Миссия и ценности Ocean Protocol

Демократизация данных при сохранении прав на конфиденциальность

Неизвестная битва за Интернет

В конце 90-х популярность Интернета (версии 1.0) росла взрывными темпами. Компания Network Solutions Inc. (NSI) обеспечивала функционирование тогдашней системы доменных имен (DNS). Однако NSI столкнулась с серьезными проблемами:

• В начале 90-х Министерство обороны США передало компании NSI контроль над системой DNS. А через несколько лет Министерство обороны осознало, что сохранение этого контроля было бы чрезвычайно выгодно ему самому со стратегической точки зрения. Поэтому оно решило попытаться вернуть его.
• Параллельно компания NSI вела работу над передачей контроля более публичному органу, которым в конечном итоге стала Интернет-корпорация по присвоению имен и номеров (ICANN). Белый дом оказывал давление на NSI с целью создания одной единственной «толстой» базы данных, которая содержала бы не только информацию о соответствии доменных имен IP-адресам, но и идентификационную информацию (такую как адрес, номер телефона и адрес электронной почты). Существование такой базы данных стало бы настоящей катастрофой в сфере конфиденциальности.

Изображение: Unsplash, открытый доступ

Ситуация была серьезной. Вот что случилось потом:

• Компания NSI сдерживала Министерство обороны, пока в конечном итоге не создала ICANN и не передала ей контроль над системой DNS. Да, ICANN несовершенна, но в то время она представляла собой вполне приемлемый вариант решения проблемы. Нелегко создать базу данных, позволяющую обеспечивать функционирование Интернета и при этом некоторую степень управляемости (перефразируя Черчилля, эту систему можно назвать «наихудшей, если не считать всех остальных»).
• В качестве альтернативы «толстой» базе данных, нарушающей конфиденциальность, NSI разработала двухуровневую систему: «тонкую» базу данных, которая просто отображала соответствие доменных имен IP-адресам, и сеть регистраторов доменов, которые занимались обработкой идентификационной информации своих клиентов. NSI удалось провести эти изменения в период неопределенности перед президентскими выборами.

Вкратце: хорошие ребята (компания NSI) боролись за свои идеалы в области конфиденциальности Интернета и победили! Невероятный результат! Необходимо отдать должное архитекторам технической и коммерческой частей процесса, работавшим тогда в NSI, в частности Дэвиду Хольцману (техническому директору NSI) и Джиму Рутту (генеральному директору NSI). Проделанная ими работа требовала мужества и твердой решимости, а, по своей сути, еще и непоколебимых ценностей.

Новая битва за Интернет

В основе Веб 1.0 лежали демократическими идеалы, а неизвестные герои NSI и ICANN помогли отстоять их.

Предполагалось, что Веб 2.0 будет способствовать социальности, но по факту произошло только создание обособленных хранилищ данных. Связывая людей между собой, Веб 2.0 ведет сбор данных. Facebook — яркое воплощение Веб 2.0: он, по сути, присваивает права на данные, а люди при этом даже не осознают всей ценности передаваемых ими данных.

Изображение: CC0, открытый доступ

Сейчас мы находимся на пороге Веб 3.0. Можем ли мы качнуть маятник в другую сторону и, перефразируя Брюстера Кале, навсегда заблокировать Интернет в открытом положении?

Принятие Общего регламента по защите данных (GDPR) стало важнейшим достижением общемирового масштаба в области прав граждан в сфере данных. Для нас принятие GDPR стало радостным событием. Тем не менее, по факту, очень немногие люди отказались от Facebook после принятия GDPR. Принятие GDPR стало важным первым шагом с юридической точки зрения. Но чтобы изменить ситуацию для реальных пользователей, должны измениться сами технологии. Они должны по умолчанию соответствовать идеалам защиты данных и стремиться к демократизации данных при сохранении прав на неприкосновенность частной жизни.

Как этого достичь? Для начала, если присмотреться, становится понятно, что обособленные базы данных создаются, чтобы передавать данные искусственному интеллекту (ИИ), чтобы, в свою очередь, продавать больше рекламы и зарабатывать больше денег. Тогда-то мы и поняли, что все дело в данных. Создавая Ocean Protocol, мы задались таким вопросом:

Общество функционирует за счет данных, однако существенная их часть контролируется горсткой компаний, у которых больше власти, ресурсов и влияния, чем у большинства государств. Как обеспечить равноправный доступ к данным и, следовательно, возможности наиболее оптимального применения современных ИИ и вычислений?

С самого начала проекта Ocean мы долго и активно обсуждали, чего же мы хотим достичь. Наши идеалы соотносятся с идеалами раннего Интернета и раннего сообщества блокчейна — с акцентом на данные и дальнейшее развитие. Исходя из этих идеалов, мы вывели свои миссию и ценности.

Миссия

Миссия фонда Ocean Protocol и сети Ocean Protocol заключаются в следующем:

Ocean стремится реализовать потенциал данных с целью достижения более справедливых результатов, при этом более вдумчиво пользуясь как технологиями, так и принципами управления.

Ценности

Далее приводятся ценности фонда Ocean и сети Ocean.

• Реализация потенциала данных. Сделать данные еще более доступными более широкому кругу людей и организаций. Предоставить больше возможностей максимизации скрытого потенциала данных.
• Право человека на конфиденциальность личных данных и использование личных данных только после получения согласия (по умолчанию такие данные должны быть конфиденциальными) и демократизация данных (по умолчанию другие данные должны раскрываться по истечении определенного периода времени). Конфиденциальность должна быть объектом первого класса. Поставщики данных должны иметь как права, так и возможность контролировать свои данные, включая возможность верифицируемой ревизии.
• Распределение власти. Прозрачное управление. Демократические идеалы (в противоположность новой плутократии). Стремление к отделению капитала от управления и необходимость объяснения личной заинтересованности.
• Распространение ценностей. Распространение накопления капитала среди населения (в противоположность новой олигархии). Вознаграждения основаны на действиях, соответствующих ценностям. Противодействие спекуляции, мотивация развития и населения.
• Работа с законом. Быть активными, а не «просить прощения» после. Следовать законам о защите данных, которые обеспечивают право человека на конфиденциальность личных данных и использование личных данных только после получения согласия.

Изображение: CC0, открытый доступ

Требования к структуре сети

Перечисленные ценности подразумевают, что сеть должна обладать следующими характеристиками. Мы считаем их конструктивными ограничениями при построении сети.

• Цензуроустойчивость. Пользователи должны иметь возможность стать участниками сети, не опасаясь за свою безопасность. Все транзакции должны быть неизменными. Все транзакции должны стремиться к анонимности с нулевым разглашением.
• Отсутствие необходимости в доверии. Структура сети сводит к минимуму уровень доверия, необходимый в рамках любого объекта или группы объектов.
• Общественная полезность. Сеть должна быть инклюзивной, бесплатной и действительно полезной всему миру. Не должно быть какой-то маленькой группы контроллеров, которые решают, может ли объект пользоваться сетью или стать валидатором транзакций. Обновления протокола должны производиться в соответствии со справедливым, прозрачным и инклюзивным процессом управления.
• Стабильность. Сеть должна нормально функционировать и без своих создателей, т. е. она должны быть автономной. Кроме того, она становится сильнее вследствие атак. И, наконец, она имеет долгосрочную перспективу, даже в масштабах, предполагаемым фондом Long Now.
• Уравновешивание общедоступных баз данных и рынков данных. В общедоступных базах данных данными можно пользоваться бесплатно; за вклад в такую общедоступную базу данных полагается вознаграждение. На рынках данных предлагаются платные данные. Бесплатные и платные данные тесно взаимодействуют между собой и усиливают друг друга.

Сообщество, сотрудничество и будущее

Ценности и видение Ocean Protocol соотносятся с ценностями и видением многих других пионеров Веб 1.0 и Веб 3.0 / блокчейна. На протяжении многих лет мы усердно работаем с целью передачи знаний и поиска способов расти и развиваться вместе с этими сообществами и более широкой экосистемой. К таким способам относятся участие в создании стандарта интеллектуальной собственности на базе блокчейна COALA IP, взаимодействие с регуляторами данных по составлению руководящих принципов работы с данным, совершенствование передовых методов разработки токенов, содействие индустриям в создании беспроигрышных сценариев, таких как проект MOBI, направленный на развитие автономного вождения, бесчисленные переговоры, совещания и многое другое. Мы готовы взаимодействовать с концептуальными стартапами, правительствами, неправительственными организациями и коммерческими предприятиями, которые работают над исправлением рассогласованных поощрительных стимулов и стремятся к будущему, которое соотносится с нашими ценностями.

Однако так же, как герои DNS и другие идеологи Веб 1.0, мы понимаем, что найдутся те, кто не будет доволен созданием Ocean Protocol. Некоторые участники отрасли, такие как Facebook и Google, с их огромными обособленными базами данных и дополнительными знаниями и опытом в области ИИ, скорее всего, будут в числе таких недовольных. Мы понимаем, что в какой-то момент нам придется сделать сложный выбор. Но, как и герои DNS, мы будем отстаивать наши ценности, и мы готовимся к этому.

В конечном итоге мы надеемся демократизировать данные для всего человечества посредством распространения возможности контролировать свои данные и распространения наших ценностей среди населения, а также обеспечивая их увязку с конфиденциальностью. Может быть, у нас не получится. Но мы просто обязаны попробовать.

Только вперед, только вверх!

Изображение: CC0, открытый доступ

Благодарность

Многие люди причастны к написанию этой статьи, а также к факторам, повлиявшим на ее содержание, в частности команда Ocean Protocol и BigchainDB, Джим Рутт, Дэвид Хольцман и Луис Куэнде. Спасибо!

Мы надеемся, что вы готовы узнать еще больше — заходите на Dev-Ocean, чтобы разобраться, над чем мы работаем, а все технические вопросы присылайте в наш чат Gitter.

Подписывайтесь на аккаунты Ocean Protocol в Twitter, Telegram, LinkedIn, Reddit, GitHub и на рассылку, чтобы быть в курсе обновлений и объявлений по проекту.