que diga como você poderá crescer nos próximos cinco anos ou até mesmo antes, talvez não possa lidar com as incertezas de uma startup. O dia a dia é tão dinâmico que qualquer definição de plano de carreira de longo prazo não tem sentido, pois é possível que o que seja definido hoje já não se aplique à realidade da startup e da sua carreira em um ou dois anos.

Na prática, o plano de carreira é você quem define. Você poderá crescer junto com a empresa e isso será definido, diretamente, por suas ações e resultados. A medida que a organização for crescendo, diferentes oportunidades — frutos do seu trabalho e esforços ao longo do caminho -, serão apresentadas a você.

Horários fixos.

Se você busca um trabalho que seja sempre das 9h às 18h ou que sua tarefa seja somente cumprir com seu horário, sem se importar muito com a qualidade do trabalho que você realiza ou com a necessidade de resolver problemas, não trabalhe em uma startup. Estar sentado em uma cadeira e cumprir um horário não é o que vai gerar resultados e permitir que uma startup cresça — a sua real contribuição, sim. Para isso, será necessário levar um horário de trabalho diferente do “normal” e bastante atitude. Cada dia conta e você pode ser a diferença entre o êxito e fracasso da companhia.

Salário.

Se sua motivação principal para trabalhar em uma startup é maximizar suas condições econômicas, possivelmente não seja o melhor lugar para conseguir isso. O que não quer dizer que você não possa ter um salário competitivo nesse tipo de empresa, mas, em média, os salários que uma startup pode pagar estão abaixo do mercado.

Da mesma forma, isso vai depender do nível de desenvolvimento em que a empresa se encontra. A situação pode ser muito diferente quando a companhia estiver buscando investidores-anjo de quando ela já tiver recebido uma rodada de investimento de série A ou B.

Perks (benefícios).

A maioria das startups oferece benefícios mais limitados se comparados às grandes empresas. Porém, sua dinâmica de trabalho pode oferecer certos perks que as pessoas valorizam muito, como horários flexíveis, possibilidade de trabalhar em casa ou em um ambiente mais informal. Está perfeito valorizar essas vantagens, mas esteja seguro de que essas não são suas únicas motivações na hora de escolher, pois não serão os benefícios que te manterão motivado durante os momentos difíceis.

Por que sim

Por outro lado, há motivos mais relevantes para participar e que, na minha opinião, justificam completamente a experiência de trabalhar numa startup.

Aprender fazendo.

Uma startup pode ser o lugar onde se aprende fazendo. Você poderá cometer erros e aprender com eles (como você precisará mostrar resultados, errar e não aprender como melhorar não é uma opção). Tudo isso somado a agilidade necessária para encontrar um modelo de negócio que funcione.

Fora isso, você terá que realizar algumas tarefas pela primeira vez, o que te levará a aprender sobre muitas áreas e te fará usar ferramentas que você nunca imaginou que utilizaria.

Carreira acelerada.

Você terá a possibilidade de realizar tarefas ou liderar projetos com um grande impacto para a startup. Coisas que, em uma grande empresa ou mais tradicional, talvez você não tivesse espaço ou oportunidade para executar.

Isso faz com que você tenha um potencial enorme para crescer profissionalmente (e, acredite, pessoalmente também!) em um período curto, e que pode ser difícil de ocorrer em outros tipos de empresa.

Gerar um impacto real.

Como mencionei antes, uma startup nasce com a ideia de resolver um problema ou necessidade que muitas pessoas ou organizações tem. E essa termina sendo a missão da empresa.

Você precisa ter um propósito e é importante entender como a missão da companhia se relaciona com o mesmo. Dessa forma, você possuirá um motivo relevante para se unir à equipe, além de encontrar sentido no seu trabalho.

Todas as pessoas da Nuvem Shop acreditam na missão de ajudar as pessoas que querem empreender. Isto é o que nos motiva a investir no nosso trabalho todos os dias.

Você não é só mais um.

Você não será apenas um número a mais para a empresa em uma planilha de Excel. Ao fazer parte de uma equipe pequena, o que você faz ou deixa de fazer pode ser crucial para o êxito e para alcançar o objetivo principal dessa startup.

Imagine que você começou a trabalhar em uma startup com cem pessoas. Se você se esforçar para melhorar 1% por dia, no final do ano você estará 38 vezes melhor do que quando começou! Mas, além do impacto direto em você e em uma equipe pequena, essa mudança impactará também no resultado final e no valor gerado por essa empresa.

Empreender dentro da startup.

Muitas pessoas que começam a trabalhar em uma startup, também têm o sonho de empreender algum dia — ou já o fizeram em algum momento da vida. A realidade é que trabalhar em uma empresa com este tipo de estrututa já é empreender, porque o dia a dia exige que você desenvolva projetos e pense em ideias para melhorar processos, desenvolver produtos, ser mais eficiente durante o trabalho ou encarar qualquer desafio que a empresa precise resolver para crescer.

Implica também inovar constantemente: todas as companhias possuem recursos finitos para executar e alcançar seus objetivos, mas em uma startup isso ganha destaque. Assim, você terá que pensar em ideias inovadoras ou diferentes do que já é aplicado; para alcançar resultados similares com menos recursos, de maneira mais rápida e melhor. O óbvio nem sempre vai ser o mais viável e eficiente para uma startup.

Trabalhar com pessoas alinhadas, comprometidas e talentosas.

Pode ser que você já tenha se sentido desmotivado por trabalhar com pessoas que não possuem um bom nível de comprometimento. Mas em uma startup, por ser parte de uma equipe pequena, seu esforço e compromisso com as metas são componentes vitais para o dia a dia.

Geralmente, o pessoal que não se encaixa nessa cultura acaba desistindo de trabalhar em uma startup ou é demitido em um curto espaço de tempo. Dessa forma, restarão somente os que dão 110% de si e trabalham bem em um ambiente de superação. Além disso, trabalhando em uma startup, você certamente estará rodeado de pessoas talentosas com as quais poderá trocar experiências e ideias.

Isso faz com que você crie um laço forte com a empresa, por estar unido e alinhado com as pessoas do seu ambiente de trabalho — já seja para compartilhar os êxitos ou os fracassos. Todos sentem o compromisso de construir algo em conjunto.

Quando as pessoas que entraram em uma startup compram a ideia do negócio e consideram as decisões tomadas pela empresa como próprias, você passa a escutar frases como “…contratamos uma nova pessoa para nossa equipe técnica…” ou “…na Nuvem Shop estamos mudando a mundo…”. Esse é um sinal de que elas realmente se sentem parte de algo que transcende o trabalho padrão.

Menos burocracia e mais ação.

As startups, geralmente, possuem estrutura horizontal — isso significa que não há muitos níveis hierárquicos. Graças a isso, a comunicação se torna mais simples entre as equipes, além de permitir que qualquer pessoa possa interagir com os líderes e trabalhar em projetos compartilhados entre diferentes áreas. Quem quiser crescer e conquistar mais, sempre terá espaço para desenvolver projetos além dos que foi contratado inicialmente para fazer.

Fora isso, estas estruturas horizontais evitam burocracias internas que só tardam a execução de projetos e ideias. Se entendemos que há algo que precisa ser feito urgente, não há muito mais o que discutir. Trabalhar em conjunto e pôr a mão na massa sem importar o papel que tenha.

Construir a cultura.

Estar no grupo dos primeiros 100 contratados em uma startup, vai te dar a liberdade de participar da definição da cultura da companhia. Suas ações e seus costumes, junto aos dos seus colegas de trabalho, moldará a cultura, o estilo de trabalho e os valores da empresa. É uma oportunidade espetacular de ter um papel ativo na caracterização do lugar no qual você passará mais de ⅓ da sua vida (ou, pelo menos, boa parte dela).

Considerações finais

Como mencionei antes, esses motivos vão depender de cada startup. Porque são seus fundadores e as primeiras pessoas contratadas que vão definir a cultura.

Ter aprendido e escutado de dezenas de pessoas da nossa equipe o porquê apostaram e continuam a fazer parte da Nuvem Shop, foi o que me ajudou a entender melhor essa motivação.

Pode ser que cada um tenha diferentes razões para fazer parte da companhia, pois essa é uma escolha muito pessoal, mas é importante saber que começar a trabalhar em uma startup não é uma decisão trivial e pode significar uma mudança de vida.

Para aqueles que estão pensando em empreender, entrar em uma startup ou mesmo mudar o rumo da sua carreira profissional, espero que esse texto possa ajudar a entender melhor todo esse universo e a tomar uma decisão mais consciente.

Adoraria que você, ao ler esse texto, compartilhasse suas dúvidas ou comentários — assim, poderemos debater juntos. Por outro lado, aos que passaram pela experiência de ser parte de uma startup, que possam compartilhar sua opinião sobre o tema. :)